计划放弃土耳其核电站建设项目,日本核电出口走进死胡同

《日本经济新闻》12月6日报道称,日本政府和三菱重工业等官民联盟计划放弃土耳其的     核电   站建设项目。以福岛第1核电站事故为导火索,安全对策费用大幅膨胀,日本政府与民营企业携手推进的核电站出口走进死胡同。在核电站新建项目无望的日本国内,缩小核电业务的动作接连不断,新一代反应堆的开发也碰到暗礁,给日本支撑核电业务的技术维持亮起了黄灯。

计划放弃土耳其核电站建设项目,日本核电出口走进死胡同_设计制作_处理器/DSP

土耳其的核电站新建计划于2013年基于日本首相安倍晋三与土耳其总统埃尔多安的良好关系启动。原本力争2023年投入使用,以三菱重工为中心,包括法国阿海琺(现为法马通)等企业在内的日法企业联盟计划在黑海沿岸的锡诺普建设4个核电机组。

虽然日本政府相关人士强调是“圆满离婚”,不过谈判非常艰难。“无法接受”,今年3月三菱重工私下报出的事业费报价遭到土耳其政府的拒绝。原因是由于安全对策费用膨胀,建设费大幅增加。

三菱重工将可信性研究报告的提交期限推迟至今年夏季。在此期间,三月底企业联盟名单上的伊藤忠商事退出该项目。7月底提交的报告显示,建设费膨胀至当初设想的2倍,总事业费似乎达到5万亿日元左右。

土耳其一边与日本政府和企业谈判,一边推进从中国和俄罗斯引入核电站技术。与凭借低价格推进核电站出口的中俄相比,“价格差太大”(三菱重工的高管)。另外,今年夏季之后土耳其货币里拉大幅贬值也是雪上加霜。由于在调查阶段放弃项目,三菱重工被认为不会产生巨额损失。

在核电站技术方面日本此前一直处于世界领先地位。日本政府也大力推动日本的技术出口。福岛核电站事故导致日本国内的核电站新建计划全面停止,日本厂商进一步强化了在海外寻求活路的姿态。

但是,全球的核电站建设费用大幅膨胀。日本企业在订单竞争中占据优势的越南和立陶宛的核电站新建项目也相继被撤销和停止。如今日本企业参与的海外核电站项目只有日立制作所力争获得订单的英国中部的项目。

远离核电的动向也对新一代核电技术开发产生了影响。日本在和法国推进的新一代反应堆开发,但法国政府向日本表示在2020年以后将冻结该计划。这是一项削减使用后核燃料的快速增殖反应堆技术,对于没有快速增殖反应堆计划的日本来说,是很大的打击。

日本国内的核电站建设没有指望,厂商相关业务的缩小和重组也拉开大幕。东芝与IHI将清算于2011年成立、生产核电站设备的共同出资公司。日本国内的核电站业务已经无法单独维持下去,东京电力控股、中部电力、日立制作所和东芝4家企业决定在废堆作业和维护管理等方面开展合作,力争存活。

对于在国内外都失去核电站订单的日本厂商来说,最大的课题就是相关技术力的维持。据日本电机工业会的资料显示,日本从事核能相关人员在2010年达到最多,有约1万3700人,而到2016年减少了3000人。其中技能工种减少40%。甚至出现了技术人员不足,对日本今后增加的废堆工作产生影响的担忧。

日本一家重工企业的管理层担忧地表示:“美国也很长时间没有新建的核电机组,西屋和GE的技术大幅下降。日本也避免不了技术的下滑”。

日本核电产业的链条很长,日本原子力产业协会的会员企业就超过了400家。相关领域很广,有反应堆厂商,也有金属零部件等厂商。在恶劣的经营环境下,一些拥有核电特有技术的企业也开始撤出相关业务,担忧对供应链产生影响的担忧出现增强。

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