究其原因，那些讨厌的小动作，是因为“小人”对你的嫉妒，是你的存在与实力引发了对方的不安，但又没有把握能与你正面一较高下，所以才会使出这样的手段。

其实，应付“小人”其实也没有想象中那么困难，高EQ不代表任人欺负，如果对方的言行举止实在过分，你也无须客气，试试以下四大绝招“打小人”吧！

绝招一：适当还击，自我防卫

初到一个新环境，最常碰到的“小人”就是仗着自己资历去欺负新人的老鸟，职场新人往往感觉很难接招。这类小人或者凡事都挑简单轻松的做，看准你好欺负，所以出力最少邀功最多；或者为了显示自己的资深地位，对你做出一些排挤动作，纯粹以欺负新人为乐。如果这样的“小人”会令你为难，除了忍气吞声，也该适时反击。你或许比对方晚进入这个环境，却不代表你在能力与经历上就注定矮对方一截，不了解你的过去就贸然挑衅，是对方过于天真，对付他们，你可以一笑置之，也可以还以颜色。

绝招二：冷漠以待，沉默是金

这种方式，适用于喜欢飞短流长的小人。无论茶水间或上班时间的MSN，总是有一群喜欢背后道人是非爱嚼舌头的小人，以制造、传播谣言为乐。最好的解决方式就是敬而远之，冷漠以待，对于探询与流言保持沉默。因为“清者自清、浊者自浊”，你响应的越少，他们可运用的素材就越少，如果真的听不下去，就提醒他们一下，法律上可是有“诽谤罪”专治信口开河之人。

绝招三：划清界限，远离是非

有一种小人最擅长否定别人肯定自己，喜欢打压别人凸显自己的优越，你所说的一切都会被否决，任何事情无论懂不懂他都要提出见解，嘲笑你的看法。这样强大的虚荣心其实来自内心强烈的自卑，因为自己没有足够的信心，所以喜欢打击别人的信心，拖人和他一起卷入负面思考中。这样的“小人”着实是一个团队成长的绊脚石，如果不幸与这样的人共事，你千万要记得与其划清界限，看透对方的傲慢其实来自深沉的不安，他的否决未必客观。因此，不必受到太多影响，不如另谋建言。

绝招四：请求外援，主持公道

这里的“外援”当然指的是恳请上司出面主持公道，虽然主管们大都不愿卷入下属间的纷争，但上司存在的意义，不就是为了领导团队，为下属解决问题吗？也许你会觉得“告御状”或者说打小报告不是光彩的行为，但是别忘了你的对象是“小人”，对方既然已对你不仁，你当然可以不义，这不算打小报告，只算伸张正义。如果你的上司不挺你，或者因为某些人脉背景，以致小人后台坚强，所以胆敢恶行不断，那你也不必太浪费精神，一家会任其恶瘤发展的公司没什么前瞻性可言，不如趁早离去以免浪费时间。

对付小人，大家是八仙过海各显神通。每个人对付小人的招数都不尽相同，有人以上述的方式理性以待；也有人寄托信仰，戴尾戒摆水晶镇；更有好斗分子可能直接迎向挑战，不斗到其中一方丢出辞职信绝不罢休。但是，无论如何，“小人”只是“小人”，还谈不上“恶人”，就是因为他们所造成的，不过是小小的挫折与影响，职场新人不必过分受其影响，因为他们不值得我们浪费太多的时间。 “小人”令人头疼、恶心、厌恶，但也不过像是鞋子里的小砂石，倒掉就算了。你真正的对手，应该是有竞争力的同事，或者掌控你升职进退大权的上司。