掌握互联网的趋势，对于创业者，投资人，互联网企业高管和科技财经媒体工作者来说尤为重要，因为不了解趋势，尤其是不了解互联网风口的趋势，就会出现头脑发热，人云亦云，乌合之众的判断。子超筛选了以下七个方面比较HOT的互联网趋势进行展开。
O2O
O2O领域去年开花，今年结果，裸泳与否一目了然。
今年开始O2O不再是垂直领域的作战了，而是平台之间的作战。百度，美团，点评，58最为激烈，所有O2O的细分在大平台已成为标配。去年的所谓社区类的O2O全部死掉(原因：1互联网的属性是去地域性的2大平台的区域细分很完整)，垂直类的创业如果是以轻平台化的创业都会被大公司兼并或者干掉。而小而美的依靠专业领域和传统线下实体店为依托的O2O会是被大公司拉拢的对象，而且会随着大公司之间的相互竞争而从中获益。
补贴模式对于大部分公司来说不可复制，初创公司靠补贴模式占领市场的都将成为消费者心目中的英雄，但同时生命周期不会太长。今年开始，做O2O的垂直场景的创业公司都可以看作是传统公司，没有利润就没有投资的必要。
互联网+
“互联网+”因克强总理讲话而出名，今年这个方向已经开始大面积激活，规模和行业也超出了预期。
子超认为O2O是“互联网+”的序幕，”互联网+”从O2O开始激活，蔓延到整个传统产业。“互联网+”分为两个部分，一个部分是从传统企业转型“互联网+”，另一个部分是从互联网切入到各个行业。前者例如劲霸男装转型的服装行业“互联网+”，后者例如通过互联网的方式整合体育行业的乐视体育。
整体上“互联网+”需要大量的跨界人才，另外“互联网+”的咨询和顾问方面也会产生很多机会。从传统企业转型“互联网+”的更多的是通过互联网营销和电商平台来达到全媒体和全渠道的品牌与产品的覆盖。而从互联网切入到各个行业的则是主要通过社群和生态的建设，实现对传统行业的非对称颠覆创新。
IOT(万物互联)
万物互联是今年的重头戏，微信虽然无疑是中国移动互联网时代的最大赢家；但是对于一个应用来说，大家不要对其要求太高，微信撑不起万物互联的入口，万物互联比较重，入口必需是手机和独立APP。
子超在这个领域比较看好两个公司，一个乐视，一个360。乐视是以娱乐为核心做娱乐消费的生态体系。360则是以安全为核心做生活场景入口。本来小米在万物互联时代也很有前景，只是今年太过急功急利，换屏门等事件压倒了小米的最后的口碑。魅族有一定的机会，只是从手机到万物互联的延展步伐还是太慢，另外重视程度也不够，魅族的发布会主要还是手机为主。
创业者们需要学会借势，用京东的发布与众筹，进入乐视的生态体系，借助360的手助分发。万物互联领域的创业，初期VC的支持是有限的，不如大公司的综合资源支持。另外，前不久奇酷手机的很多创新，表明安全会成为万物互联的重要标配，也开启了手机与智能硬件的新一轮竞争与进化，总之万物互联的好戏才刚刚开始。
互联网金融
互联网金融在2014年的时候子超并不是很看好，但是今年却是格外的明亮。
随着趣分期等新一批以年轻人为中心的消费贷款场景平台的发力，今年会有一批此类平台的诞生，比如房屋贷款等，各种以消费为核心的垂直场景将会切入到此领域，这种互联网金融相对原来的P2P的传统互联网金融来说多了一个消费的场景。另外比起阿里巴巴的互联网金融来说，场景驱动的互联网金融则是更加一体化整合的产品。
当年阿里巴巴最早是先有交易场景，后有交易的数据，最后才开始理财。互联网金融如今的发展是“简单粗暴+场景和社群”，场景和社群将会彻底颠覆第一代的互联网金融模式，同时互联网金融也更加金融化，产品也更加社交化，结合了场景的互联网金融会像“互联网+”一样，重新整合各个领域的支付消费习惯，渗透的消费领域会很丰富。
医疗
医疗的声音天天喊，子超并不擅长医疗这一领域，但是子超知道一点，医疗领域在中国是一个大坑。
