有限的游戏在边界内玩，无限的游戏玩的就是边界。从有界到无界，从有限到无限，从规模至上到去规模化，世界正在悄然改变。互联网企业无所不在，无所不知，无所不变。我们所经历中的大变革时代，恰如序曲。
纽约大学宗教历史系教授詹姆斯·卡斯曾在《有限与无限的游戏》书中写到：
世上至少有两种游戏。一种可称为有限游戏，另一种称为无限游戏。有限的游戏在边界内玩，无限的游戏玩的就是边界。有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。
在工业时代，企业有着清晰的边界。
“石油大王”洛克菲勒的标准石油公司，业务从原油开采、炼油、石油运输到石油销售，纵贯产业链上下游，但企业的边界始终没跨出过石油行业；将流水线应用于汽车行业，开启工业时代规模化生产的福特汽车，也从未突破汽车公司的边界。
而从上世纪90年代大规模应用至今，互联网却成了一场轰轰烈烈、“横行霸道”的跨界游戏。
无论是互联网先贤谷歌、亚马逊、阿里、百度、腾讯，还是新秀美团、字节跳动、滴滴等，都在不断突破原本的边界。
亚马逊早已不是最初的网上书城，而是以综合电商、云服务为主，业务不断蔓延的庞然大物，并且20年不盈利，挣来的利润全部用来扩张新业务。市值也从1997年上市时的4亿美元，最高上升到2018年9月的破万亿美元；
以搜索起家的谷歌，也已经是一家业务板块涵盖云计算、手机操作系统、互联网服务、人工智能、自动驾驶、智能硬件等领域的巨无霸，是第四家市值破万亿的公司；
阿里如同一座小型生态城，零售、工业、娱乐、医疗，行行业业都纳入其中；如果说美团是围绕“本地生活服务”的超级APP平台，字节跳动就是以“流量”为剑，四处征战，搜索、游戏、教育无所不往......
两个时代，工业化与互联网，纵深与横向，有限与无限。背后的本质，是规模效应与网络效应两种不同驱动力量下的不同图景。
规模效应是生产端的规模化，网络效应是需求侧的规模化，而在未来，新一轮的技术浪潮将使规模贬值，催生与之前相反的商业逻辑——“去规模化”。
规模化带给企业巨大的竞争优势
在亨利·福特将流水线应用到汽车制造之前，汽车工业完全是手工作坊型的。装配一辆汽车需要728个人工小时，当时汽车的年产量大约为12辆，售价4700美元左右，因此汽车在当时是富人的奢侈品。
后来，福特从芝加哥食品包装厂的空中吊运车中得到启发。1913年，他将流水线生产方式应用于装配工序更复杂的汽车制造，世界上第一条汽车流水线就在福特汽车工厂中诞生了。福特将原先需要7882个独立工序的装配过程，拆成84个不同步骤，每一位工人都只需专注于一个环节，汽车在一条流水线上就可以完成组装。
这一革命性创造大大降低了汽车的装配时间，提升了生产的效率，实现了批量生产，降低了生产成本。伴随福特流水线的大批量生产而来的是，汽车第一次从富人的奢侈品成为大众消费品，从旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。
而其更大的意义在于，流水线带领世界进入到一个规模效应驱动的工业时代。
曼昆在《经济学原理》一书中阐释了规模经济：当长期平均总成本随着企业产量的增加而减少时，存在规模经济。规模化也为竞争者设置了很高的准入壁垒。后来者需要花费极高的成本才能建立同等规模，并有效地与已经高度规模化的企业进行较量。
在工业时代，波音、GE、西门子等工业巨头，发展背后的驱动逻辑无不都是规模效应。
规模化也创造了更多的工作岗位，在过去近半个世纪内，规模化产业使得世界上很多人摆脱了贫困，数量超过之前500年的总和。到2017年，全球消费规模达到43万亿美元，占全球GDP的60%。但企业的规模却无法无限扩张。
“当长期平均总成本随着产量增加而增加时，可以说存在规模不经济”，曼昆指出。
比如福特公司在产量水平低时存在规模经济，在产量处于中等水平时规模收益不变，而当其生产规模扩大到超过一定规模时，就产生了规模不经济。
当内部的流通成本超过外部市场交易成本时，规模不经济效应就开始起作用，企业停止扩张，企业边界得以确立。而互联网的出现，重塑了商业模式，也模糊了企业边界。
互联网打破了边界，企业实现跨界生长
100年间，美国市值排名前十的公司发生了改天换地的变化。亚马逊、谷歌、阿里巴巴、腾讯等互联网公司取代AT＆T、通用电气、通用汽车等工业巨头，成为当下市值最高的公司。
互联网时代，企业更加容易实现跨界生长。当有了一定的客户基数，占领了一定优势的市场份额，企业规模达到一定规模后，企业就可以横向一体化和纵向一体化发展。这种在前期过程中积累起来的技术、人才、资金等凝聚为组织能力，这种组织能力使之可以进入一切与互联网相关、能用互联网技术改造的领域，即便新领域与原业务相关度并不大。这个过程中，资金、人才、大数据、底层的技术能力，逐渐演化为通用的组织能力。凭借着这种组织能力，如今阿里已经成为一个在零售、企业服务、健康、视频、音乐、本地生活服务等方方面面都有布局的生态体。
例如，美团的“超级平台”之路，则是从团购起步。从百团大战中胜出后，美团围绕本地生活服务吃住行玩这一横，布局了餐饮外卖、酒店旅游、收购摩拜，推出美团打车等。
横向布局的同时，美团也开始进行纵向的产业链布局。RMS餐厅管理系统满足商户的管理需求，快驴进货为商户高效匹配供应链，美团小贷为商户提供贷款，馒头招聘满足商户的招聘需求......
