做自己喜欢的事情，就会忍不住勤奋，与已经走在产品路上和即将踏上产品之路的产品人共勉。

每个人的天赋和境遇不同，当你选择开始做一件喜欢的事情的时候，并非都是坦途，有鼓励，也有打击，但既然是喜欢，并且享受着，一定要坚持下去啊！

——村上春树

进入产品经理岗位有一段时间了，工作上开始慢慢适应，逐渐进入状态了。在转岗的这段时间中有过挫败，有过迷茫，有过无助，但自己都一步步尝试着找到了解决方法，希望自己今后可以按照预想的道路一步步走下去。

很早就想把自己的转型过程分享出来，陆陆续续的整理到现在，希望通过这篇文章把自己的转型过程分享出来，为有计划转型或正在转型的准产品经理提供一些参考建议。

在做产品经理前，一直是一名矜矜业业的程序员，虽然没敲出技惊四座的代码，但分配下来的需求也算是按时完成。从毕业就带着产品经理的梦想开始搬砖，竟然这样从职场菜鸟熬成了老油条，每天敲着熟悉的业务代码，终于有一天意识到自己已经进入了职场瓶颈期。

都说毕业三年会经历迷茫期，我觉得如果当初没有选择自己喜欢的事情，迷茫期是必然的，同时这也是自己重新选择生活的一个机会。写代码是我的舒适区，我可以睁一只眼闭一只眼安稳的划过瓶颈期，这样我的生活可能又会进入平静乏味的循环中。

经过反复思考，我决定跳出舒适区，去追寻自己真正想要做的——作为产品经理，开始新的职业生涯。

当想清楚自己真正喜欢做什么之后，其实就已经迈出一大步了，接下来需要的就是一步一步的去完成它。

在我转岗的这一段时间内，我分成几个阶段进行复盘，每个阶段的重点不同，同时也把自己在这个过程中的想法和踩过的一些坑分享出来，希望能给转型阶段的同学们一些参考。

01 准备阶段：清楚自己目前的优势所在，找准方向很重要

当决定迈出第一步，就要调整自己的状态，尽快进入准备阶段，在不影响手头工作的基础上，充分利用好时间，不断为自己充电，为找工作做准备。

在准备转岗的这段时间里，身边的很多前辈有建议看书的，有建议报培训班的，当然这些建议的目的都是为了补充匮乏的产品知识。但是我觉得，这些建议对于没有工作经验的新人来说肯定是没问题的，但我们作为半路转岗到产品岗位的职场老人，相比较职场新人，还是要把我们自身的优势发挥出来的。

所以我首先对正在招聘的产品岗位进行整理分析，筛选出和我过往工作经历吻合率比较高的岗位，然后确定一个方向，然后再去有针对性的准备。

比如说我，一直都在做后台相关的开发，物流后台, 订单后台以及交易后台等等，在浏览工作JD时我发现，很多后台产品经理的工作要求或者工作内容介绍，和我正在做的或者每天听产品经理说的很相似，结合自己的项目经验背景，所以我确定要找的方向就是后台产品经理。

这里再多说一下，不同方向的产品经理要求的能力是不同的，在决定自己方向的时候可以根据自己的背景及能力去考虑，总之就是要放大自己的优势，这样无论在找工作还是谈薪资上都会争取到更多的话语权。

02 充电阶段：实践大于理论，结合过往经历准备效率更高

有了准备方向，接下来就可以制定充电计划，一步步完成自己的转变了。产品经理必备知识的介绍网上已经很多了，在这里我就不再赘述了，我主要分享下在准备过程中我做了哪些事情，哪些给自己带来的收益最大，哪些是自己走过的坑。

1. 培训班

在各种充电的方式中，参加培训班应该是争议最大的，有前辈说培训班的内容太死板，作用不大，其实我觉得是否需要参加培训班还是要看你对培训班的定位。

如果你想通过报名一个培训班来掌握大部分的产品知识，然后顺利转岗到产品岗位，这样的话我建议还是不要报名培训班了，并不是培训班教授的知识有限，而是培训班的定位并不是能帮你找一份产品经理的工作。

