格力实锤奥克斯,机床行业不能只做“吃瓜群众”

618购物节前夕,怼天怼地怼空气的“董小姐”将炮火对准了友商奥克斯。

格力实锤奥克斯,机床行业不能只做“吃瓜群众”_设计制作_可编程逻辑

一直以直言快语形象示人的董明珠

这是一场积怨已久、准备充分、袭击突然的战役。

表面上井水不犯河水的两家公司,其实早已结下了梁子。根据格力的说法,2010年以来,奥克斯挖走了300多名格力核心骨干,还曾盗用格力多项专利技术,2015年格力就向广州法院起诉奥克斯侵权并成功获赔。

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在某裁决文书网站上可以搜到大量关于格力对奥克斯侵权诉讼的裁决文书

打蛇打七寸,在空调行业日渐饱和、竞争白热化的今天,格力的“董小姐”们潜心搜集证据,专心检测性能,终于在618购物节前夕摆事实、讲道理,有力地打响了击倒奥克斯的第一枪。

舆论渐熄,战役的胜负还没有定论。目前来看,奥克斯似乎已经坐实了“以次充好、挖人墙角”的企业形象。

两家企业生死攸关的战局中,不甘只做“吃瓜群众”的小编也窥见了几点适用于机床行业的启示。

 警惕低价竞争

“成也萧何败萧何”。奥克斯的快速崛起得益于低价模式,奥克斯的溃败也源于一味追求低价带来的副作用。

在我们机床行业里,要说什么最让企业痛恨,又最让企业沉沦,莫过于低价竞争了。根据“前瞻产业研究院”的统计,截止2017年,我国机床国产化率呈现866的态势(即低端机床国产化率80%,中端机床国产化率60%,高端机床国产化率6%)。国产机床产品集中在中低档领域,由于产品同质化严重,企业要想打开销路就只能采取低价战略扩大销量,但一味的低价反过来引发利润过低、成本压缩、研发无力的连锁反应,产品无法进步甚至退步,只能以更低的价格卖出去,如此陷入恶性循环。低价竞争就像毒品,让企业欲罢不能,逐渐被侵蚀。

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 价格战本质上是行业陷阱

如今,格力与奥克斯之争再次让我们看到,低价竞争真的只是无底洞,只有主动经历阵痛,断掉一部分眼前利益,实打实提高产品质量,才能在未来的路上不被人绊倒。

 同行监督是一种良性循环

有的人觉得格力在此时举报奥克斯是商业技巧,是为了在618购物节期间压制对手。更有甚者如奥克斯本司所说“置民族大义于不顾”。小编倒认为,不管格力是否是冲着618购物节来的,只要举报内容属实,对市场起到了良性监督作用,就是值得赞赏的做法。

针对前面提到的国内机床市场低价竞争的情况,我们不妨大胆设想,机床行业能不能变价格战为质量战呢?众所周知,可靠性已经成为当今机床行业的痛中之痛(关于可靠性,可点击查看我们的独家调查文章“数控机床可靠性调查分析报告”),如果我们换价格战为质量战,互相监督产品质量,以同行的监督倒逼企业主动将注意力转移到性能和质量上来,促进行业的共同发展,创造良性循环,这样不是更好吗?

 重视质量检测

这次的格力奥克斯之战,有一个机构扮演了重要的角色,这就是格力委托的第三方检测机构——四川省电子产品监督检验所。随着事件的发展,该所也遭到了媒体的狂轰滥炸,面对外界怀疑,该所人员不断对外回答“对检测结果负责”、“选择该所是格力的主观意愿”等等。

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四川省电子产品监督检验所出具的检验报告

在机床行业内,也存在类似的专业检测机构,它们同样发挥着国家质量监督抽查、委托检测、行业标准制修订等重要作用。

在机床生产过程中,质量检测的重要程度无需多言,但在利益驱动和浮躁心态下,依然有不少企业不重视质量检测环节,抱着侥幸心理,纵容对质检的懈怠。

其实,严格的质量检验是对自己产品负责的重要体现,诚如董明珠所说:“企业如同做人一样,底线是什么?良知。”

做市场也是做自己的诚信,在质量方面,我们务必要守住自己的良知,不让劣质产品流入市场。如果自己检测不好,就请交给专业机构。检测上的成本不能省,不要等消费者投诉、同行举报的时候再追悔莫及。

 在商言商

在商言商,先做好商业,再谈民族大义。

前有任正非采访金句“买苹果买华为都是爱国”,后有奥克斯反唇格力“不顾民族大义”。在贸易战愈发激烈的情形下,商业与民族情怀捆绑得愈发紧密。

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华为一度与爱国情怀发生畸形捆绑,引来不少非议

关系国计民生的机床行业更是自带民族光环,从十八罗汉厂到众多民企发展壮大,机床行业经历了沧海桑田。虽然我们依然高举民族大旗,但是更实际的做法是关注商业表现——更好的产品和更高的利润率本身也反映着技术、服务等多方面的进步,折射出行业的发展水平。

然而,我国机床行业的盈利水平有待提高。在去杠杆、去产能背景下,机床市场盈利困难可以理解,但利润的低迷未免也有企业自身的责任,小编这里有一组国家统计局的最新数据:2019年,我国机床工具行业1-3月累计实现利润总额同比下降12  . 8%。其中金切机床行业1-3月累计实现利润总额同比下降58  . 3%;金属成形机床行业1-3月累计实现利润总额同比下降1  . 9%;工量具及量仪行业1-3月累计实现利润总额同比下降27  . 0%。

这是一组让人不寒而栗的数据。

作为商品,如果不能带来盈利,又何谈它寄托着我们对国家的情怀呢?能不能暂时去除贴在身上的国家标签,扪心自问,我们生产的东西,真的足够好用吗?不标榜爱国情怀,消费者什么时候才能自然地选择国产机床?

我想,等到我们的产品不再打价格牌、情怀牌,而是真真正正地把钱赚回来时,我们才能当之无愧地谈论爱国情怀。




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