康哲药业:互联网医疗做不好我们就自己上

10月14日消息,面对被越炒越热的互联网医疗,许多药企也纷纷选择下水。对此现象深圳康哲药业CEO林刚承认传统药企碰到许多问题和挑战,希望通过互联网来解决,但现在许多创业者互联网医疗还是医疗互联网根本没有定义清楚。


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 (图为:康哲药业CEO林刚)

林刚称,自己目前已经参加了许多互联网的会议,希望学习来找个出路,但是和互联网医疗企业的核心理念不吻合,“我们想看到的是医疗互联网,真正医疗的基础上,互联网是给医疗插上一个翅膀,而不是做一个新的医疗业界,不是颠覆现在医疗体系。”

“如果说是颠覆医疗体系的话,我们传统的没有办法跟你玩,我不敢颠覆,我也知道没办法颠覆的了。”谈到许多互联网企业总打着颠覆传统旗号进行宣传时,林刚这样说道,“医疗互联网化是尊重革新,不是革命,而是改良。”

网了解到在林刚看来,现在整个中国医疗体系里面核心问题就是没有给医生一个平台,而这个就是互联网可以解决的问题核心。所以互联网医疗创业应该尊重医生,让医生真正成为这次医疗互联网的主体。林刚鼓励医生在体制内创业,不一定非要跳出体制,利用互联网迅速弯道超车反而没有负担。

对于医药互联网的盈利模式,林刚极为反对“羊毛出在狗身上,猪来买单”他笑称,做医生羊毛和羊皮都要分清楚,每样东西都是严谨的。如果模式是羊毛出在狗身上,没有一个人愿意接受。

传统药企最想要的互联网模式是能将全产业链打通,做纵深发展。“如果你们还做不出来,干脆我们传统企业做了吧,要钱我们也有,对行业理解我们也有。”

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