在汉武时期，有两个彪炳史册的将军，一个是卫青，一个是霍去病。两人在击讨匈奴中战绩显赫，但是卫青刚开始只不过是一个骑奴，霍去病成为将军才二十岁。

对卫青和霍去病两人的重用说明了刘彻“不拘一格降人才＂的人才观。在冷兵器时代，战马、利刀都是战争取得胜利的重要条件，但是人才同样是战争能否取胜的关键因素，以至于刘彻讲自己敢如此对匈奴开战，是因为有卫青。在等级森严的封建社会，奴隶社会地位极低，想进入上层社会简直就是奢望。而刘彻却不管卫青的社会地位，唯才是举，大胆重用卫青。这不仅不令人佩服。霍去病年龄虽小，但具备大将之才，就果断启用。不受祖制制约。

其实在漫长的人类历史长河中，凡是有作为的皇帝，基本上都能做到“不拘一格降人才＂，唯才是举。康熙提出江山是天下人的江山，单靠满人是无法坐稳的。于是在康熙时代就出现了在平三藩时重用汉人周培公，收复台湾时把汉人姚启生从喂马的地方提升到福建总督的位置上，负责台湾收复。雍正启用奴才年羹尧。但是到晚清时期，丧权辱国，我们不能讲与他们不重视人才有关。维新变法人士遭杀戮。甲午战争一败涂地，国门被强国打开。李鸿章用陆军的丁汝昌当北洋舰队的提督（相当于舰队司令），就因为两人都是安徽人，而让从英国海军学院毕业的人才到漳州当县令，懂海军的邓世昌不能成为提督。

其实回到我们现在的企业，尽管大家都在提人才的重要性，但是又有几个企业能像汉武大帝和历史上那些有为的皇帝一样――不拘一格降人才，唯才是举呢？

企业招聘时，会首先列出招聘条件：学历、工作年限等等。要求是大学学历的，不是大学学历的一律免谈；要求是城镇户口的，农村户口免谈；要求是工作年限三年的，工作两年半的就免谈；要求是北京户口的，上海户口的就免谈等等，忘了企业招聘人才的目的是招真正能适合企业，真正为企业所用的人才，但是诸多的种种条件就可能会将真正的人才拒于企业的门外。笔者的一位朋友到笔者以前的单位应聘营销人员，这位朋友有着丰富的实战经验和理论知识，在他以前的企业曾做到营销经理一职，但是应聘单位要求的是专科学历，而我的朋友是中专学历，招聘单位一看学历就告诉他，你的学历不符合我们要求，请你令谋高就。

在企业内部的用人上，会出现不是那个学历的不能担任某一职务；要用那个人要看他属于那个派系，不属于这个派系的不能重用的种种怪现象。

其实我们看《汉武大帝》，不能光看汉朝和匈奴打的挺热闹，打的挺过瘾，而应该分析和学习汉武帝成功的原因和地方。如果我们的企业都能向汉武帝一样树立“不拘一格降人才＂，唯才是举的人才观，那么我们又何愁企业搞不好呢？