近日，在中央经济工作会议提出的2019年重点工作任务中，“推动制造业高质量发展”被放在了首位。我国虽已成为全球制造业大国，但“大而不强”“全而不优”的问题仍然突出。对于     工业机器人   企业来说，在中国制造特有的模式下，势必需要走出一条新的道路。

 中国特色下的工业机器人企业

近半年以来，制造业PMI指数持续下降，2月份中国官方公布的数据已经低于50.0%的临界点，外需疲软，产出指数甚至续创两年半低点；从企业规模来看，大、中、小型企业PMI分别为51.5%、46.9%以及45.3%，小型企业PMI较上月下降2%。但是中国PMI指数的下降在一定程度上是受到了全球宏观经济下行的影响。放眼全球，美国、日本等国的制造业指数都呈下滑趋势。

在这样的大环境下，中国此前商业社会快速发展所带来的优势将逐渐地显现出来。

目前，中国几乎是所有商品的全球最大市场，得益于物流等商业基础设施的建设，在互联网消费时代出现的电商行业蓬勃发展。庞大的产业链、巨大的市场需求、完善的物流体系，这些国内优秀的商业元素正在吸引海外企业的关注。

近两年来，四大家族都陆续在中国投资建设生产基地，这其实是肯定中国制造业发展环境的一种侧面体现。瑞士ABB、日本发那科、日本安川、德国库卡并称为机器人领域的“四大家族”，这些巨头占据了中国机器人产业70%以上的市场份额，并且几乎垄断了机器人制造、焊接等高端领域。

目前机器换人程度较高的行业是汽车和制药，而近些年的热门行业则是3C与新能源。3C行业由于产品迭代快，配合产品迭代进行的工艺迭代和产线迭代，将为工业机器人企业和自动化集成商们带来了大量的订单。

 生存与否，交给时间还是主动出击？

国内的工业机器人势必会蓬勃发展，但是国产零部件从性价比和品质上都没有表现出足够的优势，产业链的发展还需要时间去成熟。撇开发展不谈，目前绝大多数的工业机器人企业需要考虑的是如何生存下去。

对于工业机器人企业如何在新一轮的竞争中获得较高的存活率，亿欧在综合采访了几家工业机器人企业后，得出了以下几点结论：

 避开巨头，找准市场

过去两年，国产工业机器人应用范围持续增加，市场需求端的信号也在稳健释放。目前工业机器人已服务于国民经济37个行业大类，102个行业中类。

阿童木机器人创始人宋涛向亿欧表示，“从小的层面来看，每家工业机器人企业都有自己的侧重点。对于在细分领域耕耘的玩家来说，最重要的是做出自己的竞争优势；从技术层面来看，产品的性能需要进一步提升；从资本层面来看，先人一步获得资金，将占据一定的市场先机；而在终端的客户应用上，要进行一些有价值的投放。”

如今，国外的几大工业机器人企业具有先发优势，国内的初创企业们在供应链层面并不讨好，因此更需要避开巨头，寻找自己的增量市场。

 攻研技术，创新加码

“不少机器人企业其实都像在搭积木一样，把各种各样的零部件拼装起来再卖出去。可能因为目前有政府的补贴、资本的加持以及市场的追捧，这些企业暂时活了下来，但是从长远来看，缺乏核心技术的企业必定走不长远。”李群自动化联合创始人俞春华向亿欧介绍。

针对目前业内很多关于工业机器人行业缺乏创新的说法，梅卡曼德创始人邵天兰表示，就像汽车行业一样，工业机器人基本的技术以及生产制造的工艺手段其实都比较成熟。同时，工业机器人处在变革的时代，新的技术和应用场景不断涌现，最终真正能杀出来的企业还需要同时兼顾传统工艺制造和创新。

 钱为活水，固本培元

在金融界有这么一句老话，“实业是躯体、金融是灵魂；没有金融的实业是行尸走肉，没有实业的金融那是妖魔鬼怪”。对于企业而言，想实现产业升级，其内部机构调整、资源配置等都离不开金融市场的推动。

在可统计的范围内，2018年获得过融资的工业机器人相关企业共有24家，总融资额超过15亿人民币。

亿欧在与几家机器人企业的交谈中获悉，基于过去两年打下的客户基础，目前几家企业在今年都处于一个不错的发展阶段，从人员规模到业务规模都有了新的进展。

 技术创新，是国产机器人未来的生存法则

“国内很多人一提起机器人，会觉得很高端，但实质上工业机器人是一个极其低端的行业。按照我的理解，第一，工业机器人其实还是一种工业品，既然是工业品，那它就需要时间进行沉淀；第二，它的发展依赖于整个产业链和周边生态，如果下游没有人需要你的东西，你的产品再好也没用。”库柏特创始人李淼向亿欧表示。

与国外相比，国内的工业机器人企业的综合研发实力的确落后了一截，但仍有一定的创新。这里的创新一方面是应用新技术的创新（如人工智能，大数据等），另一方面是应用场景的创新，具体指将自己的产品进行调整改良以此来挖掘更多的应用市场。