你有没有这样的时候：早上手机定了十几个闹钟，不挺到最后一个闹钟响完，绝不起床；堵了十公里的车，等了无数个红灯终于蹭到单位，打开电脑，就是不想开始工作；随便点开网页，看八卦，看星座，就是不想看工作；领导交给的工作，明明一个小时就能完成，偏要拖到三个小时才上交；有一点困难也不想主动解决，只想着天塌下来有领导顶着……
心理学把这种行为称为“心理罢工”。许多上班族都吐槽自己的心理罢工情绪：我没有罢工，只是心理罢工，几度萌发罢工辞职的念头，但是只能心理辞职而已。
因被动得祸
专家称，心理罢工是一种信号，它的主要表现就是被动工作，而这种行为会让你最终走到被淘汰的路上。
最近读了一本书，书中有这样一则故事：主人公早年是航空公司的一名放行飞行的签派员，一天在为早班机准备文件时，发现某架飞机没有降落地机场的天气报告，如果缺少这项报告，就不能放行飞机。而此时，主人公还有其他准备工作要忙，就把这事交给副班处理。
等他忙完，询问进度时，副班安静地说：“通讯录上的电话都打不通，无法联系对方机场气象台。”他问副班，“然后你做了什么？”副班平静地说：“等消息”。他气愤地说，“飞机一会儿就要起飞了，你要等到什么时候？”副班也无奈，“我能有什么办法，你让我找谁去！”
此时，主人公冷静接手，摆在他面前的问题变成，通讯录上的电话打不通，那么，应该怎样找到能打通的电话？最后，他打了对方当地的114查到机场总机电话，辗转联系上气象部门的人，拿到天气报告，航班没有延误。
对于副班来说，被动遵照工作流程，避免承担风险；而对于主人公来说，尽可能主动灵活，想办法解决问题。正如书的作者所说，“这种选择会在十年、二十年后带来完全不一样的人生”。
故事中副班这种人在职场中很眼熟，习惯于听话，习惯于被动，当一件超出操作流程或领导指令的难题出现时，他们就理所应当地开启被动模式。
在职场中，
这类人大多有以下行为
●面试时像个乖学生一样，什么问题都不敢问，什么要求都不敢提，等着HR主动提问；
●面试没接到通知，不好意思询问自己哪些环节没做好，争取接下来有针对性地改进；
●试用期乖乖地等着转正，不好意思主动去打听公司提前转正的标准，符合条件就申请；
●转正以后，面对任何超纲的工作难题，要么去求别人，要么消极等待，很少主动解决；
●工作一段时间后，有适合的岗位，内心再想要也不会去主动表明自己和岗位的契合点；
●所在行业有夕阳气息，也不会抬头看看发展所趋，看看自己有没有主动突围的可能性……
身在职场，总会听到大大小小的抱怨：凭什么他刚进公司职位就比我高？凭什么一样的工作她工资比我多？凭什么领导什么事情都交给他？……总有人觉得“全世界都在针对我，”
其实，顺风顺水、总是好运相随的人，一定是有其过人之处。日剧《重版出来》里，一位销售小泉纯总在怨天尤人，觉得自己业绩低迷都是市场的原因。可他既不想换工作，也不愿意跳槽。做了三年销售，他依然不知道自己处于什么位置，做什么都畏畏缩缩。
越来越选择被动，越来越习惯被动，在职场上缺乏存在感，游离在升职加薪外。自己想法也越来越消极：同事的薪水凭什么比我高，那个岗位肯定是内定的，公司的选拔机制有漏洞。被动等待的是他们，觉得不甘的也是他们。他们的被动，错过了机会，增添了臆想，最严重的是，遗憾地度过日复一日。
因主动得福
最近热播的清宫剧《延禧攻略》让网友大呼过瘾，女主告别“傻白甜”，一路开挂升职加薪送盒饭。她几乎没有女性常见的情绪化，遇到任何问题，她不慌乱也不抱怨，而是立即聚焦在问题如何解决上。剧中有这样一个桥段：皇后贺礼所需的孔雀羽线被偷，魏璎珞当机立断用鹿尾绒毛做线补救，并看准皇上来贺寿，皇后心情好转后再献上凤袍。此时，魏璎珞巧妙选择汇报工作的时机，并解释说凤袍暗含不忘满洲旧俗，彰显皇后勤俭的美德，顺利过关。
能把事情干好是领导最看重的事，让领导觉得和你沟通工作顺畅舒服也不可或缺。事后魏璎珞把自己的想法向皇后如实告知。因为皇后迟早会查出羽线丢失的真相，还不如自己坦白。皇后不但没有责罚，反而更加赏识。魏璎珞主动坦白真相，可谓时机巧，态度正。就算工作没有做好，起码让领导看到自己是尽力而为，工作态度无可挑剔。
再有一事，魏璎珞受皇后委托，去给孕期的愉贵人送药材。发现高贵妃派了太监正在谋害愉贵人。眼看着太监们就将破门而入，情急之下，魏璎珞放火引来了侍卫，这才得以保全性命。如果呼救，没人敢进来救命，人人都害怕高贵妃。但是放火不一样，火灾和每个人都相关，这是最快吸引众人注意的方法。
