什么是推荐信战略如何制定推荐信战略

什么是推荐信战略如何制定推荐信战略_兼职服务_配送服务

你需要他们向你回馈一些推荐信检验者们对他们所提问题的信息,了解推荐人们对这些问题的反应和回答。这些信息能够帮你取得你心仪的职位,不能白白浪费。这也意味着你必须:

1、编写一个推荐人的可能性名单。

2、准备一个推荐信样本。

3、联系名单上的人并取得他们的认同。

由于推荐信在你找工作的过程中是极其重要的部分,因此确定那些愿意给你写一封可信赖的推荐信的对象是至关重要的。

一般情况下,推荐信并不倾向于提供信息,仅仅提供一个简单推荐,以及介绍之前的受雇日期和工资状况,以避免一些毫无必要的法律问题。

多数情况下,雇主会要求你提供三封专业推荐信。你要从推荐信资料库里挑选出与这次应聘的工作联系紧密的个体。

编写可能帮你写推荐信的人的名单:

1、前任经理。这是你必须尽最大可能提交的,通常包括你所涉及负责事项的经理及团队领导人,以及你的上一任经理,即使他(她)已经退休或离开了公司。将你最后从事的2-3个职位的领导们列出来。如果是应届毕业生,就写上你的班主任、团支书、党支书或者系主任。

2、项目领导人。做某个项目期间你汇报的对象。

3、团队同事或伙伴。你工作期间主要项目的同事。

4、重要客户。与你有良好生意关系的对象。

5、卖主/供货商。可以为你的商业专业技能担保的人。

6、生意合作伙伴。对你的专业知识有直接了解的成员或组织。

7、重要个人。主要指的是你的直接上司。

指导:现在你有了一个写推荐信的可能性名单,选择那些对你工作、成就可以提供不同观点的人的信息进行整理。然后以某种模式来整编,以便于在你的职业目标符合要求并且对面试官已经对你产生良好的印象的时候,可以产生一定效果。先要确定地址与电话号码都是准确的。假如你的介绍人有E-mail地址,最好一并写上。为每封推荐信写一段言简意赅的总结,以便未来的雇主能清晰地了解你与他们的关系。

备注:你必须将所有的推荐信都交给未来雇主。选择那些在既定情况下最能表现你能力的推荐信,并事先确定每个被选的推荐人都支持你,可以为你找工作起积极作用。在你提供的推荐信中,关于你工作的部分不能超过一页。

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