近日，国际电器巨头日本松下公司宣布，计划到2021年将中国的空调和空气净化器相关业务提升至2019年的2倍，为此，将投入2.2亿元人民币在中国广东建设新工厂，力争在2021年投产，以提升空气净化器和换气设备的产量。
从王者到不入流
松下入华超过40年，巅峰时期，其在华家电业务占比高达20％，是中国家电市场的领导者。
2011年和2012年，由于押注等离子电视失败等原因，造成松下连续两年超过7000亿日元巨额亏损；为扭转局面，从2013年开始，松下电器对等离子、半导体等亏损部门进行剥离和重组，陆续退出中国和美国的电视机市场，并加快向车载、住宅、元器件等B2B领域转型。
这一决策，让松下电器在华业务持续下滑，截至目前，松下在华家电销售额大约是130亿元，其影响力集中在白电领域，如洗衣机仍位居行业前五、冰箱也可进入市场前十，而电视机等黑电产品则一路败退，其中电视机的市场份额已不足0.2％，早已被中国市场边缘化。
虽然松下家电业务在下滑，近年也把重心放到了上游B2B业务，但这不代表松下放弃B2C业务。
为了重现当年王者风范，松下已经将中国的家电业务从松下电器（中国）有限公司独立出来，实行本地化运营与管理。其还在2018年将在华家电销售目标提升至2020年的200亿元人民币，不过现在看来，中国家电行业还在不断向美的、格力、海尔等本土龙头聚拢，加上疫情叠加，今年松下的200亿目标大概率无法实现了。
撤华？松下背道而驰
今年4月初，日本政府宣布出资22亿美元（约合158亿人民币）用于协助日企撤离中国，避免对中国产业链的过度依赖。
该政策出台后，在华日企纷纷表示选择留守，他们更看重的是庞大的中国市场、良好的营商环境、稳定的供应链以及全球最大的人才队伍。截至2017年，在华日企数量大概在7．6万家左右，他们中不少都有在中国设立工厂，尤其在汽车、半导体领域更是如此。
其中松下在华大约拥有85家公司，员工约6万名、合计销售额约为1300亿，家电在其在华营收中，随着近年的下滑，也早已从早期的20％以上，下滑到了目前的10％左右。
日本企业撤华政策出台后，7月中旬日本政府公布的首批撤华企业数量为87家，其中30家企业迁往东南亚，57家企业回迁日本。
分析发现，这批迁出企业业务涉及航空零部件、汽车零部件、化肥、医药和纸制品等领域，其中不乏夏普、三菱造纸、精工、Shionogi、Terumo和Kaneka等知名企业；另外，大部分撤离企业的主要市场并不在中国大陆，而是日本等海外市场，他们对中国市场的依赖性相对低很多，而日立、索尼、本田、丰田等企业几乎不受影响。
诸多知名日本企业中，受日本政府政策影响的并不多，与在华日企数量相比，撤离的87家只能说是正常的产业转移。除了此次松下再投资2．2亿元外，其他日企也在加大对话投资，如丰田今年增加了85亿元投资，计划与一汽在天津合作建造新能源汽车工厂。
有媒体调查显示，华东地区的日资企业基本没有撤离中国的打算。
松下一直在加大对华投资
入华40年，虽然近几年随着大陆本土企业的崛起，对松下造成了一定的冲击，但松下并没有因此而放弃中国市场，而是不断调整集团资源，重塑其在中国的产业地位。
如针对中国市场对新能源电池的需求，松下在中国大连打造“新能源专用方形锂电池工厂”， 年产能可满足20万辆新能源汽车的需求，松下表示，这家投资500亿日元（约为29．6亿元人民币）打造的全新工厂不仅可以满足不断增长的中国市场需求，同时还可以为北美市场提供电池产品。
在家用电器领域，计划设置的广东工厂也不是松下近年才有的计划。2019年4月，松下调整架构，成立了松下电器中国东北亚公司，迅速落实以“中国速度、中国成本、中国模式”经营事业的理念，加速推进中国业务的本土决策。
紧着这就在2019年12月6日，松下官宣在中国浙江省嘉兴市新建生产微波炉、电饭煲等厨房电器的工厂，并计划于2021年度投入生产。该工厂是松下16年来再次在中国建造家电工厂，投资额预计约45亿日元（约合人民币2.9亿元）；根据计划，新工厂还将面向中国以外的亚洲各国进行出口，预计2022年度的销售额将达到20亿元人民币。
缘何频频加码？
松下作为世界500强，无论它在某些领域怎么衰退，但整体实力依然不变，在家电、汽车、半导体、工业自动化等领域都有着非常精钻的耕耘，尤其后三者，依旧是中国市场所欠缺的产品和技术。
当然中国市场非常大，即便面临中美贸易摩擦，但明眼人一眼就看出，美国只不过是把当年对日本、德国、英国、法国的伎俩欲故技重施，以维护其全球龙头的地位。
相较现在的资本主义发达国家来说，中国是世界上唯一一个不是通过扩张来实现富强的国家，勤劳的中国人民有着强劲的发展动力，持续让自己的生活变得更加美好。国家也一雪百年耻辱，誓要复兴中华。可以说，中国从官方到民间，都在极力发展经济。
经过40多年的改革开放，中国不仅经济实力上来了，人民的素质也大幅提升，拥有全球最庞大的中产阶级群体，消费能力更是全球首屈一指。根据相关统计，我国的购买力已于2013年超越美国成为世界第一。
对于这样一个政局稳定、经济蓬勃发展的国家，有实力应对一切挑战，美国只不过是中国复兴过程中的一支小插曲。
而以松下为代表的外资企业也正是看中了这些，选择继续押注中国，主要方式有：一是补充中国亟需的资源，继续发挥其优势；二是在中国已有的领域，采取本地化运作方式，让松下变成“中国企业”，给中国人民多一个选择，偌大的电器市场，美的、格力、海尔不可能面面兼顾，总有松下的生存之地。
