乐视老总欢迎张艺谋加盟。
腾讯娱乐讯 （文/小西）5月28日，乐视影业在京举行发布会，CEO张昭宣布张艺谋成为乐视影业签约导演，并担任公司艺术总监。在接受采访时，张昭否认了张艺谋在发言中暗讽张伟平，此外，他还向媒体介绍了与张艺谋的合作模式，他表示互联网时代 电影的传播性很重要，乐视影业正在建立一个内容的生态系统。
张昭否认张艺谋暗讽张伟平
问：这次张艺谋导演和乐视合作也是强强合作，而且张艺谋导演也是国际导演，他的加盟费大约是多少呢？
张昭：任何导演都是要买房结婚生子，供家人和自己生活的，是需要钱的，任何一部电影都需要大额的投资，但是我们跟张艺谋导演的合作是共享未来。
问：刚才我注意到张导刚才的发言好像有两个词我印象特别深刻，其中有一个词是结束以前混乱无序的一个工作状态，我不知道是不是有一点暗讽张伟平导演那个意思？
张昭：没有，我的理解他是更多的对于产业进展的描述。实际上张艺谋导演在新画面拍出了很多优秀的作品，所以我也是一直肯定这一点的。但是在不同的阶段，因为其实整个中国产业就已经进入了一个专业化、系统化、规模化、产业化的过程。所以他当然需要有更加专业的，系统化的团队平台来合作，是这个意思。
问：现在是不是可以这么讲，在法律层面上张导是不是已经和新画面没有法律上的纠纷了，现在完全归于和乐视加盟合作的一个模式？
张昭：我想是吧。
互联网时代 电影的传播性很重要
问：张总您好，刚才张总您介绍了这种商业模式是基于互联网，那能不能多介绍一下关于这种商业模式的运作类型，比如互联网它盈利，乐视这边后续是怎么盈利的？另外一个问题，我看乐视网最近一直在停牌，现在拍电影需要资金投资后续有没有一个资本市场再融资后续的运作？最后乐视网停牌有人说是因为夏普中国这边的一个公告，我想问问您是因为这个原因还是咱们今天下午这个发布会为咱们造势。
张昭：第一，我得说因为乐视影业，乐视网我们是兄弟公司，所以乐视网为什么停牌我不知道。这个是由乐视网的上市公司的董事会决定的，我没有办法告诉你原因。你讲到商业模式，我觉得其实理解互联网时代电影公司，我刚才回答关于产品的互联网时代属性的问题，你面对着新的在互联网时代成长起来的观众，他们怎么看一部电影，他们希望电影是怎么推广传播，怎么被接受的。可能说他们就不信，你广告打得越多他们越不信，他们更多的是相信社交圈里面彼此之间朋友的话。所以电影的可传播性就变得很重要。
然后这个电影多大的票房不一定就取决于多大的投资，而是取决于你的话题有大的社会公共性。最近很多影片，包括乐视马上要推出的小时代，其实电影的商业价值将不完全取决于它的投资规模。其实我们跟张艺谋导演不见得需要很多钱，不是以钱来论的。最后张艺谋导演和我们合作，从商业上来讲产生很大的商业效益，两点，第一点，我相信大家会记得奥运会对中国老百姓的影响，这个就是张艺谋导演的核心平台。今天大家通过这个事情了这样一位大师确确实实开创了几个时代登峰造极。一线二线的观众们，民众们其实他们有非常强的反思意识，所以对于这样一个大师他们有很多议论，但是我觉得这种议论是互联网上的议论，互联网是一个吐槽的时代，吐槽是民主的表现，但是吐槽坚决不影响他们对张艺谋的价值或者是影响力的一个肯定。
再讲到中国三四线市场，中国的电影市场迅速地向三四线市场延伸，这样的一个有全民影响力的导演，对中国的电影，对三四线市场的开掘，有非常大的品牌推动作用，而乐视影业大家也知道，我们的商业模式是根治于地面的三四线市场的推广。所以这种合作会对带动中国的三四线市场影院市场的成长会有很大的好处。
