猫”型主管的人际关系

“猫”型主管们有着固定的价值观，重视结果，注重对下属的培养，而且会在创意上下功夫。通常来说，“猫”型主管想要做的事情，不会出任何问题。如果下属能够正确理解“猫”型主管的想法和做法，那么这个团队可能会有卓越的成果。

但“猫”型主管通常不太会去理睬那些不符合自己价值观念的意见。也就是说，他们不擅长和部下好好沟通，理解他们的价值观念。而且，自己曾是优秀员工的“猫”型主管们，有时很容易给成长较慢或没有干劲的员工贴上“没用”的标签。如果这样的事不断出现，团队的氛围就会变差，下属工作的积极性也会变低。

“猫”型主管们固守自己的价值观，并且顽固执行，有时管理层会因此误以为他们有很强的领导能力。所以，管理层必须要提前了解“猫”型主管欠缺“共同感”的问题并做出适当的指导。“猫”型主管因追求“有价值的结果”，所以会非常尊敬成果卓越的上司，面对这样的上司时，他们实际上是顺从且听话的。

和“猫”型主管交往的秘诀

和“猫”型主管交往的秘诀基本上与和“猫”型新人交往的秘诀是相同的。

“猫”型人一旦成为主管，会比“猫”型新人更不愿意接受别人的意见。但另一方面，他们仍然很希望别人理解自己。

所以，定期找一个大家都空闲的时间，让“猫”型主管说明一下他们的想法，同时让他们认真听听下属的想法，是非常重要的。