纯粹的互联网企业可谓钱潮滚滚，同时传统企业利用互联网对其关键流程进行改造的尝试也不断产生革命性的成果。这些变化正在对传统的商业世界产生实质的影响。
“互联网的力量正在像核聚变一样展现出来。”有人如此感叹。skype（一种即时通讯软件，可以实现电脑对电话的直接通话）的出现使得许多公司的长途电话费用在转眼间就消失了。目前，使用skype的用户数量已经逼近5000万人。该公司首席执行官说：“我们运作的是一个不需要维护费用的有机体，一个利用互联网实现自我维系的电话系统。”这是何等厉害，难怪at&t等公司如此恐慌地忙于封杀它。这就是网络的力量！
linux（一种类似于微软公司windows的操作系统，但是是免费的）也是一个典型的例子。通过全球数百万台计算机连接形成的虚拟团队，足以构成一台虚拟的超级计算机。linux通过典型的互联网开发和商业模式，对微软造成了难以阻挡的冲击。专家在解释linux模式的实质时说：“linux的内涵不是简单的开源，而是一种订阅性服务；它不单是一种技术，还包括更新、服务和咨询。”
google（一个专门提供互联网搜索服务的网站）之所以在资本市场上受到追捧，在于它在利用互联网提供的集体智慧打击传统媒体对手方面遥遥领先。google的搜索引擎通过对几百万个网页创建者的集体判断，得出针对性最高的结论，从而创造了一个价值数十亿美元的精确定位广告市场，该市场未来将会对传统的平面媒体构成越来越大的威胁。
现今的互联网公司更加深刻地理解到网络交流模式的变迁。互联网交流已经从早期的一对一交流、一对多交流，演变为今天的多对多交流。这种海量的多对多交流模式，也随之带来了新的互联网服务模式。利用这些思路改造企业的运作、渠道的运作，完全符合未来的商业发展趋势。
互联网商业时代是一个伙伴合作的时代，离开了广泛的合作，在互联网领域你将寸步难行…… 
1、技术研发领域
目前，在国内通过互联网改造传统研发模式的企业并不多。但是在国外已经发展出比较成熟的套路，其中最典型的案例便是后面将要详细介绍的linux研发模式。此外，传统领域的宝洁公司也是一个成功的例子。在美国的传统行业里，宝洁是采用互联网技术改造自己传统业务流程最成功的企业之一。它利用互联网进行部分技术研发外包，目前外包的比例从2003年的20%上升到现在的35%，这一变化使得其研发投入产出的效率提高了将近40%。 
2、产品制造领域
产品的生产模式也在随之发生变化。网络游戏领域已经出现由玩家自己创建游戏内容的成功案例。以游戏secondlife为例，玩家平均每天在网上开发出6000小时左右的新内容，相当于1000名程序员的开发结果。(secondlife是美国林登实验室开发的一款虚拟网络游戏，在游戏的世界里，玩家几乎可以创建一切，包括游戏的主人公、建筑物乃至游戏人物所玩的电子游戏。当然，玩家要创建这些必须首先向林登实验室缴纳虚拟空间购置费，利用这种方式，这家公司在去年创造了近500万美元的营业额。) 
3、市场推广领域
传统公司利用互联网可以实现价廉物美的市场推广。
市场推广方面的网络创新手法也很多。以著名玩具制造商乐高公司为例，该公司把喜欢乐高火车模型玩具的成年人请来，让他们帮助公司检查新的产品设计。2002年，乐高推出的一款火车头组装玩具在250名乐高玩具迷面前亮相，通过玩具迷们的口碑，第一批1万套这种玩具在不到两周的时间里销售一空，而且公司没有为此做任何附加的市场宣传。 
4、销售领域
电子商务、在线的直销，这些模式早已被大家熟知；通过互联网建立在线渠道，也在一些特定市场出现(例如网络游戏领域)；国内企业对于互联网在销售领域发挥的作用，一直持认可态度。
不过，互联网在销售领域发挥的作用还在继续深化。比如，礼来、惠普等公司建立起了从网络人群中汲取集体智慧的“预测市场”系统，它们利用收集来的信息判断自己研制的新产品的销路将会如何。
sugarcrm公司则是通过互联网成功的又一个惊人例子。该公司在crm（customerrelationshipmanagement，客户关系管理）市场上提供开源软件，目前该软件免费下载的次数已经超过了25万万次。sugarcrm通过提供各种服务来获利，如技术支持服务收费以及每月40美元的网络服务收费，此外公司还销售功能更为齐全的公司软件，对此公司每年只向每位用户收取239美元租赁费用。)