虽说现实中不会遇到这么多险象环生的情景，但是日常工作中，也会有种种问题出现。当出现问题时，不应怨天尤人被动等待，而是要主动寻找对策和方法。
听一位企业的老板说，以前招人时喜欢用看起来老实，名堂不多的听话的员工。做管理的时间越长越发现，由这类人组成的团队，如果自己什么时候脑子短路或状态不好，整个团队就不转了。现在用人，改换思路，喜欢在专业领域有见解，敢于表达且做事主动的人。
魏璎珞就是这样的“员工”。尽管皇上口口声声说不喜欢这个鬼机灵的丫头，但是最后还是接受她这个想办法解决问题的“惹事儿精”。愉贵人诞下“金瞳”婴儿，高贵妃仗势欺人要活埋小阿哥。魏璎珞见高贵妃要侵害自己部门领导的利益，出面阻拦，而她的同事，老员工明玉却怕惹事劝说大家不要帮魏璎珞，还在一旁说风凉话。好在魏璎珞拿出后印震慑众人，为上级领导来救场争取了时间。大多数人对危机避之而不及，认为危机会成为被竞争对手打败或超越的陷阱。
一个有追求、有野心的人，从不会等着机会主动降临，等着领导主动认可，等着薪资主动上涨，要想拥有这些，都是他们面对很多被动的局面，通过主动思考、主动解决、主动争取换来的。
如何主动工作
没有老板不喜欢主动工作的员工，而从职场发展来说，积极主动的员工发展空间会更大。那么作为职场打拼的员工，怎样才算是主动工作，怎样才能在职场里获得领导的更高印象分呢？
回复与确认。有时候，你收到领导布置一个任务，这个任务需要点时间才能完成。你二话不说，就开始筹划去进行，然而你忘了一个重要的事情，就是你没有跟上司和同事确认你收到了任务，以及开始进行任务。也许你会觉得，我在公司的办公系统管理系统里提交任务了，也列出时间表了。然而，布置和分派任务的人，未必会去看这个办公系统。如果是跨部门合作，或者是高层逐级指派下来的，他们真的很大概率不看这个任务系统。这样，很可能相关的负责人不知道谁在做这个事情，也不知道排期究竟是怎样。
一个简单的工作是，回复邮件，抄送有关人，告诉大家，你已经接受了任务，并安排了排期，如果你的任务排期有点靠后，要简单解释原因，比如说，有个任务需要紧急支持，大约什么时候可以有时间进行这个任务，大约多少时间后会给汇报。回复已接受任务，并给出大约的汇报时间表，是一个非常重要的沟通细节，可以让管理者明确知道你的状态和安排。
意外和变更的及时汇报。互联网行业经常需要随需应变，而企业里也经常会有临时、额外的工作，有些初入职场的人会觉得，缺乏有效计划是不规范的表现。其实，太规范的企业是缺少活力的。马云经常说，要拥抱变化。那么变化出现的时候，一定要及时汇报给你的上司，以及相关可能受到影响的其他同事。比如，有临时任务，或者线上系统出现意外故障抢修，导致计划中的任务延期，这个必须要及时汇报出去。如果别人不问，自己也不讲，结果整个项目进度因此出问题。你还在觉得“这不是我的问题”，这种心态就是非常错误的。
背景信息通报。比如一个项目，某个团队立项，需要其他团队的参与协助，或者，团队中来了新人担任一些重要的工作。相关的负责人在介绍项目和工作任务的时候，应该尽可能设身处地站在对方角度，去提供更完整的项目背景信息，以便对方加深理解和认知。同理，如果你开始加入一个项目，不管是作为一个新人，还是作为一个合作团队，对这个项目背景如果不够清晰，务必要追问明确，尽可能清晰相关背景和目标。
主动推进。很多情况下，一个公司的资源和人力并不十分充分，尤其是创业公司，人力和资源紧缺几乎是必然的。这就导致项目中会出现资源脱节，或者配合团队延误等各种情况。相关的负责人，或者哪怕只是一个参与者，应有意识地主动推进项目的进行，并在力所能及的情况下，主动承担导致延误的一些非自己工作职责的事情。这个素质和工作态度，相信在任何一个积极向上的公司，都是受欢迎的。
积极反馈。当你完成了一个项目，完成了一件工作，你汇报完，这个任务就结束了么？以HR的招聘为例。当业务部门需要20名员工，作为HR的你仅仅把这20名员工招进公司就算完成任务了吗？当然不是。HR还要有后续的跟踪培训，回访调查，统计离职率，做出精准的岗位任职资格分析。如果你招来的20人，最后只留下很少一部分，那么这个招聘行为是失败的。你就要进行总结，准备接下来的补救工作。从一个被动的、接受任务完成任务的员工，到主动的、可以积极反馈并给出一些产品或技术目标的员工，你的职场之路，也就宽阔起来了。
一边是“领导看不惯我”的被动型，另一边是“领导离不开我”的主动型，差距在哪里，谁都看得出来。职场很公平，它只会偏向能力强、态度好的一方。职场永远不会是“会哭的孩子有奶吃”，逆袭的机会只会属于有能力、主动争取的人。
