中国电影报讯 （文/坤峰）随着中国电影产业的发展，专业的电影营销公司也随之而起。为此，本报特设“推手”栏目，将目前活跃在电影市场的专业电影营销公司一一揭秘，让读者知道自己被“忽悠”进电影院的秘密。本期特别推荐——
《枕边有张脸》海报
去中国第一鬼村“封门村”、吃“鬼饭”、看“鬼片”、睡“鬼炕”，这是去年北京百思艺腾文化传媒有限公司（以下简称“百思艺腾”）对电影《枕边有张脸》订制的电影首映礼。这个首映礼非常极致，截至目前，它是世界上最小的首映礼，仅有四个主要人物参加。而这四个主要人物是百思艺腾在微博上征集四大勇士。当初“征集勇士微博”一经发送，立马引爆网络。百思艺腾团队带着勇士们到村里之后，举行了简单的首映，拍了现场的一些照片，组织“勇士”看了电影《枕边有张脸》。当时，在没有灯光、音响等设备的封门村，“勇士们”说这是看过的最棒的惊悚片，主要是现场气氛太棒了。百思艺腾团队提前准备了各种型号的手机，但是由于村里没有信号，预想的微博直播也没有进行——同时也与外界失连二十多小时，把北京的朋友们担心坏了。回来后，很多朋友说“你们真是在用生命做营销。”这次营销效果特别好，各种媒体对这个事件进行报道，其中有个“勇士”还参加了电视节目等等引起了广泛讨论。而这个活动百思艺腾总共花了6000块，最后的效果却要比简单的新闻发布会好很多。最后，《枕边有张脸》取得了2013年上半年惊悚片票房排行榜的第一名。
《诡拼车》海报
中国电影报：您评价电影营销成功的标准是什么？
岳云飞： 在商言商嘛，从商业市场角度看，肯定要看电影有没有票房，这是一条基本线。第二是看我们团队在营销中能不能坚守一个实效化的东西，百思艺腾不仅要帮助客户获得市场、找回投资成本，获得一定的盈利，同时我们还要极致化得去把他的作品品质传达给更多的人，让人们知道，以此支撑他未来可以在电影领域里继续做下去。第三是社会层面的，电影是文化产品，我认为极致化的营销是能够引发人们对于影片倡导的某种思维意识的评议，让这个影片成为社会热议的一个焦点，引发人们思想共鸣。
中国电影报：百思艺腾的选片标准是？
岳云飞： 首先，我要做我喜欢的片子，我喜欢的电影是要有品质的，这种品质化跟投入多少资金没有必然联系。而是你一看这个片子，就知道导演或制作人有没有用心，你不能要求200万的片子出来5000万的效果，但是你能看到这个团队有没有用心，我们想跟用心的片方合作，我们不跟凑合的片子合作。如果片方在努力讲一个故事，用心表达一种想法……我们就可以合作，不管大片小片。我们想跟有态度的人合作，哪怕费用再少，也可以合作。
《被偷走的那五年》海报
中国电影报：请您谈一谈跟片方的合作。
岳云飞： 我给你讲一次特殊的经历，从这里你能看出我的合作方式。我曾经有一次见我的客户，他很痛苦，因为片子失败了，他来找我喝茶，他纳闷为什么自己的这个片子没有好的票房。我们两人就在那思考，刚开始我当然是带着一种安慰的身份去开导他，后来觉得不行，我们必须去面对，我们就从制片角度来分析出现了哪些问题，我们在最开始的宣传阶段出现了什么问题，他说“你们的宣传很好啊”，但是我必须去检讨自己，我的哪些东西做的还不够，他当时很意外，他来找我聊，只是迷茫，他觉得发行和制片做的不好，他认为我的宣传做的还不错。世界上没有完美的东西，你只有去解构这些不完美的东西以后才可能会更完美。聊完之后，他说：“我们之后还要合作，我们从哪跌倒了，还要从哪爬起来。”我想下部片子我宁肯不要钱，也要给他做。没做好，我欠他一个人情，下一部我一定要还上。
中国电影报：谈一谈你们的植入理念？
岳云飞： 我们在思考未来话题点的植入，这种植入不单纯是商业植入。举例说，在电影里面植入一个物件，它是在未来能形成某种特定的具有强识别记忆的一个物件，它有可能不是商业化的东西。还包括院线终端的一些礼物，甚至强识别的一句台词等等。因为影片刚开始放映的时候，大家都有好奇感，他以前没有看过，你怎么能快速得让大家有一个识别，可能重复的几句台词，重复的几个道具就会让大家看完有印象，这样待大家评论的时候，能够抓住一个点。
《扫毒》海报
中国电影报：你们的数字营销一直做得不错，请您谈谈特色？
岳云飞： 我们做的是E2S，这是我们的特色。我们要把娱乐做到社会化层面里。我们不只是站在娱乐角度做娱乐，娱乐精神、娱乐话题这方面肯定要去做，但我们做的娱乐事件要能够成为社会事件、我们做的娱乐话题要能够成为社会话题。我们要把传统使用的娱乐媒介转化成能够激发社会媒体关注的。我们站在这里面，但是我们站的角度要高一些，我们是站在社会议题的角度来做创意的。
中国电影报：百思艺腾的特色是什么。
岳云飞： 在营销策略里面，我们是策略先行，我们不是以宣传为导向的公司。我们要去系统化得思考成和不成、好和不好、有没有更好的，这个是我们的策略。第二个就是创意，我们希望能找到极致性的创意，这样能以小搏大。创意就是一个支撑点，有这个点再加上策略的杠杆，他就会撬动起一个庞然大物。另外的就是执行，我们既是一个具有思考力的执行团队，同时还要保持一定的高效性。