当从这些过程中凝聚出组织能力后，美团组织能力的输出也逐渐开始，布局无人驾驶、投资理想汽车.......
如果说美团是围绕本地生活服务打造自己的超级平台，字节跳动则是先凭借推荐引擎下的今日头条，聚集起流量。然后沿着内容载体这一横，先继横向拓展出了抖音、西瓜视频、火山视频、悟空问答等其他内容载体。
同样，今日头条向内容产业链的上下游也进行了纵向拓展，头条搜索是其最大的动作。除此之外还有云图数据管理平台（DMP）、广告优化工具、头条动态产品广告（DPA）、用户行为分析产品“数说”等。
2018年4月，今日头条更名为“字节跳动”，意味着今日头条不再局限于信息流产业，开始进行更多的边界探索。
更名之后的一个月，字节跳动先进军教育领域，先继推出了对标VIPKID的GoGokid，主打AI互动课堂的aiKID，还先后对外投资了安心家庭、晓阳教育、TheMinervaProject等多家教育培训类企业。
互联网企业突破工业时代企业纵深式的单向生长，成为纵横捭阖，不断突破边界的大型生态体。
与规模效应下，企业价值依靠长期平均总成本的线性下降获得线性增长不同，互联网的价值随着用户规模的指数型增长，也呈指数型增长。
因此从理论上来讲，只要积累起一定的用户规模，互联网可以进入到任何一个领域。在这个过程中，企业的边界逐渐迷糊，互联网成为一场不断探索边界、与边界玩的无限游戏。除此之外，互联网“边际成本几乎为零”的特性，也扩展了企业的边界。
边际成本，指的是每多生产或者多卖一件产品，所带来的总成本的增加。工业时代，生产资料的物理性使得企业扩大生产就必须增加生产成本，比如每多生产一辆汽车，就要增加相应的原料、厂房、设备等固定成本。
而互联网产品，当一款产品研发出来之后，100个用户使用和1万个用户使用的成本几乎相同。
另外，从交易成本的角度，互联网最大的功能就是消除信息的不确定性，促进信息的交流和流通。企业内部人与人之间、人与物之间、组织流程上，通过信息化的办公软件降低了交易费用，也使得企业的边界在一定程度上得以扩展。
未来，将催生“去规模化”
无论是规模经济驱动的工业时代，还是网络效应驱动的互联网时代，都是依靠规模（互联网是用户侧的规模）建立起竞争优势。
在未来，正在进行的新一轮大数据、AI、生物科技新技术浪潮，将催生与之前相反的商业逻辑——“去规模化”。
技术正使规模生产贬值，互联网数字化的发展，正精准用户洞察，能够为用户提供精准化、个性化、智能化产品与服务，满足每一个用户的个性化需求的企业，将更具竞争优势。如同“千里之堤，毁于蚁穴”一般，旧式规模经济，将逐渐被个性化的智能经济瓦解。
在中国，好未来、新东方等传统的教育培训巨头，以及松鼠AI、VIPKID、作业盒子等AI创业公司，也在不断探索基于AI的个性化教学方式。
经济范式的转换，也离不开商业模式的转变。近年来，C2B模式正被互联网巨头和新技术创业公司逐渐深入应用。
传统的规模经济是企业组织规模生产，标准化的产品经过流通最终到达用户手中，C2M则是先了解用户需求，再反向组织生产。在《智能商业》中，曾鸣认为C2B模式将是未来的核心商业模式，“谁能把握这一趋势，谁就能成为未来的商界领袖。”
个性化经济的实现也需要规模化的平台
据用友和国家工业信息安全发展研究中心联合发布的《中国企业上云指数(2018)》数据显示，2018年我国43.9%的企业使用了云服务，较2017年增长了8.9%。据工信部印发的《推动企业上云实施指南(2018―2020年)》，2019年，我国云计算产业规模预计将达到4300亿元。
除此之外，提供AI能力的AI开放平台也已搭建好：
百度的AI开放平台，为开发者提供的AI能力涵盖语音技术、图像技术、人脸与人体识别、AR与VR、自然语言处理等多种AI技术；
AI创业公司旷视科技的Face++人工智能开放平台，为开发者提供免费的人脸识别服务；
互联网巨头谷歌、阿里，创业公司依图科技、云知声等，都向开发者免费开放其平台。
无需重复造轮子，为用户提供个性化产品和服务的创新型企业，可以搭乘之前企业建造的规模成果的“便车”，驶向未来的“去规模化”时代。
