威客前沿

微信可能很快有新的玩法了。13日下午某媒体同行突然在微博发布一个独家说微信已公布公众号自定义阅览，至于什么是自定义阅览曾做相关介绍。但当时经雷锋网运营推广部门确认，这个功能仍未能申请。刚才小编刷微博，在@KentZhu发现微信附近的人里

最近见了几个平台新上任的总裁和总监大人，交流过程中发现他们对于渠道合作总有一些不切实际的想法，写出来给大家分享，说不定你们的老总监和老总裁也会犯这样的错误。如果是基本的错误就不写了，比如很多总监既要保投资效果又要自然量，既要迅速上自然量还要界定标的期限发布

我常听说，学习有四个阶段：无知无觉、尚未学习（意识不到能力不足）；已知未觉、正在学习（意识到能力不足）；已知已觉、已经学会（有意识地运用能力）；不知不觉、运用自如（无意识地运用能力）。我们中大部分人的职业生涯往往开始于“无知无觉”，或者说从意识不到自己有多

这几年我一直深耕在用户运营领域，也写过一些用户增长相关的文章。很多朋友看过后都会来加我，说想探讨用户增长的相关问题，但往往聊着聊着话题就只剩下了“裂变”，最后发现他们不是想聊用户增长，只是想做裂变活动而已。所以本次分享，我想来聊一聊裂变这个事情。一、裂变不

信息爆炸的移动互联网时代，社区O2O想要在海量信息中抢滩登陆，少不了制胜招式。纵观目前社区O2O市场，除了便利宅送、提供齐全分类信息等主打懒人经济的招式外，就是通过线上的打折券、免费礼品等来吸引用户到线下商家进行体验，为商家后期销售产品、树立品牌提供土壤，

我们大多数人存在于社交网络中，在一些事件中，你或许是参与者，或许是围观者，或许没有任何交集，这就是社交网络的状态。2016年7月8日，“4小时后逃离北上广”的事件刷爆朋友圈，这个事件让“新世相”名震营销圈，这是一家什么样的公司？既不像营

本文作者SachaGreif是DiscoverMeteor公司的联合创始人。在文中提出了产品网络的概念：你做了一堆用户群体相同的线上产品，有的赚钱，有的不赚钱；不赚钱的产品可以为赚钱的产品服务，如带来更多付费用户。我发布过很多产品。每当我发布一

编辑导读：如今很多企业都开设了运营岗位，开始进行B端运营，但是B端运营却没那么简单，需要长时间的积累和沉淀；B端运营要考虑一系列相关者的利益，还有B端的各种指标；本文作者分享了关于B端运营的一些认识，我们一起来看一下。B端业务的类型多种多样，只要是把商品卖

产品经理在产品上线前后应该要做些什么呢？作者梳理了产品上线前后的全部流程，整理并输出了SOP，供大家参考和学习。如果你负责的是一个有着规律迭代的成熟产品，那么恭喜你，每隔不久都会一阵面临手忙脚乱——开发即将结束、测试验收上线。我整理了一份产品上线前后SOP

当集五福变成了一个全民的过年固定活动，还有多少增长的可能？阿里巴巴从未在拉新这件事上松懈过，集五福的“我的家”就是这么一个手段。一年一度的支付宝“集五福”活动如期而至，今年已经是阿里集团撒钱的第五个年头了。还记得“集五福”的第一年吗？我来带大家简单回顾一下