第一点，医疗领域不管在美国还是在中国都是一个长研发周期的领域，投资要求很大，回报周期很长。
第二点，在中国追求暴力的年代，医疗学术方面的造假很多，而且需要很多执照和批文，更需要和医院临床打交道，这方面看不只是重，而且行业很深。
第三点，从互联网和医疗研发的发展看，目前并不是成指数发展的，暂时没有更先进的人工智能介入医疗领域。
但是整体上不管是从消费市场还是健康类的智能硬件市场，再或者说O2O或者“互联网+”领域都有和医疗领域结合，包括整个医疗领域的行业整合，都会有很多机遇，但不属于主流热门，但会持续升温，闷声赚钱的人有，风险也相对更高。
娱乐
此次把娱乐单独提取成一个大类，是因为娱乐在以往都是贯穿在视频，游戏，社交里面，但却是今年互联网最热的风口。
爱奇异的工作室，搜狐的《煎饼侠》，优酷的自制剧，引领着传统的视频网站，方向只有一个：娱乐至死，盈利模式也已经成熟。腾讯在手游方面依然是王者，在IP购买上手游今年会更上一个高度，手游创业门槛越来越高。3G的普及使得视频在今年独领风骚，值得一提的是在视频领域深耕耘的乐视，以娱乐为切入，内容+软+硬+社群的生态模式，会颠覆传统的电视台，以及传统的电视制造业及其产业链。
视频内容的本质是娱乐，娱乐又是人的重要基本场景之一，因此视频内容的每一个分类都是一个细分的生态链条，会出现以视频为核心的行业颠覆，比如体育，动漫，影视等类别都会出现全新的颠覆性生态，生态之下，创新者无限机会，市场的大蛋糕也更为蓝海。
社交
微信，QQ占领了熟人社交，陌生人社交子超并不是很看好，移动互联网的时代，属于场景社交。
以功能为驱动的社交已经退出了社交的历史舞台，传个照片什么的这类社交更不会因为简单而受欢迎，中国的社交已经完全不用抄袭美国，也没有必要抄袭，不是同一个社交文化，另外中国的移动社交已经领先于美国的发展。未来会出现“晚上十点的情书”类似的垂直场景社交的APP，场景驱动的社交，遵循简单粗暴的模式。
社交媒体方面，自媒体当道，自媒体本身就是强社交属性，作者高度社交，今年会成为主流媒体趋势。PGC(专家产生内容)会越来越多。社交今年产生了两个重要关键词，一个是场景，一个是社群。场景是个人的生活习惯，社群则是海星模式。社群和之前的社区概念是不同的，社群的概念有领袖与信仰的元素，今年的社交因为场景和社群额外的闪亮，参透互联网的各个领域，也是未来社交发展的最重要的两个方向。
互联网趋势报告的总结
去年还火爆的在线旅游和在线教育等领域如今基本上被O2O和“互联网+”都包括进去了，旅游依然很火，教育的K12已经没人提了。作为互联网的创业者们最重要的是不要被新的概念忽悠了，一定要抓住刚需，抓住人性。
场景和社群的概念可以多思考，最重要的是产品一定是场景化的，运营一定是社群化的，盈利模式则必须简单粗暴。创业一定是做了A得到B的，一定不要是做A到B是为了能够得C到D，这样的模式不简单。粗暴是从A到B必须是能够赚钱的，产品的定位和场景找准了，模式就能直接转化现金盈利了，“羊毛出在猪身上让狗买单”的模式只适合互联网大公司的发展。
在从移动互联网时代到万物互联的时代转移的过程中，投资人必须学会不断的推翻自己，每一个时代都有各自的产品规则，都有不同的模式规则，都有一套属于这个时代的互联网新秩序，如果用老的经验和概念去看新时代的项目，即便是投资失败了，自己连总结失败的原因都找不到，就算是总结了失败教训都不一定总结的准确。
泡沫永远都有，投资的世界只有顶级的项目，顶级的团队，顶级的投资人，任何时候80%的项目都是泡沫，不要总是投不出项目搞不出名堂就推卸说是经济下滑的结果，是泡沫到来的原因。就像随后到来的车联网的世界，90%的车联网产品在初期都是这个行业的先烈，试错和牺牲都是必须的，这就是互联网的精神所在，只有不断学习和自我颠覆的人才会在变革的年代生存下来。
最后祝福在互联网的世界奋斗的人们国庆快乐。
