今年以来互联网巨头纷纷加大了对云计算业务的投入，云计算已经成为IT基础设施投入的主导力量。5月30日，金蝶云之家V10新版发布，推出国内首个智能办公助理“小云”机器人，用户可通过自然对话完成找同事、约会议、发消息、看报表等办公协作事务，同时可帮助用户分析工作时间消耗，提醒完成工作并提供优化建议，激活组织创新。

金蝶集团创始人、董事局主席徐少春认为，通过科技创新给基层员工赋能，让每个人为自己工作，将成为组织创新的核心。

北京大学国家发展研究院 BiMBA 商学院联席院长、杨壮教授表示，企业要通过赋能，建立相互信任、去中心化的组织架构和文化土壤。中国企业崛起不仅需要资金和规模，更要独特的战略定位、价值取向、哲学文化及软实力。

在发布会现场，云之家产品总监宋凯与“小云”共同演绎了三大赋能场景：时间赋能、数据赋能、文化赋能。

 一、时间赋能

云之家对时间赋能的定义是：让基层员工有能力驱动管理者，主动“抢占”时间，达成创新目标。

云之家首页“时间助手”应用可满足个人时间管理需求，并利用日程共享功能，实现团队成员时间安排透明化。在跨层级驱动中，员工能与管理者扁平沟通。

“小云”可帮助用户分析工作时间消耗，提供优化建议；也可分析团队时间消耗，提醒管理者关怀员工。

 二、数据赋能

云之家对数据赋能的定义是：让基层员工有能力获得与个人相关的经营信息。

目前企业数据存在大量浪费：报表复杂、传达不及时、过程不互动；基层员工甚至看不到数据，主人翁意识和事业心难以建立。云之家认为，每个人都拥有数据权利，只有唤醒数据价值，做到信息透明才能建立信任感。

云之家V10推出“报表秀秀”应用，快速连接ERP，用数据赋能企业。对不同角色提供分权限管理，企业可定制报表让员工订阅。员工可通过“小云”唤起数据，随时查看报表。

不同于传统报表的繁杂，云之家可让数据在手机上更好呈现，还可对责任人点赞、打赏，也可围绕报表发起语音和视频会议。

 三、文化赋能

云之家对于文化赋能的定义是：让员工有能力建立个人品牌，让企业有能力建立新生代的主流文化。

云之家同事圈提供线上互动社区，帮助个人表达情感、反馈问题。“小云”可将高票建议推送给管理者，助力高层决策及管理优化。企业老板和员工可以抢占“公司头条”、“一键上墙”，自定义文化标语进行展示。

运通汽车集团CIO张伟介绍，公司基于云之家实现了万人连接、门店考勤、数据查询、办公入口、文化园地等整合应用，一部手机轻松完成，成为集团的工作平台和赋能平台。

此次发布会上，云之家还携手国内移动CRM第一品牌纷享销客发布了全新CRM产品。这是金蝶与纷享销客在年初宣布“蜂蝶恋”战略合作后的一项重要合作落地，也成为云之家为客户业务赋能，完善客户价值的实际举措。

云之家CEO田荣举表示，云之家致力于改变亿万人的工作方式，V10新版及“小云”机器人的发布，标志着人工智能、大数据在移动办公领域持续取得突破，将实现全员赋能，帮助企业应对不确定性时代挑战并获得成功。

据研究机构IDC数据显示，金蝶云之家目前在大中型企业市场占有率排名第一，赋能理念已经得到广泛认同，知名用户包括万科、海尔、海信、格力、安踏、广汽集团、华大基因等。

来源：砍柴网