第三就是海外市场，到现在为止，张艺谋导演的《英雄》(电影版、美剧版)仍然遥遥领先其他在海外的电影票房，他的奥运会开幕式在全球的转播，十几个亿，二十几个亿的全球的观众，这种影响力，对于中国电影走出去是最好的品牌基础。所以这个就是我觉得我们希望张艺谋导演和乐视影业的合作能够开启的商业模式。
“简朴”是光线的核心竞争力
问：头两个问题是跟张导有关的，第一个是乐视会给他多少股票？第二个问题，对于她的女儿张末会不会乐视也签下来跟她有什么合作？另外您知道他确切到底有几个儿女吗？还有一个问题是关于张总您的，不知道您离开光线以后怎么评价这一年以来光线制作宣传的这几部票房非常高的电影的成绩，另外有业界说王长田王总对于经济上比较精打细算，然后跟一些合作的导演可能会拖欠费用，有这种传言，不知道您作为他曾经最亲密的合作伙伴怎么评价？
张昭：如果我记得，我试图一个一个回答你的问题。第一个问题是股票是多少，实际上是这样的，因为乐视影业还不是一个上市公司，我们其实跟张艺谋导演共享乐视影业的未来不能用股票，只有一个完成了上市之前的资本结构的企业才有可能提到这个数。共享未来是明确的。第二个问题她的女儿，这是一个我没有想到的问题，我觉得很好啊，我听说张导的女儿是我的小师妹，学电影出身，在美国学电影出身。非常好，我觉得张艺谋导演就应该支持他女儿投入这个行业。第一我也是到这个年龄的人，父母亲比什么都强大。一个父亲对女儿的感情。第二，如果他女儿是立志于投身这个行业，那就是千千万万个青年导演当中的一个，所以这个很好，我愿意看到导演去扶植她。当然不是说扶持她的女儿就不扶持其他的青年。
第三个问题，我觉得这个事，别人的隐私我上来就说我是没兴趣的，我只能是祝福每一个人都有一个幸福的生活。这个是非常好的，我只能这么说，所谓四个女人七八个孩子肯定是别有用心，有预谋的谣言。最后一个问题是关于王长田的问题，其实虽然光线影业是我一手创起来的，但是大家不要忘记是在光线传媒整个大环境底下创立起来的。光线传媒有着他非常独特有价值的文化，就是俭朴。你们不要笑，这个事很重要，我希望我们也能够学习这样一种文化，这是核心竞争力。大家都知道长田跟我之间一盘饺子的故事，那个力量很大，今天光线有这样的一个成就，当然地面系统和十几年以来布局的传统媒体的力量的整合。当然今年的业绩好，不等于以后怎么样，但是至少这是很多年以来，质朴的骆驼式的商业模式到达的高度。不管长田有多少未来的问题需要思考，今天光线这样的成绩证明了，我都一直始终为之自豪的光线的奋斗文化。
乐视影业在建立一个内容的生态系统
问：我们之前也一直在关注超级电视，因为根据贾总对超级电视的布局将来是不靠硬件赚钱，所以说我们相信乐视在内容上的优势肯定是超级电视能不能卖得好的一个关键点，所以说这次跟张导的合作会不会从内容上给超级电视的内容平台来输血，或者是乐视TV的内容平台来输血，所以我的问题是今年下半年您在自制剧方面还有什么样的布局，未来输血的速度，我们知道电影的生产周期是很长的，这个输血会不会有一点乏力？
张昭：其实乐视在内容上的布局已经进行了很长时间了，你讲得很对，内容上的布局不是靠一天两天一年两年能够做到的，我觉得客观来讲，我们和张艺谋导演的合作一定会给超级电视的电影端，整个大的生态是平台内容终端加服务。一定会对内容端有所推进，当然不光是电影，还有视频基金，我们在建立一个内容的生态系统。当然有很多方面，但是电影内容的生态系统随着张艺谋导演的加入已经基本完毕了，看我们一年一年生生不息，这个事并不是要赶着一个数量，或者是赶着一个机会去，而是个生态系统的建立。就像乐视他的片库如果没有这么多年的建立哪有今天，不是说你一年就能够建起来的。所以主要从这个角度来讲。我相信超级电视这种承载和内容之间的相互互动，不完全是内容给超级电视输血，大家想一想超级电视的平台我说过不仅是改变电视机行业，会对互联网行业，电视行业，电影行业都会带来深刻的影响。未来家庭的点播平台，家庭的网络电影院线都看得见的，所以不是谁给谁输血的问题，而是我们这一盘棋下下来以后，共同的让这个生态自己去繁衍。
