坐便器上，我一边木讷的看着前方，一边将廉价烟卷抽的字正腔圆。西北四年的大学生活，让我一个”疯姿绰约”的人走上了荒凉的运营旅途。网站运营人在整个互联网职场生态圈中活的像一只狐，狡猾且无助的生存在夹缝中。“整个世界像一个蛀空了的牙齿，麻木木的，倒也不觉得什么，只是风来的时候，隐隐的有一些酸痛。”
误打误撞的进入互联网圈已6年，本可以有更多选择：产品、市场、网络营销…但是我的互联网第一次给了电商，过早的体味到了运营的张致佻达：每天看着因为自己的努力而流量翻倍增长，销售额急速攀升的时候，我忽然发现，让数字驱动的生活很是洒脱奔放。所以直到现在，我都一直在用电商的思路运营我负责的各种产品形态：把所有的互联网产品形态都货币化，而这，正是我依然在运营路上情浓意切，比翼朝夕的原因。
渴求自由的运营姿态
很多前辈告诫我：职场水很深，务必站稳扶好，切勿手扶车门，以免发生危险。大意就是打工得过且过就得了，职场混的是人而非混境界。这句话有一定道理，大运营是人的职场生涯的运营，当然是越圆润越好。坏就坏在我有精神洁癖，凡事过于追求完美。社交制胜的人为我这类喜欢折磨自己的人打了一个tag：处女座。恰巧命中。所以在这6年的运营生涯中，八月秋高风怒号,卷我屋上三重茅。经常在开会的时候，看到CEO们、准CEO们、总监们、准总监们高潮迭起的讨论，而自己却忍精难射，那种堵，如同北京交通。于是，有两次，我怒了，颤抖着拿起青龙偃月刀，直接砍向高层。然后我就等着“走西口”了。而两次都出乎我意料，我不禁没被开掉，反而争取到了独立运营的权利。高层们似乎发现了我的“壮志饥餐胡虏肉“的兽性，容忍了我的猿啼声。所以，那两次，我为有这样的领导而自豪，并在夺得运营权的同时更加披肝沥胆，如火如荼。
后来，我明白了，在互联网圈，再大的官也不会因为一个忧怀产品胜败的人的暴躁而心生杀机。现在，我更多的是寻求软性的解决之道，而不再“拍案惊奇”。
运营需要靠自己去努力争取主动权，这是运营的一种美，这种美，要兼具田英章书法的刚韧和庞中华书法的柔韧。
