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在记者调查中，很多同学表示，信息时代学生的接触面广，通过网络等多种途径对各行各业的工作内容都有一定了解，在高中时就对一些特定职业产生兴趣。

命中注定是你的终究是你的，不是你的强留也没用，人员上千的公司每天人员进进出出是习以为常，对于想要离职的员工，HR能做的就是做好自己的挽留工作，要是人家铁了心就是要走，那也只能随缘了。

对此只有两个问题。首先，鉴于事情在过去几十年已经发生了改变，这说的有点保守。曾经的传统智慧现在已经可笑地过时了。其次，到处都是博客和推特文章的互联网目的在于通过引用愚蠢的人和糟糕的调查来获得点击。为了帮助清除所有的胡说八道，以下是在某种程度上已经成为传统智

你可以问自己是否能够对目前困扰你的事情说“不”，如果不能，那么你正在采取的消极应对策略，如拖延、敷衍会带来什么后果，这些后果是你可以或愿意承受的吗？

身在职场的人，都想自己一帆风顺，升职加薪。为什么有的人能做到？而我们费劲费力却很难得到应有的回报？除了“勤+缘”方程式外，另一条成功原则可以是“做事+做人”等于必胜。做事玲珑干练，做人却一塌糊涂，成功的机会可以几乎等于零。有时候，做事做得稍差，但做人无微不

如果你目前的薪金已经与这个标准持平甚至略高于这个标准，而你所任职的企业又并非同行业中出类拔萃、财大气粗的佼佼者，那么你的薪资浮动空间实际上已经非常有限，与其强人所难地申请加薪，不如郑重其事地考虑一下跳槽或者晋级到更高的职业层次再作打算。

有些企业至今仍然没有真正开始绩效管理，有的是根本没有，更多的是流于形式，名存实亡。其中的原因，恐怕很重要的一点是没看到硬币的两面，比如只看到绩效管理约束人的一面，评价人的一面，处罚人的一面，没有看到绩效管理的正面激励、引导、支持作用。如果在绩效管理推行之前

同事之间在一起天南海北都可以聊，但是不要涉及私隐，即使是同事自己告诉你，你在发表意见的时候也要三思而后行。你怎么对人，人家怎么对你。

只要有机会，职场老鸟就会试图摆布你。看你不顺眼教训你一下，或者愿意提点一下小菜鸟。这是生活的可悲现实，身在职场不够强大就要身不由己。