做老板的人必须具有一种能力，那就是能吹、会吹、敢吹、多吹。你能吹到家人相信你，朋友相信你，客户相信你，银行相信你，那么你就成功了。所以吹牛是一种能力，也是一项艺术。更是一种本领。因为不是谁都能吹成功的。

只要人都会有梦想，当他们在创业时，就已经给公司作了长远的规划。区别在于有的人吹成功了，而有的人把企业吹没了。所以吹牛的企业不一定会成功，成功的企业一定要会吹牛。

那么老板如何“吹”才能有效呢?

第一。要吹得自己相信。如果一个人吹牛，他连自己都不相信，那么别人肯定不会相信。即使别人相信，而你自己不信，那你就是典型的骗子。真诚和骗子的区别就是前者坚信不疑，后者口是心非。

第二。要找最信赖你的人，欣赏你的去吹。因为物以类聚，人以群分，志同才有道合，英雄所见类同。所以老板不能见人就吹，你需要选择人群来吹。企业文化一定是老板吹出来的。然后让高管去传播，去复制，最后，再传到企业基层，传到客户心中，形成企业文化，企业品牌。

第三，要有步骤的吹。也就是老板需要做一些让人相信的事，那么他们才会相信你能做更大的事。如果一个人关说不做，那么别人是不会相信你说的话。所以吹牛还是需要有一定的实力，至少要兑现一些承诺，别人才会相信你以后说的都是真的。

第四，要持续地吹，因为人都容易受到外人的影响，创业也不可能一帆风顺，企业遇到问题是在所难免，如果老板不能持续地在员工面前加油、打气，那么员工在工作中遇到困难、挫折、打击、压力，就会泄气。他们慢慢会怀疑你说的话，所以老板的理想在没有变成现实之前，你必须持续地吹。

第五，要注意吹得技巧。因为一个人的牛吹大了，员工不会相信;牛吹小了，员工工作没有动力。所以吹牛一定要讲究艺术和方法，把握好分寸。而且还需要针对不同的人说不一样的话。把牛吹得大家都相信。

因为人是先有梦想后有行动，没有目标的总是跟着有目标的行动，胆量小的人总是跟着胆量大的人行动。所以当一些有目标，有梦想，有追求的人，在述说他们的梦想的时候，他们就会通过有效的说服力，来说服其他人跟着他走，跟着他干。然后，大家一起成就梦想。

如果一个老板不会吹，不敢吹，员工又不是你肚子里的蛔虫，那么当企业没有钱时，老板怎么办?如果大家对你没有信心，他们怎么敢把钱借给你。如果一家企业没有人才，没有规模，却希望优秀人才**，老板怎么办?你需要会吹，你要吹得人家相信，你要把公司伟大的梦想卖给员工啊!因为人是在追求未来的，如果员工相信企业的未来有希望，那么不管是投资人还是投资钱，只要能够在你的企业得到更多的回报，那么他们就会愿意选择投资。所以老板只能靠卖企业的未来来赢得员工的信任!

然而，未来谁也没有看到，现在也看不到。人性的最大特点都是锦上添花，而不愿意雪中送炭。老板如何才能在企业最困难的时候，却让员工相信会变得更好呢?这是需要相当好的说服力。老板只有吹得让员工相信他一定能度过难关，而且会做得更好，员工才会行动啊!