当初，经过了3 个昼夜的周旋，这匹狼被逼到一个近似“丁”字形的岔道上，后面是富翁的猎枪，前方是迎面包抄过来的向导。狼可以选择逃跑，但它没有那么做，而是迎着向导的枪口冲过去。难道那条岔道比向导的枪口更危险吗？

向导为富翁解开了这个谜：狼是一种很聪明的动物，它们知道只要夺路成功，就有生的希望；而选择没有猎枪的岔道，必定死路一条，因为那条路上肯定有陷阱。这是它们在与猎人长期周旋中悟出的道理。

狼是动物世界中生存游戏的佼佼者，据动物学家说，狼有不少优点：第一，它的嗅觉灵敏。狼的嗅觉比狗强10 倍，十里八里之外的猎物甭管藏在哪，它都能发现。第二，它能未卜先知。据说狼在追捕兔子的时候，能够预知兔子在第七步所跳的位置，所以就扑向那里“守株待兔”，往往能捕到兔子。第三，它的反应迅速。狼一旦发现猎物，会毫不犹豫地立即扑向猎物，而且不达目的决不罢休。第四，专心致志。狼为了捕获美味，翻山越岭，忍饥挨冻，面对形形色色的诱惑极少误入歧途；盯住猎物了，任凭蜂飞蝶舞鲜花开放，也干扰不了它；猎物隐遁，猛兽在侧，它不着急，一旦时机成熟，跃然而起。第五，它的团结协作。狼本身身材不是很大，却常猎杀比它更大更凶的动物，秘诀有两个：之一是它能够灵活地选择更佳角度和方法来迎接挑战；二是它一旦与大家伙比试，一声呼啸，群狼便从四面八方而来，大家团结协作把大动物咬倒，所以人们常说“恶虎难斗群狼”便是这个道理。人们之所以要向狼学习，是因为不仅要让我们在恐“狼”中奋力逃匿，更重要的是要从活生生的狼性上获取些许谋生的本领。

说到狼就想起了羊。狼和羊总是让人们把善与恶联系起来，因为“狼和小羊”的故事深深地印在了人的脑海里。羊头上长着一对角，是攻击敌人和保护自己的武器，但羊总是被狼吃掉。羊和狼都是哺乳动物。羊以草、乔木树叶为生；狼以食肉即食其他动物为生。在地球的陆地上，只要有水的地方，野草与乔木遍地皆是，羊想吃的时候，只要张嘴即可，其生存要比狼容易得多；而狼的生存则要战胜对手、吃掉对手，否则其命不保。正因为它们的生存条件不同，“羊性”就表现出安于现状，不思进取，保守守旧，独善其身，从不伤害别人，以为别人也一样不会伤害它，也就逐步丧失了自我保护的意识与能力。

而“狼性”却发展为具有敏锐的发现和捕捉猎物的能力，一遇对手就表现出勇往直前的勇气和不屈不挠的精神，遇事机智善变，群体精神与协同作战能力强。因此，无忧无虑的羊，碰到时刻都想战胜对手的狼，当然就会显得柔弱无力、毫无抵抗力了。

作为一个组织领导者，其经营管理理念是“羊性”为主，还是“狼性”为主，将决定组织的前景与结局。若“羊性”占主导地位，在竞争激烈的今天，前景堪忧；若表现为“狼性”为主，则就具备了发展壮大的先决条件。计划经济时代的中国企业家们，就像放在牧场里的“羊”，职务是上级任命的，生产资料是上级分配的，产品由上级包销，没有责任，没有压力，没有竞争，干好干坏一个样，大不了换个地方再当厂长、经理。在社会主义公有制这个“大牧场”里，过着无忧无虑的日子，日积月累，使他们身上充满了“羊性”。改革开放以后，国有企业的身上逐步增加了些压力，就惊呼“狼来了”！却找不到防御“狼”、战胜“狼”的武器与方法，更不具备这种能力。现在，经济全球化不可逆转，特别是中国加入WTO 以后，国外那些在商场上身经百战的“狼”一进中国，便发现在社会主义公有制这片“大牧场”里过惯了无忧无虑日子的“群羊”可欺，便使出浑身解数，准备“狼吞虎咽”一番。一时间，那些充满了“羊性”的国有企业当家人们，有的尚可勉强抵抗一阵，有的则是缴械投降，甚至是一退再退。

到了今天，已经无路可退！后边就是“万丈深渊”，只有奋起搏杀，战胜“狼群”，才有生的可能。严峻的市场挑战告诉我们，不论被狼吃掉还是战胜狼，与狼共舞已成必然！企业管理者率领企业员工在搏击市场竞争的风险中，要善于借用狼的生存智慧，要把每个员工培养成“狼”，才能在与狼共舞中战胜“狼”！