【天天问每周精选】第64期:百度春晚红包效果不佳?或许是非投不可

过年期间你参与百度的抢红包活动了吗?但是对这场活动批判的声音一直不绝于耳,我们在天天问讨论了这个问题,来一起看看大家是怎么说的吧~enjoy~

【天天问每周精选】第64期:百度春晚红包效果不佳?或许是非投不可_业界动态_数字化

问题

百度春晚豪掷9亿,能否达到其导流的目的?@问多多

描述如下

今年,百度成为了春晚的独家互动合作伙伴。在春晚期间,它总共送出价值9亿人民币的红包。这次百度砸下重金,能否达到其导流的目的?

说下小问的情况,摇到手酸一共摇了2块钱,结果提现时候发现还要下载各种百度全家桶安装包,有点反感就直接卸载了。

精选回复@靠谱的阿星

(1)百度App本次春晚投放的目的还是扩大下载量,目前一二三线城市用户渗透率上升空间不大,而且很多对百度已经有比较大的成见,空白手机用户主要还是在四五六城市至十八线小镇,没有什么节目比春晚更强了。

9亿的话如果能够带来900万的下载量,一个用户获客成本也就100块钱,很值。还不算广告效益。  至少大家知道了百度是App,不只是PC的搜索框,这个品牌认知对于百度非常重要。

(2)今年春晚百度非投不可,因为百度不投,就有头条会投。抖音和百度争夺独家冠名非常激烈,即使百度的效果不理想,也能够战略阻止头条在农村市场的进一步扩张。

其实头条在农村用户那里渗透率不足10%,这个是趣头条的数据,我不知道准不准确,但是抖音可能是有的。

百度为什么要战略防御头条呢?因为两家的盈利模式都是广告公司,百度的广告模式已经由大搜模式转向到信息流模式了。

(3)百度App春晚分四轮进行,主要是摇一摇模式。参与的门槛相对还是比较考虑“用户体验”的,而抽奖的门槛的话,如果门槛越低,其实越闹影子,难度越大,其实分的钱更实在。

我和答主一样,基本上没有去薅羊毛抢红包的意愿,我这两年过年时候可能要发出去2万的红包,当然不会寄希望于抽奖。但是不能说红包大战没有效,其实类似我这样的用户行为已经不再具备一般用户行为特征,靠自己的行为得出的结论无疑是有偏差的。这也是调查研究和结果反馈的意义所在。

(4)  红包大战对于存量用户的意义不再抢多少钱,而在于用户提现的动作 ,换句话说,不是看Appstore以及安卓市场上的排名,而是去看有多少下载了App的用户去绑卡,绑卡就意味着是活跃的真实用户,其数据的准确率可以用来做征信,以及百度的金融业务即度小满。如果不绑卡的话,有余额的话,App被卸载的概率会非常低。

(5)客观去理解9亿或者10亿,这些是广告主或者说品牌商的广告费用,百度等于把这些金主的广告费直接分给用户,用户在抢红包的时候其实广告主也有曝光的,并非是百度自己的现金池,可能会有广告主的账期存在,但是红包大战本身也是一个商业模式。

以上一孔之见。

精选回复@毛球miuqu

有个疑问,百度瞄准的确实是三四线的下沉用户,可是这部分用户下载完了要提现,发现还要绑定银行卡,有多少这部分的用户会绑卡呢?就我身边的亲戚来说,他们大部分是不愿意随便绑卡的,支付宝微信在市场上花了好几年的功夫才让他们敢于绑卡的。

精选回复@阿汤

引流肯定是有效果的,本人看到后既没有参与也没有提现。

精选回复@刘立鹏

说下我的行为路径:

 第一步: 手机里没下过百度APP,先打开了百度网页,网页上赫然几个大字,下载APP领红包,嗤笑一声表示理解,下载了APP,最开始是和支付宝类似的集卡预热活动,但是卡的种类也太多了吧,好像有7、8张,直接劝退了我(其实后来发现卡的种类虽多,却并不难集,这也给活动运营们敲个种,别搞太多花花绿绿的,卡片数量也是学问,像人家支付宝搞5种卡片就不多不少了)

