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制作成本上涨，外包费用增加，资金链断裂，2013年成立的日本动画公司Production IMS 在5年后宣布破产。而这是今年已知倒闭的第6家日本动画公司。
作者：大柱
10月11日，日本信用调查公司东京商工研究（東京商工リサーチ）发布了日本动画制作公司Production IMS（プロダクションアイムズ）正式破产的消息，总负债金额为2亿5000万日元。
此前该公司于6月提出破产申请的消息传出，便引起了广泛关注。而今年8月24日，曾给GLAY、ゆず、Perfume等人气音乐人制作过PV的动画公司drop也提出了破产申请，目前公司已停止业务。
即使较为知名的动画制作公司也难逃破产的命运，早已不是第一次，这也给业界笼罩上了一层挥之不去的阴影。
一方面，从整体市场的销售数字来看，日本动画产业仍然处于不断上升中。据日本动画协会发布的《动画产业报告2017》，日本动画产业市场已突破2兆日元。另据东京商工研究对88家动画公司的调查，2017年动画制作行业业绩持续增长，合计销售额达1428.7亿日元。而帝国数据库8月发布的一项针对255家公司的调查同样显示好兆头——2017年动画制作公司总体收入超2000亿日元，创下新高；平均收入则时隔7年后重回8亿日元水平。
然而另一方面，在漂亮的数字背后，是动画制作公司两级分化明显，寡头公司占据市场份额一半以上，以外包公司为主的中小企业仍然生存维艰的现状。
日本帝国数据库发布的《动画制作公司经营实态调查（2018年）》显示，日本255家动画制作公司，收入规模不到1亿日元的有82家，占32.2%。排在其后的是收入在1-3亿日元的，有72家，占28.2%。收入未满3亿的小规模企业占据了全体的60.4%。而资本金不到1000万日元的公司有130家，超过总体的半数，占51.0%。
员工人数方面，5人以下的公司有86家，占33.7%；6-20人的公司有83家，占32.5%。6成以上近7成的公司都属于20人以下的小规模。
中小规模的企业依占据日本动画公司总量的大多数。
另外，报告还显示，近10年之中，日本动画制作公司倒闭的现象始终不断，其中，2010年为历年最多，达7起，其次是2011年，有6起；10年间，平均每年发生3.7起破产。
三文娱根据东京商工研究公布的日本企业破产信息，整理出2015-2018有如下公司破产/申请破产。
从数量上看，可以说“破产年年有，今年特别多”。截至10月12日，已有5家公司正式破产，1家公司提交破产申请。这一数量，即使同前述帝国数据库的报告数据相比，也超过了3.7的平均值，直追2010年和2011年的高峰。
公司存在的时长方面，这9家企业中，超过30年和超过20年的分别有1家，超过10年的有5家，5年以上的为2家。无论是经历几十年岁月的老牌动画公司，还是新兴的动画公司，如今都时刻面临走向终结的一天。
制作成本上涨、外包费用的增加、订单数量下降，中小企业身陷资金周转困局
这些动画制作公司为什么会倒闭？它们曾有哪些业绩表现？
接下来就让我们一起来看一下这6家动画公司到底做了什么。
1、Production IMS Co.,Ltd.（（株）プロダクションアイムズ））
Production IMS成立于2013年2月14日，以参与制作过《天降之物》系列、《我的朋友很少》系列、《约会大作战》、《我的妹妹哪有这么可爱》等作品、曾在AIC担任制作人的松嵜義之和黄樹弐悠为中心进行活动。代表作有《稻荷恋之歌》、《约会大作战》第二季、《新妹魔王的契约者》、《高校舰队》、《机动强袭室第 8 课》，以及今年的一月番《宅饮。》。
然而，随着制作费用和外包费用的增加，同时销售额表现不佳，资金周转逐渐恶化。去年12月，Production IMS为了节约开支，曾将一部分工作室缩减、重组，但并没有奏效。
2、Drop, Inc. (（株）drop)
Drop是一家以动画为中心、进行影像作品企划和制作的公司。成立于2004年。曾制作过GLAY、ゆず、Perfume等人气音乐人的PV。2017年制作了电竞题材的《300大作战》（「グラマラスヒーローズ」）以及《冰海精灵之灯》（「クリオネの灯り」）等TV动画。
2009年7月期财年，Drop的销售额曾一度达到2亿2000万日元。但近年来销售额持续下降，加之订单减少、人员物资费用等压力、微薄的利润，公司经营持续恶化，陷入债务。受到资金周转逼迫，已无力改善业绩，Drop最终放弃了继续事业，主动申请破产。
3、AMO(（有）アモ)
AMO由参与过现东映动画《龙珠》企划的七條敬三于1993年11月5日成立。曾协力制作过TV动画《我的妹妹哪有这么可爱》（「俺の妹がこんなに可愛いわけがない」）、《黑色五叶草》（「ブラッククローバー」）等作品。
