已有一阵子，观察到美国一个叫Cash Mob的奇象，这个字来自于  快闪族的Flash Mob ，所谓快闪族就是，一群人说好在某年某月某日突然间聚集在某处，跳舞、排队、唿口号，然后当场作鸟兽散去！而Cash Mob，可翻译为快钱族，则是怎样？

快钱族的意思是，一群人说好在某年某月某日，  突然间全部聚集在某一家商店 ，然后，大家记得带自己的钱包，拼命买拼命买拼命买那一家店的东西！

据维基百科表示，快钱族的点子由于太好了，它的发明人竟有已经有争议，有一说是在去年8月5日，一位住在美国纽约的部落客Chris Smith号召了超过100位镇民一起到葡萄酒店购买，那是史上第一场快钱族活动。

另一说则是去年的十一月，一位住在美国克里夫兰的律师Andrew Samtoy成功号召了40人到当地的书店购物，该律师也开始写了一个部落格来推广「快钱族」的概念。

无论是去年八月，还是去年十一月，总之，「快钱族」的新玩法，到现在也才半年多的歷史，不过，它却默默的在全美国燃烧中！目前美国已有32州以及加拿大办过「快钱族」活动，你看看一个网站Cashmob.com就附上一张很是震撼的地图──你可以看到，不久未来准备举办的快钱族活动，竟有高达20个，而这半年来举办过的快钱族活动呢？  已经密密麻麻超过一百个以上 ，遍布全美国！

哗，这么红？

有趣的是，这个「快钱族」和「快闪族」不同，它  背后往往有一个很特殊、很易煽动人心的宗旨 ，毕竟，你找来这么多人、拿着不多不少的现金，要去购买同一家商店，不是很多人愿意干这种事，WHY？出师的理由为何？

目前大部份的快钱族被号召到某家店一起买东西的理由，主要  皆是为了支持「在地产品」(local products) ，目前这些产品已经被外来货给打得死死的，外来货价格低、东西又不错、大量生产，如果当地人还不支持当地的产品，还有谁来支持？所以，这些人就号召大家来到这些有在地产品的商店，大买特买。

他们说，  快钱族可说是「反向Groupon」 ，Groupon是先谈商家，商家愿意配合并接受抽成，Groupon即跑出去号召一堆民众来该商家消费。但，快钱族却是  由民众自行决定 哪一个是幸运商家，然后自行发起此活动，而商家从头到尾都是被动、从没给过任何的费用、折价，就真的天降甘霖，好多好多的人跑来买他们的东西！谢谢快钱族！

我觉得，快钱族的概念若在亚洲有一天可以发展，亚洲来看，城市居多，且对在地的感受较低，我倒想到另一个有趣标的，可以号召快钱族在某年某月某日一起来疯狂购物！

那就是──

 非连锁的商店 。

大街小巷，仍存在一些非连锁的麵包坊、洗衣店、快餐店……有的是新起之秀，想和知名连锁店抗衡，但才一家店，非常辛苦；有的是真正的老商店，50年以上的历史，仍在那边苦撑，这时候可以带来更多人去消费，一方面一解该店现金之困，一方面也让更多人认识该商店。我想试试看这个规画，  如果你是独立商店，多小都不怕 ，可以写信给我们contact.mr6@gmail.com、invite.mr6@gmail.com，我们看看可否办一场快钱族活动让你们玩一玩。

但我自己是觉得，将快钱族称为反向Groupon实在太可惜，因为快钱族的美好就是它不系统化、很自然(spontaneous)，我觉得要让快钱族在各地发酵，一定要保持它的分散性；任何试图将它「绑一绑」来系统化的当行销活动来办，都会失败，甚至将它成立一个中央网站来推广宣传，都有可能会失败。

这也是营销人员每次想策动网友（就像快钱族那样），往往力不从心、功亏一篑的原因。你可以看到，有些大公司、大产品想办法创造一些新的形象，譬如特别环保、特别关怀、特别支持某议题，但是，大企业就是大企业，  那种大的形象难以消灭 ，因此，每当网友发现这是来自大企业、知名品牌，就难以真正策动网友的心。反之，这种快钱族，莫名其妙喊出来，却很容易召集一些网友，一起去做某件事。

我觉得，每家企业都有号召快钱族的潜力，只是，企业在平常的营销活动、产品推广之余，  必须继续努力的去找到那个让网友重新的愿意发自内心、去支持你的产品的核心概念 ，那概念需要更久的时间发酵，或许甚至不是一年行销规画可以完成的，或许，它根本就一直已经存在三十年，只是你必须要把它叫出来，而这就是行销的有趣之处，不是吗？