9月19日，中国电科党组宣布太极子集团领导班子任命决定和15所领导班子的调整决定，此举标志着太极子集团正式组建成立。党组副书记胡爱民出席任命大会并讲话。

    太极子集团主要承担五项改革任务：  

一是优化业务布局。太极子集团核心主业是基于计算机软硬件平台的信息服务，主要的产业板块包括计算系统设备、软件产品、军事信息系统、行业解决方案、云计算与大数据服务、信息监测与测评服务。太极子集团要围绕核心主业，优化资源配置，调整业务布局，提升核心竞争力。

二是搭建治理体系。按《公司法》和现代国有企业制度建设要求，太极子集团建立现代法人治理结构，设立董事会、党委、纪委、监事会和经营管理层，设立战略与预算委员会、薪酬与考核委员会、业务与投资委员会、风控与审计委员会等董事会专门委员会，按照现代国有企业建设要求规范运行。

三是调整组织架构。建设研究创新平台、业务培育平台、产业发展平台等三大平台，明确子集团及所属单位的定位与职责，优化调整子集团、15所及下属公司部门设置。

四是加强党的领导。明确子集团重大事项决策程序，发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，坚持党管干部原则与董事会依法选聘经营管理者相结合。切实落实“四同步、四对接”要求，健全子集团各级党组织建设。

五是深化机制改革。深化子集团内部管理模式改革，太极子集团与各全资、控股公司、太极股份实行“母分公司”管理模式，通过战略管控、经济运行管控、财务管控等方式实施集团化管控，15所委给托子集团管理。完善市场化经营机制，建立符合市场规律、权责明确、灵活高效的组织管理体系，建立完善内控与风控机制。建设中长期激励机制，激发发展活力，提升发展效率。

任命会议宣布了集团党组关于太极子集团和15所领导班子的任命决定。其中，刘学林任太极子集团董事长、党委书记；张云任太极子集团董事、总经理、党委副书记；单云萍任太极子集团监事、纪委书记。

7月4日，中国电科总经理刘烈宏赴中国电科太极信息产业园专程调研基础软件和网络安全产业发展情况，中国电科科技部、产业部等相关负责人陪同，十五所所长刘学林和太极股份（002368）总裁刘淮松接待调研。

普华基础软件股份有限公司总经理江水、北京人大金仓信息技术股份有限公司总经理任永杰、深圳市金蝶天燕中间件股份有限公司总经理陈启发、北京慧点科技有限公司总裁李庆、太极股份高级副总裁申龙哲、太极股份公共安全业务集团信息安全事业部总经理郭峰、太极股份公共安全业务集团公安战略业务本部总经理刘国强分别就国产操作系统、数据库、中间件、办公软件、安全可靠业务、信息安全业务、公共安全业务发展情况进行了汇报。

调研中，刘烈宏充分肯定了近年来太极在基础软件、网络安全产业方面的战略布局以及取得的发展成果，刘烈宏指出自主可控是中国电科坚定不移的重大战略，集团公司要紧抓国家发展网信事业的历史机遇，以应用为牵引，实现体系化发展，打造新时期中国电科大国重器。十五所和太极股份要以建设太极子集团为契机，扛起中国电科自主可控和网络安全的大旗，加快发展步伐，建设军民融合的创新型高科技企业集团。

    针对下一步工作，刘烈宏强调：  

1、服务国家安全可靠、网络安全和信息化事业是中国电科应有之义，太极要围绕自主可控和网络安全，不断培育新的领域，新的专业，尽快做大做强。实现新一轮发展，太极必须注重技术创新，紧紧围绕产业链的关键环节，努力实现核心技术和核心产品突破。

2、要发挥好中国电科的特色优势，通过应用带动市场体系和产业体系，发挥大兵团作战的能力，在产业体系和技术体系基础上形成中国电科独特的市场竞争力，集团公司各成员单位在同等条件下要优先使用集团内部的产品。

3、围绕核心战略和主导产业要加强外延式发展，太极应通过适度的并购整合快速补充产业发展能力。同时，集团公司要不断探索完善轻资产公司员工激励的机制。

中国电科组建太极子集团，就是深入贯彻中央关于全面深化改革的总体部署，从履行大国重器的使命责任、满足国家网信事业安全可靠的战略需求出发，通过科学布局计算机和软件信息服务产业，主动适应和引领经济发展新常态，建立中国特色现代国有企业制度，加快进行体制和机制创新，实现发展模式转型和运营模式转型，力争将太极子集团打造成为我国“自主可控领域的排头兵、软件与信息服务业的旗手和信息系统总体的主力军”，支撑集团公司实现“世界一流创新型领军企业”的战略目标。