视频基金有严格规范 鼓励青年导演拍微电影
问：三个问题，第一个问题，我们知道乐视影业其实和乐视网是独立的，现在乐视影业越做越大，我们未来的计划是独立上市呢还是要作为资产注入到乐视网这家公司来？第二个问题，我们的《小时代》计划下个月就要发行了，我想问一下《小时代》现在的进展，我们对《小时代》的票房预期是怎么样的？第三个问题，我们和张艺谋导演现在已经签约了，我们现在的拍片计划可以透露一下吗？
张昭：关于《小时代》这个事其实不是今天的重点，我简单说一下，6月27号，26号是《小时代》嘉年华，多说一句，这个影片一定是一个跨时代的影片。票房多少倒没那么重要，当然它的现象级一定主要不是因为票房，而是因为它塑造了一个中国的青少年的电影市场。这个是在过去没有完整的市场电影的，也是乐视影业的一屏三倒，三屏联动的市场模式的一次完整的练兵或者是演习，大家会看到这个结果。关于张导的新片计划我已经说了，导演积蓄了很多很多项目，每一个都让我兴奋无比，我那里有国外的，电影的有，歌剧的有，各种各样的都有，但是到底新片拍哪一个，大家也知道一部电影拍起来不是导演一个人说今天拍了明天就能拍的，有演员有立项方方面面的讨论。我当然希望明年就有新的电影面世。第三个问题，我们兄弟公司同在乐视控股底下的公司，他是上市公司我们不是上市公司，当然乐视影业一定会走向资本市场。怎么走法要看怎么对乐视影业和大乐视生态未来的，对产业和资本上的结合。所以这个问题还为时过早。
问：刚才咱们一直在讨论互联网电影，我觉得互联网电影有一个很代表性的类型就是微电影，包括乐视网也推出几部比较火的微电影，但是微电影有一个问题，就是广告太多了，拍摄的时候很容易受到投资方特别是广告主的影响，这样我们怎么去解决这个问题。之后是张导的加入会不会对微电影这一块质量方面有一些推进？
张昭：其实是这样的，我们讲的不是互联网电影，我们讲的是电影的互联网时代，这是两个概念。其实至于微电影的问题会归纳到刚才乐视网的高级副总裁说的建立视频基金，为什么要建立视频基金，就是来鼓励大家去拍各种各样的视频，包括微电影。让它摆脱一些资金窘迫的局面。广告太多了，广告太少了，目前确实微电影还没有一个成型的独立的商业模式和消费模式，所以更多的是通过品牌合作来解决的。我的建议是创作上怎么巧妙地有创造性地跟品牌去融合，可能会减少你讲的问题。
问：张艺谋工作室的艺人会不会迁过来？第二个问题，您刚才说乐视影业一定会走向资本市场，现在是不是有一个时间点？还有一个问题，我来之前市场已经有消息说贾总要辞任乐视网CEO过来乐视影业这个是否属实？
张昭：实际上关于资本市场的事实际上我刚才讲了这个话题有点过早，不是上市公司有一个非常好的好处，就是可以进行战略布局。上市以后压力比较大一些。你说的消息我一点没见面，关于资本市场的问题我也回答了。虽然导演一直致力于青年演员的培养，但是从来他也不是一个对要想做经纪业务的人，所以我觉得这不是我们合作的重点，如果我们能够有互联网这个平台，有乐视影业这个平台以后，可能会对张艺谋导演欣赏的年轻演员的成长是一个比较大的推进作用。所以容我们想一下是不是要做这个事。
