如今越来越多的公司在招聘的时候，都比较看重项目管理的证书。对持有项目管理证书的人采用优先录取态度。因此有人就想知道到底项目管理的证书对找工作有什么用呢？如何进行有效地进行项目管理？通过上述我们也不难看出，项目管理的证书对找工作是有用的，至于具体什么作用请看下文介绍，同时下文也将为您介绍如何进行有效地进行项目管理的信息。

 项目管理的证书对找工作有用吗？

首先，PMP认证的作用。

PMP认证如今已经被很多以项目为产品的行业认可，企业都在鼓励员工学习和考取PMP。因此，PMP证书的作用有：

1. hr重视：众多企业招聘时需要持PMP证书上岗或PMP证书优先；

2. 业界认可，通用语言：招投标中甲方需要企业有具备做项目的管理人才；

3. 企业需求、升职、加薪。对于个人是提升充电方面的需要。

PMP的价值是学习PMP对项目管理的帮助。

帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。另外，学习项目管理还包括很重要的软技能方面，会让项目经理学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验。

 如何进行有效地进行项目管理？

1、项目的开始阶段要重点建立项目的组织、制度和流程。一般项目组的成员都是临时的，成员可能来自各个部门，但是只有将目标统一，独立管理，才能有效地保证项目的执行效率。

2、目管理流程通常都是以项目的生命周期为基础，然后才会开展各项活动，为项目实施过程提供指导。每一个项目都有自身的特点，项目经理要根据企业固有的模板进行调整，这样才能发挥作用。这个模板主要是项目进度、成本和质量等方面的目标，所以目标一定要明确。

3、成功的基础和前提条件就是有一个良好的开端，项目的执行过程往往决定着项目的质量，从而决定项目的成败，所有只有按照规定严格建立组织、制度和流程，这样才能使得团队有法可依。

4、在项目的进行过程中，要想科学的组织、指挥和控制，及时的进行项目沟通是必不可少的，沟通虽然不起眼，但是对项目的进展影响往往是潜移默化的。成功的项目大多都看不到沟通的重要性，只有项目是失败了才会痛苦反思。

5、在项目结束之后，一定要做好项目总结，不管问题的难易程度，只要有问题就一定要提出，解决完之后要让大家知道，这样才能从中吸取经验。对于常用的知识点，还要有详细的说明，这样才能实现资源共享。

上述就是关于项目管理的证书对找工作有用吗，以及如何进行有效地进行项目管理的全部内容介绍，想了解更多关于项目管理的信息，请继续关注。