“倒计时”大限将近,纺织出口企业如何应对?

经贸谈判一直牵动着每一家出口企业的心,而随着时间的推移,距离3月2日零时美国对部分中国产品关税加码至25%的时间越来越近,不足10天。

此时的纺织出口企业,想必在加班加点的抢出口,争取在“大限”之前多出口些,以防不确定性的来临。那么,除此之外,我们还能从哪些方面做好更积极的应对措施?

 01中美谈判进入第7轮

希望依然存在,美国市场不可放弃,毕竟最近的经贸谈判频率在增加,谈判双方都希望能够有进一步的磋商,从而达成新的协议。

2月21~22日,两国谈判代表将于华盛顿展开第七轮的高级别磋商,距离上次仅隔几天时间。谈判频率的增加,从近期原油、股市走势我们可以看出,市场解读为比较积极的信号。

“倒计时”大限将近,纺织出口企业如何应对?_设计制作_EDA/IC设计

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 02开拓内销&非美市场

从一家企业、一个人的成长来看,我们要用发展的思维去经营企业、经营自己。贸易摩擦自2018年上半年早已预热,也提前给出口企业打了“预防针”,那么,真正有远见的企业,必将考虑开拓其他市场,包括国内市场和非美市场。

此外,贸易摩擦也会导致国外一些商品无法顺利进口至我国,国内企业可以借此机会,把握住供给侧改革和消费升级的机会,从而扩大国内市场份额,我国有着全球最大的消费市场,其消费潜力巨大。

 03优质&差异化的产品服务

虽然中国内需市场强大,但已经相对饱和,如何提升自身竞争力,是个很大的挑战!其实,在这个消费升级的时代,企业应思考提供更优质的产品服务,甚至是独一无二的差别化的产品,或将能更受市场青睐。

 04深入市场&做好研判

研究市场行情,做好研判,从而降低原料成本。

从生产经营层面来讲,严格控制生产成本,是资金管理比较重要的一个环节。原材料降价的时候,货物贬值,现金为王;反之,原材料价格不断攀升的大趋势下,资金贬值,货物大幅升值。那么,做好行情的研判显得尤为重要。

总的来说:企业要想生存,必须抢占市场,尤其是国内这个大市场,而这些更进一步要求企业加强自身内功的修炼,提高产品质量以及竞争力,从而减少对美国市场的依赖。

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