近年来，我国机器人产业发展迅猛，涌现出大批创新企业，产能得到快速提升。5月10日，香港科技大学教授、大疆无人机创始人李泽湘在出席第五届中国机器人峰会时表示，除了借力技术发展，我国的机器人产业发展更需要一个完整的生态。“机器人不是孤立的东西，而是牵涉方方面面的一个系统。下一步要看能不能通过我们自己的系统应用，把装备、芯片、核心模块等领域都带起来。”

打造机器人生态离不开客户、配套和政策

机器人已经以扫地机、远程监控等多种产品形式进入千家万户，除了当下火爆的智能硬件应用，还包含许多细分应用领域，如家居、玩具、工业、军工等。

在李泽湘看来，机器人不是孤立存在的，它需要系统地支撑。“美国从第一次工业革命后期开始，用两百年的时间打造了一个制造业生态。后来，又用各种应用来推动整个生态的发展。过去我们也有一些系统的应用，但并未有意识地去培育我们自主的装备、芯片。大家普遍急躁，希望发展速度快，所以在部分生态环节上出现缺失，包括人才、教育等，导致了‘头大脚轻’的状况。”

据李泽湘介绍，每个城市、区域在布局机器人产业时，要从其市场、供应链体系、人才基础等方面进行全面考虑。对于初创公司而言，要努力找到一个不被大公司所关注的领域，再聚焦有限的资源。

“不是大家都要做无人机，都要做工业机器人，而是在做之前要先想清楚打造哪一类机器人产业。要考虑本地有没有资源，有没有耐心来做这件事，因为布局机器人没有5到10年是很难见成效的。同时也要思考，能不能把过去只顾往前跑的过程中遗漏的部分补回来。”李泽湘说。

北京航空航天大学机器人研究所名誉所长、教授王田苗，则从三个方面分享了他对于打造机器人产业生态的看法。“比如说深圳、广州、香港，为什么大湾区的机器人产业很活跃？因为那里工厂多，客户需求大。从打造生态来说，客户是第一要素。其次，相关配套环节也是必备的。第三，就是地区政策和税收。”

 机器人峰会期间，李泽湘、王田苗接受媒体采访。

“打造品牌要靠没有经验的年轻人”

打造民族品牌，甚至国际化品牌是每一个中国企业的追求。

王田苗认为，品牌是一种信仰、荣耀和文化，要让用户在使用某一种产品时感受到一种特定的文化。

“品牌需要长期打磨，关键点是注重客户的需求，这种需求要聚焦到一定的人群。西方品牌往往会聚焦到某一类人群，儿童、老人、蓝领或白领，定位十分清晰。第二要素，就是要建立在你所服务人群的需求和体量上。国内部分企业可能出现了恶性的规模化，把市场放在了品牌前面，这样就很难确立客户对你的忠诚度。”王田苗说。

打造国际知名品牌并非易事。李泽湘表示，没有经验的年轻人就是打造品牌的宝贵资源。“有一次我去台湾，见到一个GoPro的代理商。我问他，你有整套技术为什么不做自己的品牌？他回答，代工已经在他的血液里了。所以说，你要一个做传统产业的人再去做一件和原来完全不同的事，确实不容易。我觉得没有工作经历的大学生、研究生就是宝贵资源，他们可以从自身的观察和爱好来入手。”

李泽湘提到，即便是富有创造力的年轻人来打造品牌，也离不开传统制造业的技术，离不开其他支撑体系。

采写：南都记者 秦楚乔 发自浙江余姚