“今年是华为智能家居发展的关键一年，华为将在渠道开放、标准协议的建设和推广、连接和入口终端打造、云能力建设四方面发力，联合合作伙伴全面推动HiLink生态建设。”华为消费者业务首席战略官邵洋在今日举行的中国家电及消费电子博览会上表示。

作为全球三大消费电子展会之一，2018AWE(中国家电及消费电子博览会)吸引了来自全世界的家电及电子产业巨头，在智能家居产业频频发力的华为，此次也在AWE展上亮相，并展出了获得中国专利金奖技术的荣耀分布式路由器，以及与生态合作伙伴合力打造的智能家居产品。

作为传统手机通讯厂商的华为，在谈及到为何发力智能家居时，邵洋表示，目前为止我们所谈及到的智能家居实际上在技术上并没有一个质的飞跃，大部分停留在少数的即刻使用，没有深入到千家万户。因为靠家电自己的力量，是很难完成真正产生生命，而跨界提供了使其运转的驱动力。

“通过家电市场与手机市场的结合，我们发现会有三方面产生改变：第一，使连接变得更加容易。大多数家电用品没有屏幕，在没有屏幕的情况下连接网络本身是不太容易的事情;第二，使控制变得更加容易。通过手机APP触控、或是通过语音和视觉控制类方式控制家电，这些方式实际上是在以手机为核心的智能化设备包括平板、穿戴、音响这样的设备上来操作的;第三，支持能力上的改变。让电饭煲学习如何煲汤，或者让扫地机下载最新的清洁扫地程序，这个知识能力通过手机或者是移动互联网才能够实现，基于以上这三点，是华为进入智能家居主要的考虑。”邵洋介绍道。

那么，华为在此充当的角色是什么呢?

邵洋告诉环球网科技记者，做事情一定要清晰自己的边界。华为要打造的是真正开放、有约束的体系。

邵洋回忆他在2016年第一次参加AWE，主持人在开场时将华为比作“一匹狼”来到了会场，在场的其他展商充满了疑惑：“你来干什么?”“你是做电视机还是扫地机器人的?”“你是要来跟我们抢生意吗?”对此，邵洋表示，华为的功能是桥梁、是纽带，连接万物。类似于路由器、手机、平板这样设备，实际上是为家电做增持，而不是抢生意，这是华为与合作伙伴非常重要的约定，也是大家可以深入进行开放合作的前提。

“对于很多厂家来说，大家渴望得到手机的能力，但是不希望被占有，所以华为HiLink是开放式解决平台，并且以一种比较开放自由的方式，帮助大家实现智能化这一步，通过自我约束的机制而不是通过资本控制方式来操作。在每一个领域内都是开放多个同类品牌，用这样的方式让用户拥有真正的自主选择权利。” 邵洋说，智能家居在技术创新上一定是不断前进的，做家电华为不是科班出身。但华为擅长的是与消费者沟通。

“我们一直在讲C2M，你如何把C的需求带给生产厂家，大家一起来制定新的智能性创新，再反哺回消费者，这是华为可以推动这个产业不断前行的优势所在。” 邵洋表示。

据环球网科技记者了解，近两年，华为通过HiLink生态战略规划，已经建立了以华为路由器为核心的智能家居生态平台，并开放HiLink SDK、Lite OS源码以及智能家居云，与开发者、硬件厂商、云服务提供商共建智能家居生态。截至目前，华为智能家居生态HiLink平台已经积累2000多万用户，接入30多个品类，与100多个伙伴合作、覆盖200多款产品，预计今年覆盖产品品类还将更多、更丰富。

2018AWE期间，华为还召开了面向智能家居合作伙伴的生态论坛。论坛上，华为宣布将联合合作伙伴推出“百亿计划”，以“高速成长的华为”为核心，借助华为作为业内唯一全面布局云、端、芯的技术优势，为用户构建全场景的智慧生活，在To B和和To C两个层面同时发力，通过全方位开放华为技术、销售以及品牌能力，助力完成2018年百亿流水目标，力争三年打造中国智能家居第一生态。