和AMO有交易关系的消息人士称，“虽然直到2018年初还有交易，但之后的事业动向尚不清楚。”目前AMO的负债总额还在调查中。
4、HeARTBIT（（株）ハートビット、（株）ハートビットデジタル）
HeARTBIT是一家位于北海道札幌的内容制作公司，由具有互联网经验的熊谷仁志于2002年12月成立。2010年10月成立中国分社，2010年12月成立中国台湾分社，2011年3月成立美国分社。主营业务包括动画制作、手游内容制作、插画、VR内容制作等。
通过接受出版社和动画制作公司委托，在2012年12月期财年中，公司销售额曾达到4亿8309万日元。
另外，由HeARTBIT制作、以北海道当地偶像角色为主角的TV动画《法兰雀丝卡》，2014年7月在北海道播出后一度引发话题。
但是，动画带来的收入远远低于预期，2015年12月期财年中，公司销售额只有2亿5200万日元，比去年减少了9000万日元。
此后，HeARTBIT业务出海接连失败，在同行竞争中接到的订单越来越少。在业绩改善无望的情况下，于2018年3月停业。同时，旗下的公司一并进入破产。
5、AAP（（株）アジアアニメーションパートナーズ）
该公司成立于2005年，是参与制作过《银河铁道物语THE GALAXY RAILWAYS》和《なるたる》的（有）九魔的旗下公司，主要业务是协力母公司作品的动画摄影和特效。由于2017年12月九魔代表隈部昌去世，各种业务转让给其他公司，AAP之后的事经营无望，因此提出破产。该公司的负债总额已达16.5亿日元。
这也是因母公司经营状况改变而受影响、甚至破产的事件之一。
6、（有）アナハイムエンタテインメント
该公司是一家CG公司，成立于2003年。主营业务包括柏青哥等液晶显示部分的3DCG动画制作、TV动画制作、社交游戏用角色的3DCG、剧场用电影的企划和制作等。曾协力制作过“初音未来‘魔法未来2015’in武道馆”演唱会的CG，担任过TV动画《战斗陀螺 爆烈》《未来卡 搭档对战》的CGI协力，与电影《南极料理人》、《体脂肪计塔妮塔的社员食堂》「体脂肪計タニタの社員食堂」》、《老人交响乐团》（「オケ老人」）等作品的企划也有关。
顶峰时期，公司在2011年4月期财年中，销售额达2亿5000万日元。随后，事业环境恶化，订单减少，2016年4月期财年的销售额便降到了1亿5792万日元。随后，赤字进一步加深，深陷债务深渊，资金周转困难。
总结来看，破产公司大多属于中小企业。破产原因主要是，制作成本的上涨、外包费用的增加、行业竞争带来的订单量下降。一旦公司经营不善，收入减少，庞大的支出和收入之间的平衡便被打破，资金周转陷入困局，背上巨额债务。
如何突围？
就像公司倒闭并不是最近才发生的现象一般，动画业界早已嗅到了危机，为了走出困境，各个动画制作公司也是绞尽脑汁，早有准备。
1、开辟多渠道的合作方向
在破产之前，AIC 从 2011 年开始就在 Aplix 股份有限公司旗下和网络游戏集团企业?G-mode 进行联动，以便起到网游与动画双丰收的效果。但 AIC 没有同G-mode 之间产生良好的化学反应，因此陷入了财政危机。虽然企划失败了，但是为后来者提供了借鉴之道。例如大型社交类产品公司 GREE 的《探险托里兰托》、《绝对防卫利维坦》；KONAMI 的《战国 Collection》等游戏作品都推出了相关动画，获得了粉丝的支持。
而 LoveLive! 在动画、游戏、电视节目、演唱会等跨媒体企划合作方面做出了创新。各个相关方各司其职，在既定的规则之下共同努力，壮大这一“IP”之后分割利益。
此外，凭借《超时空要塞》系列成名的 SATELIGHT 公司就与弹子球连锁店以及大型社交网站进行了合作，以求获得资金周转。
2、培养人才
为了培养更多的动画制作者，Sunrise2005 出资成立了作画学校“若木塾”。从中毕业的室田雄平便留在了公司，之后等到 LoveLive! 企划的机会一跃成为了总作画监督和角色设计。今年 4 月份，“Sunrise 作画塾”将再次启动，讲师由 2011 年版动画《全职猎人》 的监督神志那弘志担任，原则上在这所学校学习的学生（限定为高中毕业 18 岁到 25 岁的年轻人）是免收学费的，满足一定条件，每月还会获得 10 万日元的奖学金。
随着动画制作业界竞争的日趋激烈，过度的商业化让很多公司只想着卖萌卖肉迎合大众的口味，想方设法从宅人口袋里掏钱。而像 Manglobe，Group TAC 以及现在的骨头社，Production I.G，J.C.STAFF 等公司却没有因只是满足观众的快感而粗制滥造。这不仅得到了人们的尊重，也证明了动画业界还有着创新的血液和精神。如同虫制作公司出现经营危机倒下，却培育出了 Mad House，Sunrise 等一批优秀的动画制作公司，动画业界也正寻求在危机中找到下一次兴盛的时机。
