这位研发员工叫周群，她的劳动合同在今年1月份就已经到期了，但是负责合同签订的共享中心没有发续签通知书，所以劳动合同就一直没有签订。周群找到部门长，说合同一年没有签订，按照法律规定要求签无固定期限合同，另外还提出两个要求：1、加薪20%；2、升职为主管。如果公司不同意，周群要直接去劳动部门进行投诉，说公司违法用人，HR部门失职。

小孙一直给周群沟通说她不符合签订无固定期限的合同，并且不同意她提出的升职加薪的要求，希望周群理解。周群的态度也是非常强硬，说必须答应她的要求，不然明天一早就去劳动部门进行投诉。

下午我和小孙约了周群到办公室沟通，周群的态度依然如旧，没有商量的余地。小孙一直再用低姿态沟通，甚至有点恳求的味道。我看她们的沟通进入了僵局，我说：“周群，我非常支持你去劳动部门投诉，公司管理出现了漏洞，违反了法律规定，劳动部门给予公司任何的处罚，公司都接受。

同时我们也会调查这件事情，看漏洞如何产生的，该是哪位HR承担责任，我们就会处理哪位员工。但我请您明白，您投诉了公司，我可以给你签订无固定期限合同，也可以按照法律规定给予补偿，可你提出的升职加薪的要求，人资部门绝对不会答应，公司有完整的调薪和晋升流程，不符合资质的员工是不可能晋升的。此外，我会和你的部长沟通你这种“威胁”公司的行为如何处理，公司会尽快出具处理意见，谢谢。”

其实，在小孙告诉我这件事情的时候，我就已经决定了处理方式：签订无固定期限合同+年底淘汰的策略。

公司非常大，每天的事情非常多，有些地方可能做得不到位，遇到问题的时候，可以沟通可以商量，甚至可以产生争吵，但是动不动就拿公司的纰漏威胁公司用以换取个人利益的员工，公司没有继续留下的必要了。

果然，在我邮件汇报这件事情后，人资部部长和研发部部长不约而同的回复到：“同意人资的处理意见，请尽快处理，谢谢。”