《爸爸去哪儿》(在线观看)创造票房神话
腾讯娱乐讯(文/付超)自1月31日大年初一上映以来,《爸爸去哪儿》大电影便在上演着至今仍在继续的票房神话。首日9167万元的票房,不仅打破《私人订制》8000万的中国2D电影首日票房纪录,而且首日观影人数、场均人次、上座率三大数据亦遥遥领先。截止2月10日,依旧热映中的《爸爸去哪儿》,累计票房近6亿,排名内地影市票房总榜第21位。
《爸爸去哪儿》大电影漂亮的票房数字背后,少不了口水。对于这样一部真人秀改编电影,大多数人认为,它的票房成绩,是一个奇迹。更有甚者干脆表示,“它能算电影吗?”带着这些质疑,腾讯娱乐独家专访了影片的幕后推手之一,湖南广播电视台党委书记、台长、芒果传媒有限公司董事长吕焕斌先生,听他现身说法,聊一聊影片高票房背后那些鲜为人知的故事。
本想拍成3D,为档期忍痛割爱
谈到《爸爸》的成功,最没有争议的一点,是它选了个好档期。合家欢题材配上春节,是再好不过的一个选择。吕焕斌没有否认这一点,他甚至强调,这个档期是早就定好的,“没有第二选择”。为了赶在大年初一上映,影片原本想拍成3D的设想,最终没能实现。
腾讯娱乐:事后复盘来看,《爸爸》选在大年初一上映,是手妙招。当时有考虑过其它档期吗?
吕焕斌:我们基本上没有考虑过其它档期,因为孩子们放假跟家里人在一起,家长又有时间陪孩子去看电影,就只有春节这个时间段。而且我们要考虑到它的节奏,电影什么时候上,手游什么时候推,《爸爸去哪儿》的第二季什么时候准备、什么时候推,都要互相配合,所以它不仅仅是个简单的电影档期的选择。
腾讯娱乐:有一些观众也有在吐槽,说片子五天拍完,这不是一个正常的电影拍摄周期。
吕焕斌:我们其实有很认真做准备工作,尽力呈现一部好电影。比如,我们邀请了滕华涛和他的团队过来,我个人也跟他有交流,讨论怎样在电视节目的基础上,更多加进电影的创作元素。
我也跟他讨论过,有没有可能把它拍成3D电影,因为孩子们在动物园跟动物接触,3D的呈现会更加精彩、赋予电视节目不同的元素。但滕华涛导演在了解了我们的全部流程后,觉得时间来不及,因为3D的后期要几个月来制作,那时候已经11月份了,离上映就两个月的时间,我们才放弃了3D的想法,否则的话,它会更加精彩。
腾讯娱乐:当时拍摄的时候,就确定了用现在片中的这种展示方式吗?题材上有没有考虑过其它方案呢?
吕焕斌:其实我们可选择的面很小,我们不可能重新写一个剧本,让孩子们去演,观众也不会接受他们变成另一个性格、另一种表现方式。我们只是在原有的方式中间,去更加精细化、清晰化,这方面我们一开始选择就是比较明确的。
腾讯娱乐:《爸爸》上映之前,同为选秀节目改编的《好声音》( 微博 )电影版刚刚遭遇票房惨败,当时心情会否有忐忑?
吕焕斌:《好声音》的票房表现可能是不太理想,当时对我们的信心肯定是有影响的。但它们虽然都是选秀、真人秀类的节目改编而来,但其实细分的话不能归成一类。而且我们的节目,更适合大家去影院看,更清晰、更完整、更全息的表现形式。而且,我们对自己的节目、电影,还是有信心的。
湖南台台长吕焕斌讲述高票房背后的故事
现在的票房意料之中,这肯定不是最后一部
很多人认为,《爸爸》破6亿的票房成绩是个神话,但在吕焕斌看来,这个数字,却只是意料之中的收获。而且,别忘了,《爸爸》是一档真人秀改编的电影,票房只是它电影属性的一种体现,结合期间推出的手游,以及即将播出的第二季节目,它已经成为一个横跨手机屏、电视荧屏和电影银幕的多屏品牌。
腾讯娱乐:《爸爸》现在的票房表现算是超出预期吗?
吕焕斌:算是预期之内吧。您参加过我们内部中层以上干部会议就会知道,破5亿是我们大家共同的目标。这里面有个小花絮,我们自己有个微信群,影片上映前,张华立台长就在群里打赌,说赌票房过5亿,问谁愿意接招,我马上就在群里说,我也赌能过5亿。没想到现在真就达到了,我们要感恩,感谢观众。
腾讯娱乐:影片上映后,有人用电影的标准来评价《爸爸》,觉得它够不上一部电影标准,您怎么看这种言论?