 第二步: 等到春晚主持人宣布摇红包,四轮全部参与,开始狂摇,最后得了几块钱吧。

 第三步: 失望中准备提现,发现哎哟,还得等24小时审核,耐心已经被磨没,我要的就是新年抢红包的这个气氛,还搞个缓冲时间。

 第四步: 24小时过去,准备提现,发现,原来还是下载N个APP一个一个领啊,再想一下还有绑卡什么的操作,算了放弃了。

综上,这个活动让我觉得自己是一根羊毛被薅了,所以我怒卸百度APP,别说给百度系其他APP导流,百度APP我都不要了!我应该是个典型用户吧。

精选回复@echoo

 百度 :下载一天,提现完卸载,收了9.58。

 支付宝: 扫福、答题、喂鸡、浇花、线下支付、操作10天,领了1.68,真棒。

论复杂的用户心理。

精选回复@山药叔叔

不能单单拿百度的春晚营销来说话,要对比一下百度和其他竞争对手的风格。

以百度和支付宝为例,百度只是单独场景的一次运用,仅仅在春晚摇红包,支付宝是一系列的运营过程,并且在运营过程中充分给客户游戏一般的体验。

由于它只是一个单次活动场景,用户的潜在逻辑是这是一项任务并且获得报酬。随后百度在后端设置上,需要用户各种下载APP才能领红包,这个对于用户来说会觉得投入产出比不成比例。
支付宝是通过游戏化的运营场景,让客户转移了参与目标大家在游戏的过程中反而淡化了利益诉求,更加  像是一次较长时间的社交活动,所以即使麻烦一些用户也可以忍受。

说到底,还是初心的问题,赤裸裸的商业活动和体验班的社交营销是完全不同的感受。

精选回复@一个萝卜没有坑

 是否达到引流?答案是:是的

但究其根本,是否只有引流这一个目的?答案是:绝对不是。

 引流、品牌运营、产品推送 这三个目的比起来,可能引流就显得不是那么明显。

 产品推送: 从每天打开百度后的任务(给抽奖机会)就能看出来有这不同的任务去做,而最主要的是、需要一定用户消耗的就是下载好看、全民小视频、看多多,起码在这个活动前我对这些APP并不了解,百度可能借此机会将这3款软件进行强推,相信相关产品线过年都加班了吧。

三个软件在激活用户上也都用奖励抽奖次数进行了运营,如看一个视频之类,并且达到要求后系统提示,可以直接根据提示进行跳转也是很人性化的设定。

 品牌营销: 去除产品的思维,单说百度,用户一听百度搜索、度娘、百度一下、百度图片,而对于其他产品可能认知度就比较差了,这个活动还有一个目的就是让用户知道:小视频领域百度也在做,新闻也在做……

 想是一方面,做又是另一方面。

多个APP,用户早就眼花缭乱,操作简单,用户只需要点点点,导致引流来的用户,只要有点洁癖,就会把软件统统删掉,引流来的用户并不能真正的触及产品,还不如来个:分享新年饺子视频就送1元来的块,起码用户有了沉默成本。

至于活动内容本身(集卡),楼上说过数量有学问,我觉得有道理,但可能是考虑到不想和支付宝重复,凑成了10个,其实也还行,我在这里不累述。

欢迎讨论!探讨大厂模式。

精选回复@啊哦啊哦

结论先行,目的已然达到。

光看整体资金规模9亿,一看很大,但是有多少用户被参与,审核,提现拦了一步又一步,  真正的成本想必并没有那么夸张。

说下目的,通过春晚的覆盖进行下沉,一二线城市的整个渗透不用多言,我不怎么用用百度,但是肯定是知道的。

对于一二线城市的用户,几块钱红包的诱惑可能,不会一步一步下载APP,各种注册审核。  但是对于三四五线城市就不是了,他们没有被互联网红利覆盖过 ,所以当微信,支付宝,百度们来“撒钱”的时候,有多少这样的目标人群能够把持住自己。

下了APP——注册了账号——成为了用户——使用了产品。

精选回复@UX设计-高杰

首先说,不管是不是摇红包的玩法,哪怕是个其他的玩法,跟春晚合作,一样可以达到导流的目的,只是中国人对春节收红包这个传统概念一直很认同。

 亮点1: 摇一摇是一个主要玩法,分时段的摇一摇瓜分是一个很好的设计流程,如果摇一次就结束,会减少用户粘性和兴趣,甚至有的用户会认为没玩够,这样设计,即使第一次没得到多少红包,用户的心里反应是还有下次。选择继续下一轮的用户会占大比例。

 亮点2: 在摇一摇结束的闲时,用户可以下载百度推荐的一些列产品并领取红包。这一项设计是对百度和用户都是有利的,但是个人认为大多数用户会选择在某一段闲时一次性全部下载完毕,这样虽然下载量有了,但是又有多少人下载后回去大概体验一下产品呢,都是下载完一个就继续下一个。

如果这里的流程能完善下,或许更能达到百度想要的效果,比如分时段性的引导下载,吊着用户胃口,比如8:00摇完后,引导下载一个,并模糊的告知下一个闲暇时段下载可领取88元红包,并不是一下子完全告知用户下载可得多少红包,也不是一下子全都堆给用户。

