昨日，淘宝商城对外宣布正式将其中文品牌更名为“天猫”，并计划将天猫打造成为消费者B2C购物的终极地标。同时，淘宝商城总裁张勇透露，2011年淘宝商城的交易规模已经达到1000亿人民币，是2010年交易规模的3.5倍，目前尚没有独立上市的计划。

　　非“去淘宝化”举措

　　去年中，淘宝一拆为三，淘宝网、淘宝商城、一淘网分别独立，阿里巴巴集团经营战略从“大淘宝”向“大阿里”升级。此次更名为“天猫”，与淘宝商城的英文域名T m all对应，但从中文名称上看已经没有和淘宝网的直接联系。对此，张勇表示，淘宝商城更名为“天猫”不是“去淘宝化”，和淘宝网的C 2C业务还是血肉相连的关系。他举例称，未来淘宝网里能看到B 2C平台商品的规则不会改变，天猫也无意在淘宝网之外重新构建一套会员体系，并强调天猫目前没有任何上市计划。

　　2011年，淘宝商城交易规模达到1000亿人民币，是2010年的3.5倍。与此同时，2 0 1 1年1 2月T m all.com的日均自主访问用户超过1000万。张勇预计，2012年更名为“天猫”后，U V会实现成倍增长。

　　张勇指出，在B2C的快速发展下，淘宝商城用户需要一个全新的、与整个阿里巴巴平台能够挂钩的新名称，需要一个更为精准的独立品牌。不过，虽然淘宝商城的品牌名称变了，但“天猫”仍会坚持3点不变：定位不变，坚持做B 2C的电商平台;对于品质和服务的追求不会改变;终极目标不会改变，要成为消费者购物的终极地标。

　　资本推动型电商遇冷

　　不管淘宝商城是否更名，2011年其崛起都让处于电商严冬的B 2C商家捏了一把汗。根据艾瑞咨询的2011年第三季度网购市场分析报告，淘宝商城的市场份额占比超50%，与其他竞争者拉开明显差距。

　　张勇认为，淘宝商城目前处于“引领”的地位，在整个B 2C全行业亏损的情况下，仍然实现盈利。“最核心的点不在于我们盈利多少，而在于我们健康可持续的模式，这样对所有参与到这个市场的商家、合作伙伴和消费者来讲才是长久的健康的模式。”他认为，目前是资本推动型电子商务比较冷，但天猫平台化模式称之为价值推动的电子商务，刚刚是春天。

　　艾瑞咨询分析师苏会燕分析称，平台型B 2C与自营自销B 2C利润率相差颇大，平台型最高可以达到30%，而3C类自营类B 2C只有3%-5%。不过，对于B2C平台型业务，市场参与者人人欲分一杯羹。去年以来，腾讯超级电商平台、京东、卓越亚马逊、当当等竞争对手纷纷抛出平台招商的橄榄枝。“天猫更名后，仍需致力于提高平台规格，包括加强品牌认知宣传，和淘宝网形成区分;其次是加大用户对正品、品质的认可度;促进物流、系统、外围服务商建设等平台要素的构建;最后是商户管理沟通的加强

　　张勇已表示，更名后天猫会帮助创业淘品牌进一步发展，18个亿的扶持计划也不会改变。他还介绍“天猫”2012年最重要的工作包括三方面：打造一个消费者认可的无忧购物流程;回归基础工作，大力打造商家与合作伙伴的服务平台;升级天猫的营销平台，为消费者提高丰富多彩的营销活动和产品，为商家提供更精准立案销方案。

　　阿里巴巴B2C领域拓展步骤

　　淘宝商城成立

　　采用独立域名

　　从淘宝网分拆独立

　　确定开放B2C平台战略

　　商家管理体系升级

　　商城更名为天猫