吕焕斌:我们在电影方面还是学生,各方面意见都很宝贵,我们都在听。我们也有思考,电影到底是什么样的呈现方式,它的前后定义是不一样的。
我想我们推出来的这个东西它是不是电影,至少要符合几个标准,一个是它的内容应该是正常的。它传达的是一种正面信息,是给人以鼓励,给人以温暖,给人以幸福感,或者是给人以娱乐的满足感。这个方面应该是没有问题的,我觉得这个内容。它从技术标准上应该是没有问题的。它确确实实是可以进电影院用这种大屏幕来呈现,它的技术标准是经过检验的。
观众的评价我觉得这是一个标准。这个我们自有评价,我们可以看得到,我们也可以做一个调查。我认为是不是电影,不是我们说了算,也不是其他人说了算,应该是由这些元素,这些角度去衡量它是不是电影。我们还是很幸运,也很满足于我们虽然是学生,我们第一次进入,但是我们还是给电影带来了一些新的参考元素或者是新的话题。未来以后再回过头来看,也许是一个非常宝贵的一个实践。
腾讯娱乐:现在方便不方便透露影片收益方面的一些相对来说比较细节的东西?比如说影片大概投资和回报率是怎样?包括其他投资方如果有的话,它的分成情况怎么样?票房这方面。
吕焕斌:我们投入是非常大的,肯定不会像外面传得那么小,当然也不会说是一个很大的一个现金投入。对于我们其他的资源投入是非常居高的,超过我们以前做的任何一个类似的项目,它的回报,因为我们还有很多战略一起来投的一些合作伙伴,咱们都是一起来对这个项目做出贡献的,肯定各方面的利益。我想这个回报肯定不是我们想要谋取的一个主要的方面,对我们来说,我们的投入折算出来远远比不上所能达到的回报标准。在这方面我们肯定需要更多的来考虑它的社会意义以及它对我们的实践意义。
腾讯娱乐:春节期间,《爸爸》的主创有去记者媒体群里发红包,这是主创们自发的行为,还是一种刻意的宣传手段呢?
吕焕斌:我想可能是双方为了更好的给观众以激励、互动和回报考虑的一种方式吧,这不仅仅是他们作为演员的愿望,肯定也是我们作为出品方的愿望。一个是借助这个电影,我们产生互动,然后给观众以回报,然后让大家能够更多的得到这种感受,能够得到满足,想出来的办法。它不仅仅是从电影宣传上来考虑。而是因为过年,大家彼此沾沾过年的喜气,表达美好的祝福。
腾讯娱乐:有可能拍续集吗?
吕焕斌:现在还没有这方面的计划。因为我们第一部还没有播完,还没有下线,我们有很多东西还没有总结呢。下面怎么做,我想那肯定不是我们唯一的一部,肯定也不是我们最好的一部,未来肯定我们还有很多更多的计划,但是对于第二部肯定是现在还没有。也不是说我们决定要拍第二部了,当然我们的综艺节目肯定是要做的。
湖南台对进军电影界也颇有信心
湖南台的节目以后都这么干,会进军电影界
《爸爸》的火爆,对湖南台而言,有着深远的影响,其旗下众多的综艺类节目、甚至自制剧,未来都有可能被搬上银幕。吕焕斌表示,这是未来的媒体发展趋势,“我们为什么不这么去做呢?”
腾讯娱乐:其实《爸爸》相当于是把一个电视荧屏上的东西搬到电影银幕上,您觉得这种平台的互动转换的趋势,会在未来成为一种主流趋势吗?
吕焕斌:当然。我们的想法,湖南卫视是我们内容创新的一个引擎,湖南卫视的内容的创新,它的IP的开发,我们以前是远远不够的,现在媒体与媒体,终端与终端的界线越来越打通,它的界线越来越模糊,它越来越能够跨越平行、移植或者是衍生去开发,这种功能越来越强大,所以围绕一个创新IP的全方位进行开发,这肯定是我们建立芒果生态的一个很重要的手段。
我刚才讲了,湖南卫视是我们内容创新的一个重要的,可能是一个最重要的引擎,当然也不排除,你像《爸爸去哪儿》成功了以后,IP得到大家广泛的接受以后,可能大家关注到了,我们开发了手游,现在下载也创造了业界的奇迹,下载量已经可能是大于几千万了,日活跃用户也有几百万,手游业内的反映是非常强烈的,由于进行了它的出版物的开发,也进行了它的动漫形象的再开发,当然这个产品现在还没有推出来,我们也进行了电影终端的大尺度的开发。
一个IP的成功它不是偶然的,也不是单通道的,不是某一种媒体专属的,它肯定是全媒体的,是能够无限的来进行延展的。这也是我们现在要建立的一种生态。
腾讯娱乐:很好奇,以后包括湖南卫视其他的一些综艺节目,甚至包括一些自制的电视剧以后都会按照这种模式来操作吗?
吕焕斌:都会考虑按照这种模式操作,但是会根据不同节目的特点来设计,综艺节目做电影是一个方向,但需要充分的论证,比如调配的资源、合理的档期等,还需要考虑创新度、持续性、品牌影响力、类型是否填补市场空白、时机是否成熟等。这是内容发展,内在的逻辑,这既不是我们的发明,我们也不是说在这方面比别人做得更好。《爸爸去哪儿》电影创造了一个纪录,立下一个标杆,也为此后的综艺节目电影化带来启发,对我们此后的作品,我们会积极又慎重。
腾讯娱乐:那具体到电影产业这一块,以后湖南台有没有可能也去投拍一些非真人秀或者是电视剧改编的,就是自己去开发一些电影项目呢?
吕焕斌:会的。这是我们的目标。《爸爸去哪儿》肯定不是我们的第一部电影,也肯定不是唯一的一种电影形式。未来这个作品我们会有更多的电影方面的思考和投入,形式上也会更多样。当然不仅仅是综艺节目的开发,我们也会创作别的电影。我们很多电影同行也给我们提供了很多借鉴的好作品,我觉得他们的成功也给我们很多的启示。我想这是相互学习吧。我想我们最大的目的就是为了观众,要把大家吸引到电影院去,看大家满意的作品,这是我们大家共同的目的。
我想这一次无论是《爸爸去哪儿》,还是《大闹天宫》这种相辅相成,相互拉动,给电影市场带来的让大家都瞠目的变化,这不是说靠一家,一家形不成这个市场。我们得感谢我们的伙伴或者说同时上档的我们的对手,我想对手也应该感谢我们。我们一起把这个市场做起来了,我们一起给更多的人,无论是大人、老人还是孩子吸引到电影院来观影,这都是我们共同所做出的努力和效果。