很多人对产品设计和产品开发的区别不了解。其实二者之间很好区分,从字面我们也可以知道产品设计是开始流程,而产品开发时产品设计的最后一个流程。那么产品设计流程是什么?产品设计的流程需要很多步骤来完成,即确定产品规格、产品概念设计、概念产生、设计概念评估、落实设计概念、消除设计迭代和产品设计师。
产品设计和产品开发有什么区别?
产品开发:超出现有的需求和期望或满足未来的需求,可能导致发明。思考的内容主要是寻找隐含的和未来的需求和期望。并将其转换为明确的要求。在预期用途上产生新的功能和性能,在功能和性能上也常以“代”相称。比如电动汽车。
产品设计:满足已知的需求和期望。不存在发明,但存在创新。思考的内容主要是如何将需求和期望转换为规定的特性和规范。在预期用途上完善现有的功能和性能,或产生功能和性能的差异,形成系列化产品。比如iPhone手机。
做开发是很辛苦,但也有好处,因为需要对产品线负责,所以会是公司的核心,裁员对你威胁不大,如果你负责的产品恰好又是盈利产品的话,那么加薪、奖金、集体出游等福利都不会少。如果你足够幸运地加入了一家快速发展的创业公司,说不定一下子就发家了。还有很重要的一点是,作为产品的开发人员可以看到自己做的东西被那么多人使用,那是一种莫大的鼓励和肯定。
产品设计流程是什么?
确定产品规格
在产出解决方案之前,需要对存在的问题进行深入理解。确定产品规格之前,要和客户进行深入沟通,分析市场需求和竞争者优势。然后,设计师要不断回顾反思,纠正设计方向。
产品概念设计
拿到产品规格之后,开始制定解决方案。到此阶段,设计还停留在概念层面,结构框架已经形成,缺少细节填充。最好在这时就考虑到整个产品流程上游和下游的事项,包括生产、销售、生产成本等等,避免后期返工。
概念产生
在之前搭建框架的基础上进行团队头脑风暴,填充细节,完成概念设计。
设计概念评估
通常会有多个潜在设计方案,等待进一步筛选。根据产品规格要求,确定设计概念。然后,对设计方案从多角度进行评估。
落实设计概念
选定最终概念,根据需要的尺寸和规格开始细化设计。可能需要生产多个原型,检测产品在真实情境中的效果。此时,设计团队还要与生产、物流部门沟通协作,确保生产和供给切实可行。
消除设计迭代
如何减少后续产品迭代的烦恼,这时需要考虑到以下几个环节:
生产环节:现有设备是否可以满足生产需要
销售:产品是否能满足顾客需求
采购:生产所需零部件是否充足
成本:投入的生产成本是多少
交通:从产品的尺寸大小考虑是否需要特殊运输工具
后续处理:产品达到使用寿命后该如何进行处理
产品设计师要么进行创新设计,要么对现有产品进行功能或外观上的完善,解决生活中存在的问题,进而让人们的生活更为便捷、愉快。
产品设计师
产品设计师需要做的是:分析用户对产品的需求,用草图呈现想法,使用电脑软件绘制出最后的图像,对产品使用的材料进行调研和选择;建模、测试设计、原型生产;不断进行评估,改善设计中存在的缺点和不足。
产品设计师需要具备的技能:创新能力;分析问题和解决问题的能力;会使用设计类软件;良好的沟通能力,能清晰的展示自己的想法,并撰写报告;了解各种材料和制作工艺,项目管理能力和团队合作能力。
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