说起我的PMP经验，其实拿到PMP认证证书已经很久了，只是忙于出差和工作，一直没有时间总结和分享。我是在2019年8月份开始报名参见培训的，在12月份在参加的考试，但是直到今年2月份，才收到PMP认证证书的通过邮件。当有人问我考试时的感受，我个人觉得考试题其实还是相对比较简单的，但是在我没有拿到证书的时，我也不敢肆意吹牛。现在我以令人满意的5A分数通过了考试，可以大胆地总结我的学习，并告诉我有关难忘的学习和备考经历。

 学习PMP背景

网上查了一下，浏览器上是这样解释的，PMP（Project Management Professional）：美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员认证考试。在学习PMP之前，无论是自己带项目还是和团队带项目，大多是凭经验去做项目，拼青春，拼技术，用一腔蛮力，去解决问题。做过项目的都知道，无论项目大小，总有些奇奇怪怪的人，有着让人匪夷所思的观点，出现一个问题，不但自己折腾了大半天，反而得不到客户的认可，那种苦恼，让项目做得有气无力，满腹牢骚。也正是因为这个原因，促使我想去学习一下项目管理体系的知识，看看如何去应对这些复杂的人际关系，如何让难缠的问题变得得心应手。

 选择培训机构

得到PMP认证的第一步就是必须有学习培训经历，经过反复对比，选择了这家培训机构，平常我出差比较多，而且地点不固定，作为一家网课培训模式，正好解决了我这个问题，到哪个地方出差，也不会耽误课程。

报名之后，很快收到了学习资料，一共三本教材，让我惊讶的是《pmbok指南》这本书，足足有700多页，内心真是感觉到了分外的沉重和压力。是以直播的形式来授课，一般都在晚上，在我们下班之后授课，不得不说，这点考虑还是很人性化的，不耽误工作，业余时间还能学习，如果晚上加班了，没时间上课，还可以看重播。

 学习历程

我当时是准备2019年12月份考试，不过报名时间在08月份，学习时间上还是十分宽松的。上的第一堂课，记忆就比较深刻，那天正好是七夕，下着小雨，出差上海，坐在酒店办公桌上，记录着笔记，像极了认真学习的小学生。

第一堂课就被老师的讲课风格所吸引，我之前预习的时候，感觉PMP的内容，像古文一样晦涩难懂，不过到了上课的时候，老师却像讲故事一样，把项目管理的内容带进实际工作生活中，在之前听来就是天书，现在听起来，这不就是**市人民医院项目、**市中医医院项目、**市百货大楼项目...吗?回顾这些以前做过的项目，此刻像电影一样，在我脑海中回放。那些人，那些事，那些或赏识或打压的各种领导，还有那些自己祸害的项目和自己奋斗过的项目...

通过一段时间的学习，我感觉学习PMP不仅仅是学习的项目管理，更多的是心态。不可否认，随着年龄的成长，心态也慢慢的变得浮躁，就像很多人的“一夜成名”“一夜暴富”的想法一样，总想着一下子把项目做完，一下子成为资深项目经理。当我决定学PMP的时候，我发现着急是学不好的，这是一个完整的项目管理体系，每一个细小的知识点，都可能成为考试的内容，也可能在实际项目中占着举足轻重的比例。所以，像多年前那样听老师讲课时，终于能静下心从旁观者的角度去理解、思考，看看项目究竟是怎么一回事情，从项目管理体系的枝叶到主干，从苦涩繁杂到得心应手，有了一个完整的蜕变。

 备考

考试通过不仅仅是一个简单认证，更是对一段时间学习的结果反馈。到了考试前一个月，我制定了备考的冲刺计划。

针对考试，我采用了题海战术，引用伟大军事家一句话讲，知己知彼,百战百胜!想做对题，就要看懂出题人的思路。因此，我把整理好的模拟真题，选出了必做的六套。同时也是为了不耽误工作，工作日，每两天做一套，可能有人会问，200道题，只用业余时间去做，两天够吗？我的答案是，足够！有个手机APP，可以随时随地做题，中午吃饭的时候，我也会边吃饭，边刷几道题。等做完了，然后用一天的时间，看错题分析。周六周末时间比较整，我就会按照实际的考试时间，去完整的做一套题。然后分析正确率和做题所用的时间。再跟着老师的习题课，去听老师讲解，无论之前学习是否努力，最后这段时间的习题课，我一分钟没落下。经过这样两次错题的筛选，我把剩下的这部分错题，手工记录在笔记本上，准备考前几天，重点复习。直到考试前夕，我的做题量已经到了3000+。考前五天左右的时候，我就不再做题了，我把模拟题中，频繁出现的知识点，重点去记忆。

 考试技巧

第一、PMP的考试，区别于国内的考试，试题思路灵活，就像做项目一样，一千个项目经理，做出一千个不同的项目管理。所以，做题不要拘泥于某个选项，可能四个选项都是正确的。

第二、相信自己的判断！PMP考试，不会玩文字游戏，不会像小学生考试一样，给你故意出个坑。大多数的题目还是情景分析题，所以，不要纠结，只要知道出题人想考什么，我们就选什么，哪怕其他答案看起来再对，也不是这个题目的答案。

第三、这个技巧不推荐!我只是自己做了一个改变，考试前半个月，我拒绝了午休和午餐（平常我都是按时午休，按时吃饭），原因就是考试时间是从上午9:00--13:00，我当时这样做，就是为了让身体适应这个习惯，担心考试考到下午，身体会产生不适，影响考试。

 收获

最直观的收获就是：对得起“项目经理”的职位头衔，提升项目管理水平，为自己储备个人竞争力。

意外收获就是，通过一段时间的学习，磨平了浮躁的心态，能静下心来学习一些东西，看一些书，而且结识了很多全国各地的优秀项目经理，通过私下的沟通，也提高了很多PMP之外的项目理念与管理。

总而言之，事事皆项目，以PMP的职业视角去迎接生活和工作中每一件重要的事情：考虑社会人文环境和自身积累，考虑预期成果的价值，考虑范围边界、任务分解，时间安排、各方面成本，考虑资源、采购和相关方。事前多维度衡量综合决策，事中把握方向注意节奏，事后总结反思。

以上就是关于我通过PMP认证考试分享的经验及收获，想了解更多关于PMP认证的信息，请继续关注。