产品相关的知识体系很杂也很庞大，不同的方向，侧重点也不同，而且产品经理更重要的是实际经验，所以通过一两堂课就能入门产品经理，几乎是不可能的。

我认为产品经理的培训课程主要的作用应该是让你更深刻的知道产品经理是干什么的，通过这些课程你能够知道之后要做什么，明白目前的能力要完成产品工作欠缺什么，那么培训课程的作用就达到了。

更重要的一点就是在这些课上你能认识一些和你一样正打算转岗到产品或已经作为产品新人的同学，这些人脉关系应该是你通过学费换来的最宝贵资源。

我在初期时报名了一个培训班，在工作这么久之后回想起培训的这段经历，还是觉得很值的。在班上认识了一批人，到现在我们也会经常互动，聊最近在看什么书，聊对产品的想法，聊互联网的发展趋势，在课堂上认识的这些和你共同进步的人，真的才是最大的收获。

如果让我建议是否要报培训班，那么在生活中接触不到从事产品的熟人并且对自学很迷茫，我建议还是要报一个，如果有熟人能解惑，就没有必要报名了。(培训班就不推荐了，大家可以根据自己的需求找最适合自己的)

2. 线上培训

无论是线下培训班还是线上培训，如果清晰知道自己想要的，这样会少走很多弯路。

如果想着通过上几堂培训课程，就能够成为独当一面的产品经理，这样的课程是不可能存在的。我对培训课程的理解，它会帮助你找到学习的方向，也就是它仅仅能帮你找到进入这个行业的方向，如何去做及能做到什么程度，这些还是取决于我们自己的。

线上培训我也报过不少的，有的草草听过基本就忘了，有的甚至都没有上完。根据我的个人感受，我觉得线上培训相比较培训班，投入成本小一点，适合碎片时间多的同学尝试。但网上的资源质量良莠不齐，可以先向身边的朋友或前辈多咨询，我觉得把时间花在精品的课程上，这样也是对自己负责。

3. 看书/在线文章/论坛

当培训班或线上培训都没有合适自己的时候，自己主动去收集知识才是最靠谱。

被人传授的课程几乎都是已经被二次加工过的，没有自己的思考过程，这种被灌输的知识与自己思考出的知识，认知能力是不同的。产品类书籍的话，已经有很多前辈在网上有过分享了，我就不再推荐书籍了。

关于看书我分享下个人的一些想法，首先产品专业类的书我不建议多看，反复熟读几本经典就足够了。

产品经理是很注重实战能力的岗位，如果只看书没有实际去应用的话，对能力的提升还是比较有限的。这类书讲到的知识点到后面你会发现都是大同小异，核心点都是那么几个，多看几本书的时间还不如深入研读一本书。

另外我会看一些产品大佬的传记，在读这些传记时，仿佛在学习他们传授下来的方法，每每都会收获颇丰。

4. 找前辈取经

掌握产品能力最好的方法是在实践中总结方法，如果能够得到前辈们口口相传的经验，那将会对你的产品经理学习之路有很大的帮助。

我很幸运的是有几个熟识的朋友都在做产品经理，刚决定转做产品经理时，特别喜欢找他们聊天，甚至把他们认为的理论，做过的事情奉为真理，现在想想当时也是够天真了。

如果你身边有在做产品的熟人，的确是一件很幸运的事情，你可以多找他们聊天，讨论想法。但是要特别注意的是自我思考的沉淀，在自己没有成熟的产品工作思路时很容易受他人影响的。

我个人的建议是多思考少询问，因为很多时候我们的知识或经验还没有成体系的时候，很难通过核心的观点找到自己的疑惑，反而会打乱说话者的思路，这样莫不如自己多思考，等自己真正沉淀下来一套认知体系后，再和前辈们讨论也不迟。

03 最后

在准备阶段我的分享就是这些，我觉得没有什么必须要做的，而是自己要清楚想要得到什么，这要才会有方向的坚持下去。

最后我想告诉读者，改变是一件痛苦的事情，但是请不要怕，只有勇敢的跨出这一步，才会知道未来的天空有多蓝。下一篇会继续分享我在找工作的一些经历，不见不散喽。