精选回复@方泽

导流是肯定有的吧。

【天天问每周精选】第64期:百度春晚红包效果不佳?或许是非投不可_业界动态_数字化

只是导了多少和留存多少的问题。

说活动恶心,百度也是没有办法,这种商业活动很多人都在玩,淘宝集能量也是N个App去签到,但是百度错就错在,这一切来得太突然了,  没有提前宣告 (或许可以,以全家桶集体拜的喜庆方式提前告知,让用户有心理预期),  没有其他选择 (要不让我选就在本App领取不下载其他,但红包金额折半也可以,虽然这个方案估计不可能)。让大家兴冲冲去抢红包的时候,却在大家没有预期下强制下载一堆APP,  没有与民同乐反而处处都是商业味。

用户失望,活动失败也不是什么怪事了。

精选回复@心灵之所

用红包吸引用户,追逐的是红包,会随红包水涨船高,而不是对内容对产品的真正的认可,但也会有保留一部分用户,这部分是一些什么样的用户呢,会是一些想继续参与抢红包活动的用户以及懒得管理各个app的用户,如果拥有这样的用户也算有些价值,但价值不大,因为这样的用户传播到用户群也会是同等的用户,从而形成负循环。

我是百度的长期使用者,很长时间我都保留百度这个app,直到有一天我发现可以从手机系统里自带的网站中登录百度,从此以后开始卸载百度,只有在什么时候需要百度的时候才会点开,这会是以后所有软件的常态,用的时候会启动,不用会删除以此来节省空间和页面。

就像软件商店中,需要的秒开一样,用完即退,除非里面有可以与用户产生互动的设计,否则很难吸引像我这样,要求效率的人。

每个app给自己定位不同,希望每一个app最后都能找到属于自己的定位,提供更好的内容服务以及用户体验,才是所有软件的生存之道,否则再多的激烈也只是徒劳。

用户不一样,所激励也是不同,没有说红包激励不好,只是相对人群,像我这样的人群,就完全没有必要,不会去参与,而且对我没我任何诱惑,不如实际多来点干货福利。希望对所有互联网的精英们有所帮助。

问题链接:  https://wen.woshipm.com/question/detail/5vc898.html

对于百度红包你有什么想说的吗,来天天问和小伙伴们交流一下吧~

相关阅读

 【天天问每周精选】第63期:互联网的春节效应,会让谁翻身?

 【天天问每周精选】第62期:我们要不要紧紧黏住用户?

 【天天问每周精选】第61期:据说大部分的产品经理都不喜欢自己的产品

 【天天问每周精选】第60期:纳闷,天气类软件是怎么活下来的?

 【天天问每周精选】第59期:价格补贴,贴着贴着把自己贴进去了

 【天天问每周精选】第58期:「昙花一现」 的产品,是否算成功?

 【天天问每周精选】第57期:为烂产品做运营,你是什么感受?

 【天天问每周精选】第56期:我有些idea想找你聊聊

 【天天问每周精选】第55期:了解抽奖设计背后的故事

 【天天问每周精选】第54期:一年四季蹭热点,什么时候是个头啊

 【天天问每周精选】第53期:你准备剁手了吗?来聊聊双十一的需求、玩法及未来


精选问题每周有,欢迎食用~配合回复味道更佳(∩_∩)

本栏目由天天问小编  @Tracy 编辑,欢迎大家踊跃提问,一起交流。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

94
87
0
48

相关资讯

  1. 1、科幻片《混沌漫步》推迟到明年3月上映4482
  2. 2、TVB新剧《逆天奇案》将播,演员除了陈展鹏外,还有久违的他!2360
  3. 3、《铁道游击队》里队长“刘洪”88岁逝世,银幕形象令人难忘1963
  4. 4、王思聪身家翻10倍,王健林4天亏百亿,万达父子到底怎么了?3737
  5. 5、电影《荒野咖啡馆》入围莫斯科国际电影节547
  6. 6、投资10亿拍电影没红,主题曲却意外大火,无心插柳柳成荫1097
  7. 7、果郡王不知双生子是自己的孩子,甄嬛只说了1句话,就让他明白2707
  8. 8、耗资10亿制作,提前两个月上映,终于盼来这部怪兽大片!2297
  9. 9、电影《快乐到家》成黑马票房走高制胜法宝揭秘2857
  10. 10、惊悚大片《密室逃生》曝预告,升级版《心慌方》太刺激了!4208
全部评论(0)
我也有话说
0
收藏
点赞
顶部