你如何看待本单位

不管你此前对该单位是否有所了解，客观地说一说你的观感和印象，是有益的；而当你要说到对方的弊端或错误谬误时，不要一味否定，此后缀以“若在××方面再加以过细大要会有较大的改良”，会让人感受你有观察力，又有宽宏大量的气宇和改良面貌的欲望和本事，这是受欢迎的。

你是否能说出你过去的部属的几个错误谬误，这是一个危险的问题。你大要中了圈套，说出你的老板或部属品德不佳、言行不一、过于严厉、经常食言、沉溺酒色、浪费无度、好事多疑、乖张暴戾、孤芳自赏、好大喜功、玩乎股掌等等，可大略设想一下，谁会要一个动不动就受对部属飞短流长的部下呢此时切忌批判你过去的部属，而理当泛泛一带而过。否则，你大要因一个看似乎平常的问题而浪费了机会。

你何时能来入职

听到这类问题，你切不可意气扬扬，因为这并不是给了可以考虑录用你的动静，而是面试官用这种问题来稽核你的责任心。凡是，你在现在的单位想离职，是要将手中的事情交接停止后才可以的，因为这里有不少客户关系、用品上缴、财务报销、同事关照、保险手续等多方面的业务交接，需耗时日，你如果急不可耐地说马上或随时可以入职，会被以为是缺乏任务感。

你若何看待你所雇用的岗位

凡是，各个岗位在任务、权利、利益、分工、合作、技能、本事等方面，都有各自的特点，而且常常是区别于别的岗位的，每个岗位都有其对员工的特别性，在专业化日益增强的今日，“万金油”式的越来越不被看好。所以你切不可说“我什么岗位都能做”，而应尽可能的分析你和您所应聘岗位的契合度。

你想有个什么样的部属

其实，你在此的部属并不是你能决议得了的，这点你一定要明白。那么，既然不能决议什么部属，你在回答这样的问题时也就只能从绳尺上讲了，比如希望部属能具有专业水准、能上行下效、能平易近人、能教导迷津、能用人不疑、能扬长避短、能有些情面味等等。

你对自己未来的事变有何考虑

此问题大要是在稽核你对自己未来职业的筹划本事，大要是在稽核你职业本质上是道德上的稳定性和你对职业的虔敬度。在回答时，在不违背绳尺的前提下，应尽量能细致而切实些，让对方感受你对未来是有周密计划的。