众所周知，PMP考试由外国专家局协调。每个考试机构准备考试室，Prometric负责对考试进行检查。在测试当天，由护送卡车将考试试卷运送到测试室，测试后所有的试卷将被收回。PMI仍然不允许应试者谈论测试中的测试问题，并且从未发布过所谓的真实问题和参考答案。那么PMP认证到底有什么价值？申请PMP认证考试的要求？

 一、PMP认证到底有什么价值？

有个单独的主题讨论PMP认证的含金量，绝大部分的讨论还比较中肯，说主要看能力，证书只是辅助性的。但也有些回答明显误导，比如：

 1.升职加薪，年薪xx万

我了解这是大家的期待，不过真相很让人受伤。每个人的薪水与资历、能力、承担的责任、工作单位的薪资政策等等众多因素有关，不是一个PMP证书就可以拿高薪的。没有任何的证据证明，拿到了PMP证书就可以保底拿到多少年薪。

PMI最近几年都有做项目管理者工资调查并发布报告，其中有一个统计口径就是有没有PMP证书。如果我没记错的话，去年的调查结果是拥有PMP证书的平均工资高20%左右。我不会认为这20%的增加是由于拥有了PMP证书，也许是因为他们对待工作和生活的态度。

 2.完全没用

也有人说PMP证书完全没有，甚至我看到有人说“只要是PMP技术肯定不行”，这是什么逻辑，就像“长得好看的人智商肯定很低”一样荒诞。即便是“你所认识的PMP技术都不行”，我们也不能得出上面的结论。

真正有价值的不是PMP证书，而是PMBOK 那套项目管理体系;也不是背出processes, ITTO, EVM公式，而是掌握项目管理的思维逻辑。比如大家学项目管理都知道项目的临时性，那什么又不是临时的呢？

 3.PMP证书的价值

在我的众多学员中，有的因为拥有了PMP证书而改变整个职业生涯的，也有的完全没有任何的作用。照PMI的说法，PMP证书是对持有者“项目管理知识和能力”的一种证明，因此有些岗位的招聘会参考这个证书也就不难理解了。

基于与学员之间的交流，我总结了他们考PMP证书的原因归入以下几类：

· 公司对项目管理这个岗位设定了准入条件，PMP证书是必须的；

· 投标时，招标方要求有多少PMP持证人员；

· 个人职业生涯规划，从技术到管理，先学习提高一下，再考个证作为敲门砖；

· 周边的工作伙伴很多都是PMP，为了跟他们之间有更好的交流；

· 陪男友/女友、老公/老婆、姑姑/侄子之类的；

· 其他难以归类的。

既然考生是因为这样的原因来学习的，那么PMP证书多少也应该具备相应的价值，至少被公司/学员认为有这方面的价值。

 二、申请PMP认证考试的要求？

PMI对申请PMP认证考试有明确的规定，有些回答让人啼笑皆非。比如：

 1.美国不需要35小时培训，中国人的要求

好像是从2004年开始（具体时间有点不确定）, PMI就要求必须要参加至少35个小时的项目管理培训。我不怀疑有人没有参加培训就可以完成考试申请，因为申请考试的时候并不要求你提供培训证书，只需要填报培训经历。

PMI维持的原则是以诚信为基础的，即“你报什么我都认为是真实的，除非我能证明它不是真实的”。但是PMI有个audit机制，大约会抽取15%左右的考生做audit。如果你被抽中做audit，那个时候就需要提交你填报的培训经历所对应的培训证书，同时还要提交你所填报的其他文件。

对申请考试的要求，无论是在中国大陆还是在其他国家都是一样的。如果要说中国的PMP考试与海外有什么不同的话，只有两点：

01. 国外有机考，中国大陆目前只有纸笔考；

02. 考试费不同，美国机考是USD555 （PMI会员405）, 纸笔考就不说了，选的人（shang）少（xin）；中国是RMB3900（PMI会员没有优惠）。

 2.必须要有REP出具的35个PDU的培训证书

另一个极端，有人说必须要REP出具的35个PDU的培训证书，PMI并没有这样要求。

REP（Registered Education Providers）是PMI注册教育机构的缩写，意思是这个机构在PMI登记注册了，也通过了PMI的审核，当然每年还要交一笔钱。申请PMP考试，PMI只要求完成35个小时的项目管理培训，并没有要求一定是REP的培训。

我有个客户，由于培训时间定得比较迟，所以学员都是以公司学习系统中的项目管理课程完成考试申请，也有被抽中做audit的，完全没有问题。

严格地说，在获得PMP证书之前，所接受的培训是以小时（contact hours）而不是PDU作为计量单位的。

 3.申请PMP认证考试的条件

01.教育背景；

02.项目管理经验；

03.项目管理培训。

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