2017尾声将至，你回望过去：
是否记得，在这里遇见的第一位作者？
是否记得，在这里读过的第一篇文章？
是否记得，在这里写过的第一次留言？
……
不管
这里的一切，你还记得多少？
此刻
我只想带你再次领略
产品汪和运营喵2017年都看过的那些文章
……
号外！号外！号外！
届时，邀你共享活动盛宴！
你的一票之举，是TA的创作动力！
记得来为你喜爱的文章主人疯狂打call哦~
入选作家代表作
（以下排序按照姓名首字母）
1. Bouny_Yuan ，电商产品经理，《电商产品经理宝典：电商后台系统产品逻辑全解析》作者
思考越深入，就会发现里面涉及的东西越来越多。
代表作：《 电商后台产品设计：订单拆单 》
作品地址： http://www.woshipm.com/active/597257.html
2. 奔跑的大橘子 ，资深运营策划6年
别小瞧这些看似粗制滥造的表情包，他们可算得上内容运营、流量营销的一把利器。
代表作：《 不止是斗图！「表情包」引爆流量的运营之道 》
作品地址： http://www.woshipm.com/operate/655659.html
3. 辩手李慕阳 ，上海帅醒信息科技创始人兼CEO
这是一个艰难的时代，所幸难不等于不能，高端局才刚刚开始，让我们寄予厚望。
代表作：《 社交并未死亡，高端局才刚刚开始 》
作品地址： http://www.woshipm.com/it/644132.html
4. 菜心设计铺 ，前华为ITUX用户体验设计师（主视觉）
做任何复杂的功能时，最好先只考虑一个正常的、无间断的正向使用流程。
代表作：《 做交互方案时，请注意检查这4个点 》
作品地址： http://www.woshipm.com/ucd/568897.html
5. 超哥Jason ，前易观国际高级运营经理
合格的运营一定是数据驱动运营，而非运营驱动数据。
代表作：《 做运营必须掌握的数据分析思维，你还敢说不会做数据分析？ 》
作品地址： http://www.woshipm.com/data-analysis/637756.html
6. 大城小胖 ，互联网金融高级产品经理
互联网的本质是连接，互联网从诞生的第一天起，就起到了连接人与信息的作用。
代表作：《你口中的知识付费，只不过是一晌贪欢的嫖资罢了》
作品地址： http://www.woshipm.com/it/604280.html
7. 董小白 ，产品经理，擅长整理和分析APP亮点功能设计
虽然产品在不断的更新迭代，但是需求还是会源源不断的增加，感觉怎么也不会减少。
代表作：《 需求池管理：有进有出、宽进严出 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pmd/702209.html
8. E木笔记 ，在线教育从业者
随着移动互联网的发展，登录/注册变得越来越便捷，后台功能的支持也越来越复杂。
代表作：《 没那么简单的登录/注册 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pd/806946.html
9. 肥寒 ，九年产品经理
产品经理需要有意识地训练自己的产品思维，这样保持产品好奇心和敏感度，提高自己的核心竞争力。
代表作：《 如何提高产品思维能力？这里有四个训练方法 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pmd/711382.html
10. 粉小圆 ，3年品牌电商运营，目前创业中
从普通运营升级为高级运营，擅长向上管理是必需的能力。
代表作：《 别总吐槽老板不懂运营，运营升阶要做好向上管理 》
作品地址： http://www.woshipm.com/operate/677433.html
11. 果子 ，深圳产品狗
无论线上还是线下，产品与情感的结合，打造良好的使用感观将是产品设计中重要的一环。
代表作：《 产品中的情感运用：情感设计也有落地章法 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pd/665371.html
12. 韩叙 ，12年运营从业经验，畅销书《超级运营术》作者
不说什么方法论，只说遇到过什么问题，是怎么分析和解决的。
代表作：《 以猫眼电影为例，详解UGC平台运营策略 》
作品地址： http://www.woshipm.com/operate/653993.html
13. 黑小指 ，「休克文案」的作者，作品《我害怕会写文案的人》
写产品文案，一定要有产品思维。
代表作：《 好文案都是优秀的产品经理 》
作品地址： http://www.woshipm.com/operate/634739.html
14. 互联网产品小王 ，电商产品经理
不同的段位决定了产品经理对于一款产品/需求的认知，源于工作的日积月累、思考沉淀。
代表作：《 产品首页重新定义：我的两次首页改版经历 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pmd/649409.html
15. 花生酱先生 ，金融业资深产品经理
体验产品，是和其它产品经理的一次对话；拆解产品，就好比一次切磋；总结产品，是对他人经验的一种感知。所以当你思维混乱，拿出二十分钟理一款产品，或许也是一段难忘的短暂旅程。
代表作：《 产品之术：二十分钟，吃透一款产品 》
作品地址： http://www.woshipm.com/active/772304.html
16. 记小忆 ，野蛮成长的产品经理
和 To C 产品的业务流程相比，To B 产品的业务流程更为复杂，往往一个业务场景会涉及多个业务部门多个角色相互协作。
代表作：《 从需求与业务流程来聊一聊，产品经理刚接手TO B产品时该怎么做？ 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pmd/590889.html
