大四即将毕业的小唯正在寻找工作，她将目标锁定在薪资、福利和兴趣上，但更主要还是兴趣：“我更希望自己能选择一份自己喜爱的工作，然后再选择自己喜欢的一个人和他结婚，这样一来，我的早九点到晚六点是开心快乐的，我的晚六点到早九点也是快乐的。”
今年还在读大三的小白是cosplay迷，在学校自己组织了一个动漫社团，对于工作，小白表示绝对会选择在活泼欢乐的氛围下工作，大家压抑着不说话，一上班就坐在电脑桌前，是他忍受不了的，如果能跟自己的兴趣动漫相关就再好不过。
小白、小唯的观点代表了时下大多数90后的观点，和已经成为职场中坚力量的80后相比，他们无疑更看重工作的兴趣而不是薪资，他们对于工作中负面因素的宽容度也相对低。
据智联招聘最新一份调查《2014年白领跳槽指数调研报告》显示：职场新人90后的跳槽意愿高达65%，而80后则以57%的比例“退”居其后。 社会各界对于 90 后的看法也呈现两极分化：脑残、不靠谱、幼稚、自私、拜金、实用主义、享乐主义、性开放；或是多元、行动力强、有自我想法、善良、有创造力、理性， 但更多的90后是两种评价并存的综合矛盾体，他们立体存在并不平面化。
数据显示，今年全国高校毕业生人数首次突破700万大关，再创历史新高，90后成为职场就业主力。而互联网、电商行业以其年轻活泼的特质吸引了众多90后的加入，管理者们开始关注90后职场新秀，甚至有公司已经招收90后作为管理者。
随着小白、小唯们踏入职场，他们的世界观正在逐渐主导一系列新现象的产生——例如，松圈主义的兴起、例如，独生子女一代开始管理独生子女二代。
跟相信未来会更美好的80后相比，90后对生活的态度显然更关注享受和当下，他们乐意享受工作带来的愉悦、关注工作氛围和假期福利，而对薪资的考虑反而退居其次，对加班的容忍度也进一步降低。
来自家庭文化的影响，显然是造成这种差异的一大原因，零点咨询董事长袁岳在分析代际之间的差异时，曾经这样概括：80后多是独生子女的第一代，他们的父母一般是经历过文化大革命、上山下乡和下岗的50后，这导致他们的世界观中，充满了纠结和痛苦；而作为独生子女第二代的90后，其父母往往是60后，这是中国最幸运的一代人，在这样家庭教育下成长的孩子，显然会与80后有明显不同—— 他们既遭遇信仰的解构，又不愿意独自承担生活的重担，这让他们在社交中往往更愿意保持松散的关系。
事实上，随着90后踏入职场，成长起来的80后也开始走上管理岗位，于是，我们往往在电商、互联网这样的年轻公司中看到这样一组有趣的现象：不服管的90后和更亲民、更乐意沟通的80后。面对90后的不妥协，管理者将如何去平衡严谨的管理和平和的与其相处的关系？而90后和80后职员在管理上又有何差异？
今天，我们抛出“你敢招90后？”这一话题，希望大家一起来参与讨论：如果你是管理者，你敢去招90后吗？怎样去管理90后这群有创造力但是却不羁的野马？
职场中， 80 后 VS 90 后
我们首先总结了职场上80 后和90 后对待工作的几种态度：
1、 生活对工作的影响
80后安全感更多来自未来，他们以未来的生活为目标，进而选择当下的工作，而当下的工作只是实现未来生活的工具，工作本身并不是目的，本质是为了未来做准备。80后们梦想通过现在的工作在未来的某个时间段过上品质生活，因而会最大程度的对外争取，所以在应聘时，80后更加注重薪资等能够为未来生活提供保障的福利。
90后更加注重当下，希望能在不可预知的社会当中，更好的维护当下的生活。他们为了构建自己的理想日常生活而去选择工作，更加注重生活中能够立刻实现的效果，希望能够享受当下的每一天，所以在应聘的过程中他们更加注重的是与自身兴趣的契合，工作的氛围，假期的多少等。
2、 专业对工作的影响
对众多的80后来说，大学专业是未来工作的选择基础，围绕大学专业去选择工作是普遍做法。大学专业对80后自我价值的挖掘，对工作与兴趣的契合度要求普遍较低。于是，80后的当下生活局限在努力学习工作，为未来作准备上，缺乏对自我和外部世界的当下体验，他们往往是在工作多年之后，初步达到未来生活的目标，才会去重新追寻自我生活。
90后却完全不同，以当下生活为主是他们的信条。因而大学专业对他们的工作学习影响很小，调查证明，专业是否对口不是90后择业的主要影响因素，最主要的因素在于薪资福利和个人兴趣。他们希望能够发现自己的天赋爱好，围绕兴趣去选择工作，更为深入的挖掘自我，从而得到自我认可。
3、 领导对工作的影响
相对于70后对领导惟命是从的态度，80后虽然已经开始拒绝加班，但是对领导还是多有忌惮，认为找工作的时间成本和决策成本比较大，且因着对未来生活目标的渴望，一般不会与领导产生比较大的冲突，相对来说比较好管理。
90后的家境富足且多为独生子女，不用为养家糊口而担忧，却更加注重工作过程中的内心感受和愉悦程度，一旦形成心理上的不爽，他们不会在乎失掉一份工作。婚礼纪CEO俞哲说：80后的职员工作做不好是可以直接骂的，但是90后职员需要先给予鼓励性安抚，再提出工作中的不足之处。
然后……
我们的观点是否准确有效？
我们的采访是否客观全面？
决定权在你手里！！！
作为90 后的boss ，看了我们的总结，或许总觉得哪里不对：其实90 后应该是这样、这样……
棒呆！！！请来反驳、批判我们，与我们一起讨论。
文/天下网商 马晓丹
