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2018年，电影行业的热词是什么？那一定是“影视行业寒冬”！各路人马大有不说有关“寒冬”的话都找不到存在感的趋势。影视股不断跌停，不断有电影公司倒闭，暑期档之后大盘下行，时不时冒出有影院关门的消息，这一切都成为“影视行业寒冬”最有效的论据支撑。
所谓的“寒”是必然的，也是正常的。为什么这么说？先从中国电影的热钱涌动史说起。
1
地产商推动进入膨胀期
中国电影的高速发展，是中国加入WTO后，允许外资投资电影院开始的。2002在进行院线制改革后，第一股推动电影市场发展外来力量是地产商。他们利用自身的地产和资金优势，与电影公司联合建立影院品牌。比如早期的华纳万达，保利博纳等等。他们一方面看重电影产业的发展，另一方面以文化开发的名义，以相对较低价格拿到土地，通过电影院等设施吸引流量，从而拉升地价。从2002年开始，前后不下70家地产商介入电影产业。万达便是这其中的领头羊。
随着房价的飞涨，地产商有了更多的资金进入电影行业，中国电影也进入快速发展的时期。据公开资料显示，我国银幕数从2002年的1845块飞涨到13118块，并成为全球最早全面实现数字化放映的国家。
影院终端快速的快速发展，需要更多的电影内容来匹配。于是，各路资本投入到影片制作中，中国电影走向商业片时代。2002年国产电影只有100部，到2009年已经有456部，年票房从2002年的不足10亿元到2009年的超62亿元，增长速度全球第一。
这个时候，投资者的急功近利显露出来，保底、对赌等行为开始萌生，电影制作开始只求数量不求质量，大量所谓的“烂片”涌现。
2
煤老板的电影梦
第二股热钱的涌入，让电影制作只求数量不求质量的现象进入了一个小高潮。那股热钱来自以“煤老板”为代表的个体投资。煤炭业在经过10年的黄金发展期后，于2009年开始进入重组改革。个体“煤老板”手里握着巨额的赔偿金，开始退出历史舞台。他们找到了新方向——电影，抱着“捞一票就跑”的思想，开始往电影行业砸钱，市场的“虚火”更旺了。有电影人回忆称，那个时候只要是一个项目，分分钟都能拉来投资。
3
互联网时代，电影如同一批脱了缰的野马一样狂奔
这是一股将传统电影人“玩蒙”了的力量。2014年前后，以BAT为代表互联网企业全面进入电影产业。他们有效利用了互联网伟大的精神——“免费”，用大量票补，引发“全民观影”时代的到来。他们买断大量的文学IP、游戏IP资源，全面介入影片制作、宣发、衍生品等领域，纷纷入股影院终端，可以说电影产业的每一个角落都有互联网资本的身影。
这种深入的介入，使得电影单片票房开始不断地增高，单片票房动辄几亿的电影开始屡见不鲜。这个时候的年票房实现了50%以上的增长。
但产生的后遗症也非常明显：银幕数粗放式增长，电影人心态的浮躁程度达到鼎盛时期，影视产业的乱象不断刷新记录，整个行业的价值导向似乎产生了偏移。
资本的进入推动了电影产业的快速发展，但急功近利也直接导致了优质内容紧缺，僧多粥少的局面。
在投资回报率下降以及影片票房成一九分布（10%的影片占据90%的票房）的情况下，热钱的退潮是显而易见的。而在国家“虚转实”大的背景下，互联网资本的热潮退却也是必然的。
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必须承认，资本的退潮以及今年影视行业表现出的各种不那么美好的现象，市场确实到了一个冷却期。然而，对未来发展来讲，这并非全是坏事。 我们不妨将2018年看作是转折之年，从粗放式发展的时代进入精细化发展的阶段。
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任何一个行业，必将经历高歌猛进到平稳发展的时代。早两年，我们一直在喊，太快了，要慢下来冷静思考一下。如今是真慢下来了，不再急功近利了，回归到内容为王的时代，市场也在不断“净化”，一切不是在往更好的方向发展吗？
2017年中国上映的电影有400多部（含进口片），这其中正真优秀的影片屈指可数。日本3525块银幕却有1180部影片上映，韩国400多家影院分食着1200多部电影，而我们一万多家影院靠着每年仅有的几部大片养活自己，而中途流产进不了院线的影片却又远远大于上映的影片数，这是资源的严重浪费， 我们需要供给侧的改革，这是中国电影走向良性发展的开端。
整体热钱减少，资本必然会流入头部内容资源，让用心做内容的人得到更多的机会，进而磨练出优秀的人才队伍，制作更多的精品，这是打造中国电影工业化、实现电影强国梦的必经之路。
加之大盘一直蒸蒸日上，从行业整体发展来讲，根本没有“寒冬”之说。 “寒”的是什么？是个体，是影院众生。 但这是高歌猛进所遗留下来的问题，俗话说：夏天有多热，冬天就有多冷。我们只能以更积极的态度去面对这个大整合的时代，大浪淘沙、泥沙俱下不可避免，但整合共赢也将成为新常态。在艾维电影看来，不必过分解读“影视寒冬”之说。
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