17. 金龙聊运营 ，糖豆App运营总监，产品工作3余年
成功地构建一款UGC产品，你需要取势、明道、优术。
代表作：《 UGC合集：深解UGC平台的搭建门路 》
作品地址： http://www.woshipm.com/active/703626.html
18. Kevin ，金融高级产品经理
做的很细、复杂与否不是问题，而是认识到做这件事的理由与目的。
代表作：《 我的三年产品基本功（PRD）｜将交互、业务逻辑、需求字段撰入文档 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pmd/561615.html
19. 枯叶 ，近6年经验的产品经理
像士兵一样，服从是军人的天职，达成任务便是我们产品经理的天职，尽管多么的离谱。
代表作：《产品经理工作概述：谈谈我眼中的7个产品工作环节》
作品地址： http://www.woshipm.com/pmd/591555.html
20. 浪子PRD ，业务型产品经理
代表作：《 高级PM如何规范化的管理产品文档 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pmd/582384.html
21. 老虎讲运营 ，6年产品运营经验
收集信息的原则是：不论有无价值，先照单全收；分析时再取其精华，去其糟粕。
代表作：《 做竞品分析的四大流程 》
作品地址： http://www.woshipm.com/evaluating/833288.html
22. 李少加 ，运营管理专家，《进化式运营》作者
如果你是一名管理者，如果你暂时得不到管理要领，那就记住最简单的一句管理原则，两个字：尊重。
代表作：《 不是你的运营团队不行，是管理不行 》
作品地址： http://www.woshipm.com/operate/716958.html
23. 玲子 ，产品经理，不卑不亢，从容优雅，面对一切
互联网产品向来准则是用户至上，那么你的产品目标用户是什么样的人，面对不同的目标群里，充值提现也会有不同。
代表作：《 产品设计思考：APP充值提现模块解析 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pd/694816.html
24. 刘旷 ，海南三车网络科技有限公司董事长、购团邦资讯创始人
我们处在一个时刻变化着的时代，互联网让我们必须时刻准备着接受新事物和创造新事物，予以快速的反应和适应。
代表作：《 从十二大科技热词看互联网科技行业趋势 》
作品地址： http://www.woshipm.com/it/579710.html
25. 柳胖胖 ，资深产品经理
本质上，互联网下半场的核心，还是拼的是用户规模和在线时长，只不过比上半场更加残酷而已。
代表作：《 直播收入真的是陌陌的一切吗？ 》
作品地址： http://www.woshipm.com/it/766076.html
26. 潘一鸣 ，略懂算法的产品经理
不要以为只沉迷在书上那些摆放按钮的故事中，就可以做好一个产品。
代表作：《 对于登录注册逻辑的总结讨论 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pd/681903.html
27. 朴老师 ，To B端产品经理
产品经理的成长，都是在日常中点滴做起的，而且很多知识都是通过自身的消化才能被自己吸收。
代表作：《 产品经理如何深入日常工作 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pmd/744356.html
28. 秦路 ，高级运营经理
这是我对运营未来趋势的猜想：运营岗位，会在下一个五年内，提出全栈运营的需求。
代表作：《 「全栈运营」，才是运营的未来 》
作品地址： http://www.woshipm.com/operate/580366.html
29. Sophiallg ，UI&UX草根设计妹纸一枚
好的设计师必定也是一位心理学家，同样也将是一位哲学家。
代表作：《 用户场景的三个要素：人、情景和连接 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pmd/639418.html
30. 申悦 ，36氪产品总监
复盘时，召开全体产品研发设计测试会议，针对每个问题，思考解决方案，形成结论。
代表作：《 项目复盘思路：产品上线后要如何做复盘？ 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pmd/734430.html
31. 首席发言者 ，创业者、知名自媒体
真正能够陪伴大象成长的，是骑象人的角色，其必须担当起引导者的角色，对一切信息一切诱惑，尽可能的建立起更多的主动权，负起责任来。
代表作：《 从“朋友圈三天可见”，谈谈我们该如何面对社交网络 》
作品地址： http://www.woshipm.com/it/676024.html
32. 水伯 ，Stygoogle创始人
所谓“颠覆式创新“，通常是以“低端颠覆、边缘创新”的方式展开，也就是从先满足市场非主流需求开始。
代表作：《 产品经理如何进行颠覆性创新？不妨借鉴第一性原理 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pmd/854197.html
33. 苏格兰折耳喵 ，数据产品经理
从海量的文本数据中找到有价值的讯息和观察视角，透过文本挖掘了解共享单车相关的热门话题和潜在趋势。
代表作：《 用大数据文本挖掘，来洞察“共享单车”的行业现状及走势 》
作品地址： http://www.woshipm.com/data-analysis/706813.html
34. 谭小超 ，小米产品经理
沟通：是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。
