三，输入法领域。 在商业上没有永恒的朋友只有永恒的利益。2009年搜狗还曾经告过腾讯输入法不正当竞争，回头再去看这段新闻，会感慨互联网真是和娱乐圈一样狗血颇多。抛开这个狗血事件，我们来看看腾讯能得到什么。2012年数据显示搜狗输入法占据了PC端80%的市场份额，那么当腾讯拥有这块市场后，腾讯将会拥有从输入法到社交聊天，一站式齐全的产品。使得用户更加离不开腾讯，用户黏性更加牢固。有望在移动端再发力。
2.进击的搜狗
搜狗和360一样是依靠渠道导流，而目前两家自身已经达到瓶颈，腾讯坐拥海量QQ装机用户，此次腾讯的牵手则可以帮助搜狗继续扩大市场份额。
一，再次逃脱 360 收购。
当年360想要收购搜狗时，搜狗找到了阿里助阵。虽然和阿里来了一次闪婚，但是至少躲过了360的追击，这次选择了腾讯可以让360彻底放弃。
搜狗想要逃避360的原因很简单，搜狗和360一样是依靠渠道导流，而目前两家自身已经达到瓶颈，必须借助对方的装机量才能有所更大的成长。但是360在品牌上决不容忍异类，如果360拿到搜狗，那么搜狗最后会被360拿走所有技术资源，最后将其雪藏。所以张朝阳感慨“卖给360就是把搜狗揉碎了，好滋养360茁壮成长。”
而选择腾讯无疑是一条对的路，腾讯在搜索，输入法，PC端浏览器领域均无多大建树，所以必然不会对搜狗轻举妄动。
二，在 PC 搜索领域与 360 争老二，腾讯的 QQ 装机用户无疑是能够帮助搜狗成长的好选择。 首先搜搜的用户体验做的十分差劲，这是用户流失的关键因素，但是搜狗的用户体验则优于搜搜。腾讯拥有海量用户，搜狗拥有不错的搜索体验，二者结合相得益彰。
三，移动端的潜力。 在移动端腾讯的QQ浏览器拥有25.6%的绝对优势，而腾讯在移动端的搜索份额也十分不给力只有1.6%，但是当搜狗借力腾讯的QQ浏览器则又有一番不错的可能性。
3，暗喜的百度
这次收购非常有意思，百度没有任何参与，却也成了受益者。百度与360，搜狗的博弈过程如下。
很早就有传言百度曾经也想收购搜狗。但矛盾的是，百度自身也是做搜索的，明显有利益上的冲突，百度如果收购搜狗也只是防御性收购，既不能将其合并融入又不能放置不管，否则就失去了对抗360的意义。就像阿里曾经入股搜狗，但是随后由于其“一淘”的利益冲突导致最后不欢而散，如果百度入股搜狗恐怕也只是这样一番格局。
对百度来说，搜狗一直是百度的心病，本次收购可谓是让百度解脱了出来，搜索市场内百度老大的份额将无法撼动。360和QQ+搜狗在PC搜索市场的打法都是依靠渠道模式，他们的渠道的用户基本固定不变，QQ用户与360用户的重叠性极高，那么毫无疑问的360和QQ+搜狗就是在这30%多的份额当中进行争夺。
这下，百度爽了。
4,悲催的360
重复上面的话，这次收购非常有意思，360没有任何参与，但估计想哭的心都有了。360与百度，搜狗的博弈如下。
360好不容易依托自身的三级火箭，安全卫士-浏览器-搜索，搞定了将近20%的份额，但是已经接近瓶颈。360唯一扩张自己的方法就是吞并老三搜狗，而搜狗的玩法和360一样，都是依靠三级火箭捆绑搜索流量。
因为二者的商业模式一致，想要融合绝无可能，一山不容二虎，必定是更强大的一方将对方一点点雪藏。如果搜狗吞并360那是绝无可能的天方夜谭，而唯有360吞并搜狗，再一举拿下中国30%多的搜索市场份额，这也是360一直对搜狗虎视眈眈的原因。
那么再从搜狗这方面来讲，搜狗是王小川一手带大的小孩，当然不愿意轻易将其揉碎成为他人的养料。但是人在江湖身不由己，养小孩是需要钱的，小孩需要长大就需要资源，除非你不让小孩长大让他饿死，就像中国的雅虎和谷歌一样。互联网就是这样，你如果不成长并不意味着你不变，而是意味着你会被这个生存空间马上挤死。这和三体世界中的黑暗森林如出一辙。
那么这次腾讯与搜狗的联姻，对于360来讲绝对是最不希望的，甚至比搜狗被百度收购还要糟糕。如果只是百度收购搜狗则还不会影响到360的原有的市场份额，而腾讯注资了搜狗，腾讯会利用自身客户端优势再与360打一架，而这一架和百度无关，是要来侵占360原有的市场份额。
这下，360惨了。
总结下， 互联网就是三体的黑暗森林活生生的写照，这里新生生物太多，原有的生物不进则死，他们存活的办法是从差异化的小点进步，变异，扩大，然后不知不觉中绞杀掉对手，或者是直接将对手收购然后雪藏。
搜狗是一个小生物，他为了生存告过腾讯，最后同样是为了生存选择和腾讯在一起，给我们上了生动一课 ，名字叫“小生物如何在黑暗森林里存活”。
此时，我们看到了互联网的哲学。
