物联网作为一种新兴技术已向多个方向发展，企业在决定是否选择正确的组件组方面陷入困境。仅有四分之一的公司从其物联网使命中提升业务价值，其余75％的公司仍在寻找一种从技术投资中提取业务价值的方法。

这可以归因于缺乏领导机构和缺乏标准化，从而导致技术发展过程中的互操作性问题。如果觉得过去两年来企业的从物联网任务没有发生任何事情，那么以下需要了解一些存在的误区：

 误区一：只有最新的尖端技术才能解决现代挑战

物联网的优点在于，它无需使用最新技术，因为它基于解决问题的适当解决方案的概念。这意味着企业不应该被物联网世界（从设备到软件再到应用程序）的术语所吸引。

取而代之的是，从企业的业务问题开始，并坚持下去，以构建解决该问题的完美解决方案。通过这种方式，企业可以逐步建立物联网任务，并避免购买不必要的服务/功能，这些服务/功能将来可能不会被企业的团队使用。

 误区二：问题非常复杂，因此需要复杂的解决方案

解决大多数问题的方式看起来很复杂，因此需要领先的解决方案。经验丰富的技术购买者了解这种性质，但是他们面对要求组织提出的具有挑战性的问题，他们为何不选择市场上最新的技术。对问题边界和所提出的解决方案有很好的了解，将使这些购买者有说服力的理由寻求一个足够好的解决方案，而不是追求出色的技术规格，从而导致问题的过度解决。

 误区三：最新技术将永远存在

这是多年来传播的最普遍的误区。随着时间的推移，缩短了技术周期，企业也没有定期面对升级服务模型的挑战。这意味着，最新的技术不一定会持续多年，企业的业务也不需要过于复杂的解决方案。因此，重点应放在管理成本上，而不是考虑最新技术解决方案的功能丰富性和寿命。

物联网与数学非常相似，可以通过多种方式解决问题并达到相同的解决方案。这意味着，企业需要正确地定义问题，然后信任解决方案提供商来解决问题，而不是费心去寻找最佳组件和最新解决方案。部分原因是业务模型的不断发展，这是由于不断的中断以及意外季度中断造成的挑战所致。当您不知道如何在两年内为客户提供服务时，为什么还要烦恼创建持久的物联网解决方案来解决当今的挑战呢？

因此，物联网解决方案就像是一项滚动投资，企业会定期重新访问其业务模型，以重新定义与竞争环境中的当前场景相关的问题陈述。而且企业将每个季度都在发展以应对即将来临的中断，事实上，这些问题将发生变化，并且将需要合适的技术顾问来指导其进行硬件规格和解决方案更改。

与其致力于一个产品并受到产品路线图的限制，不如参与器开发定制解决方案来解决组织和业务模型相关的问题，这是一个很好的想法。