代表作：《 产品经理，你会不会好好说话？ 》
作品地址： http://www.woshipm.com/active/588896.html
35. 唐豪杰 ，互联网运营从业者
对于频道运营来说，我们其中的一个重要的工作就是帮助用户做选择，降低其决策成本。
代表作：《从三个维度，聊聊旅游类产品频道运营的相关策略》
作品地址： http://www.woshipm.com/operate/603409.html
36. 唐韧 ，国内早期移动开发者，后转型产品经理
解决“点”的问题，只是在做功能；解决“面”的问题，才是在做产品。
代表作：《 你和高级产品经理之间，差的不只是经验 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pmd/846480.html
37. 田宇洲 ，5年电商产品经理
在出行成本压低的情况，占用单车可以成为一个新的收费点。我是愿意付费占用单车的，这种模式你愿意付费短时占用吗？
代表作：《 探讨摩拜单车的盈利模式：你愿意为短期占用单车买单吗？ 》
作品地址：http://www.woshipm.com/operate/787847.html
38. 王M争 ，互联网金融资深设计师
合理的错误提示设计可以很好的提升产品的用户体验，建立用户与产品之间的纽带。
代表作：《 如何设计合理友好的错误提示？ 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pd/701249.html
39. UX ，现美团点评高级交互设计师
一个交互流程的好坏，一个最重要的标准之一是让用户顺利完成操作流程，保证操作流程的成功率，才能完成用户的目标。
代表作：《 案例讲解：移动端的长表单应该如何设计？ 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pd/826357.html ）
40. 魏家东 ，品牌营销专家
未来，直播可能是一种生活方式，随手即直播。
代表作：《 以淘宝直播为例，谈谈2017年可借鉴的直播玩法 》
作品地址： http://www.woshipm.com/operate/635752.html
41. 吴怼怼 ，资深自媒体人
视频社交的口号能否落地、基于社交的视频内容生态能否搭建，也许决定了陌陌能跑多快、跑多久。
代表作：《 回归产品基因，聊聊后直播时代的陌陌经济学 》
作品地址： http://www.woshipm.com/it/764866.html
42. 小Q聊产品 ，资深产品经理7年
未来，对于一名优秀的产品经理，是需要交互设计、项目管理、产品管理、用户研究等多方面的素质和要求的，所以没事儿多画画交互图，多体验产品，一定对你的产品生涯帮助不少。
代表作：《 产品经理的基本功：如何学会交互设计？ 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pmd/584523.html
43. 晓翼 ，产品经理，目前专注于短视频，O2O
有些产品经理可以3年不到成为产品总监，原因就在对于需求理解的程度不同。
代表作：《 PM如何深度思考需求？这里有十步法 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pmd/649597.html ）
44. 新设计青年 ，爱奇艺视频、会员、儿童业务交互负责人
本文总结了各个控件的特点，方便各位更好地理解这些控件。
代表作：《 3分钟带你掌握11个最常用的交互控件 》
作品地址： http://www.woshipm.com/ucd/665049.html
45. 壹百度 ，助理来也高级PM
一般来说，搭建产品架构这件事情，只有少数的高级PM才能胜任，绝大多数刚入门的产品经理或产品专员，还涉及不到任务这么艰巨的工作（简单的产品功能结构不算）。
代表作：《 在高级产品经理眼里，产品架构是怎样的？ 》
作品地址： http://www.woshipm.com/pd/681539.html
46. 艺林小宇 ，资深产品运营
作为一个产品运营，我们是要赚钱，但是这个赚钱的目标也得要把它分成无数个的小目标去实现，这才是我们的产品运营该有的价值体现。
代表作：《 经验说｜产品运营的3个核心价值 》
作品地址： http://www.woshipm.com/operate/588647.html
47. 张亮-leo ，《从零开始做运营》作者
搭建个人运营体系的关键词是：积累、实践、更新。积累实战中总结的方法论；通过实践获得实际操作的百宝箱；始终更新这两样，持续迭代。这就是搭建个人运营体系的唯一技巧。
代表作：《 如何构建你的用户体系？ 》
作品地址： http://www.woshipm.com/operate/847944.html
48. 执迷 ，后台业务系统产品经理
微信的未来会是什么样的，某些方面的优化会不会让我们更加地离不开它？
代表作：《 未来微信畅想：社交场景、工作场景和支付 》
作品地址： http://www.woshipm.com/it/652164.html
49. 朱百宁 ，前百度品牌总监，《自传播》作者
要把握好用户需求、做好产品体验，需要有极强的场景思维、逻辑推理以及关注细节的能力。
代表作：《 以“滴滴车票”，谈谈产品的“需求、体验和自传播” 》
作品地址： http://www.woshipm.com/ucd/685278.html
50. 邹志楠 ，用户体验设计师
行为逻辑的认知，让我们在设计数字世界的产品时，把注意力放在用户上、放在用户的动机和行为上，以及发生这些行为的媒介和场景。从这个层面去思考数字世界的产品，也许更贴近交互设计的本质。
代表作：《 交互设计的本质是什么？ 》
作品地址： http://www.woshipm.com/ucd/685278.html
以上，能看到这里都是真爱~么么哒~
END.
