京东金融基本算放弃了线下商户拓展，而和银联合作，一方面是看看风声跟一波；另一方面，何尝不是借着银联的东风吹一波自家的旗号。
随着二维码支付标准大张旗鼓的推出，银联也开始发力二维码支付，力求一扫这几年云闪付节节败退的局势，重振当年的霸主雄风。
我们可以从几个维度看：
那么问题来了，作为支付机构，应该和银联合作吗？
我们首先应该厘清银联可以给支付机构带来什么，包括如下：
商户，银联的扫码商户、云闪付商户，可以一键获取。
营销成本，银联可以和支付机构合作营销，节约支付机构的成本。
扩大中小型支付机构的影响力，品牌效益。
有得到就有付出，银联要什么呢？
答案是流量。
得到流量之后呢？
答案是构建属于银联的支付生态。 （似乎这个词已经用烂了）
银联的梦是很美好的，拉大量的支付机构、银行一起合作，到时候所有的支付机构、银行的商户全部和银联共享，线上线下全面包抄，农村包围城市，怎么说也能在支付宝和微信下打出个三分天下，然后进一步靠兼并策略逐步建立稳固的支付、清算闭环。
为什么叫梦？因为这是很难实现的。
合作的目标是共赢，银联的合作模式能共赢吗？
答案是否定的。
那么，为什么京东要淌这场浑水呢？
还记得京东钱包吗？当年京东为了狙击支付宝跟风做的钱包产品，如今何在？当然还是在的，只是现在改了名，换了姓，叫做“京东金融”，自然定位也变了。
如果把玩过京东金融APP就会发现，京东金融的定位完全符合其名字，主推理财、白条、贷款，消费场景在首页根本看不到。也就是说，京东金融基本算放弃了线下商户拓展，而和银联合作，一方面是看看风声跟一波；另一方面，何尝不是借着银联的东风吹一波自家的旗号。
山雨欲来。