问：关于咱们大乐视的问题，乐视影业在大乐视里面的位置，在张艺谋导演加入以后会有什么样的变化？第二个问题，您和导演之间以后都要去做签约吗？还是以什么样的模式，基金是怎么运作的？
张昭：我先一个一个问题来，第一个问题是大乐视生态。实际上之所以叫生态，就是每一个环节其实它不是点对点在做的，是通过布局让它自己能够循环。所以一定是未来深刻的影响在内容端。另外可能在整个市场的线上线下，乐视影业一个非常强大的全国60多个城市的地面系统。所以在O2O的模式上，会不会未来产生一些生态效益。现在还不好说，做生态系统就是这么有意思，你在做布局，你觉得这些东西会产生一些未来的影响和迸发，但是有意思的地方是说你现在还不知道是什么，因为它是生态系统，生态的进化，并不是你前面设计那么精确的。所以回答你的问题总体来讲，影响是在内容端，从平台内容终端服务，内容端影响是肯定的。但是因为内容的合作会不会影响到平台端终端，今天大家也看到，超级电视上的服务，乐视网的服务有什么关系呢？现在还看不到。所以总体来讲我觉得是一种生态的推进。第二个问题是关于合作导演的模式，其实基金的运作模式是跟一般的青年导演基金是差不多的，但是我们现在还不便具体说，因为这个实际上是要有比较严格的管理规范的。我们也是刚刚签约，要拿出这样一个资金来，张艺谋怎么样投，支持青年的成长，为我们电影行业输入更加原生的力量。做好了当然会对乐视网整个的业务有帮助。
问：和张艺谋导演合作主要看重他的影响力还是看重他的艺术水准，如果是看重影响力的话，在新互联网时代，电影的品质已经不是那么重要了，那么我的问题就是你们确定现以张艺谋为代表的第五代导演在这个互联网时代还有以前那么大的影响力吗？第二个问题，你们和张艺谋导演合作，你们采取的是制片人中心制还是导演中心制，你们对青年导演是采取同样的标准吗？
张昭：好问题，其实现在我认为看一个时代变化的本质更重要。现在的变化因为互联网的到来并不是说电影的品质不重要，而是说电影的社会性同样跟娱乐性跟商业价值同样重要。正是这样的一种互联网的到来才使得电影有可能从纯娱乐走向电影文化。要这么去看。比如说像最近比较成功的影片《致青春》也好，《中国合作人》也好，包括我们接下来要推出的《小时代》也好，包括乐视影业基金推出的李蔚然导演的《我想和你好好的》都是关于一个社会性的文化的重心。这个是一个影片成功的，有比较高的票房的前提条件。但是并不是说这个影片的质量不重要，我们会逐渐从粗放走向成熟走向专业，但是社会性、专业性和艺术性、文化性同样重要。
第二个问题，我可以告诉你们我们是专业化的合作，他就是一个导演。他在导演上面，在创作上面有他的自主权。乐视影业就是一个平台，我就是一个制片人，我们是专业的合作。我也希望能够跟他这种合作能够带动跟其他跟导演的专业化的合作。
张艺谋属第几代也不重要 潮流代替不了历史
问：第五代的导演如何能引爆现在的观众？您觉得张艺谋导演是不是有点老了？
张昭：其实跟导演是第几代没关系，我一直这么看，当电影是一种文化作品的时候，你是不是一个电影导演来拍电影这已经不重要了。你是第几代也不重要，你说徐峥( 微博 )是第几代？你说郭敬明是第几代？所以“代”还是传统的电影的概念在中国。我觉得任何人，任何的创作者，他有才华，他选择了好的题材，就会可能取得票房上的成功和社会影响力的成功。况且是我觉得你们千万不要低估，任何一个产业的发展都是有历史的，历史积淀的力量在市场成熟的时候爆发出来的能力可能就不是现在一两个影片票房好，那个是潮流，潮流代替不了历史，代替不了积淀。这个我觉得在整个中国电影业大家是要有清晰的认识的。
