这里给大家讲一个被阿尔伯特哈伯德誉为“最伟大的送信人”的故事。

美国作家阿尔伯特?哈伯德写了一部最著名的畅销书叫《把信送给加西亚》。其实故事梗楷是这样的：1898年，美国于西班牙之间发生了著名的“美西战争”。美国总统麦金莱急于要与古巴起义将领加西亚取得联系，需要派一位得力的人将一封装有重要情报的信件送给加西亚。派谁去好呢？他们选中了一位名叫安德鲁?罗文的中尉。

罗文奉命来到了总统办公室。情报局长给他安排了一项一般人无法接受的任务：把信送给没有确定地点、没有任何联系方式，只知道在崇山峻岭里的加西亚。罗文没有提出任何疑问，也毫无怨言，立即行动，全身心投入到行动中去。他徒步翻阅了不知多少森林、山岗，越过了不知多少条河流，最后历经千难万险，终于在古巴向导的引导下找到了加西亚将军，出色的完成了这项任务。这是美国战争史上的一个奇迹。他受到了美国总统麦金莱的高度赞誉，被授予“杰出军人勋章”。

这个故事所传达的理念的影响力之大是不可想象的，它不局限于人、企业、机关和国家，甚至贯穿了整个人类文明。100多年来，“送信”已经成为一种崇高职业和工作的象征，安德鲁?罗文也成为了敬业、服从、忠诚、主动、勤奋、吃苦耐劳的象征。

但在企业里往往存在一些“阿混式”的员工，让他们“送信”，他们会提出各种各样，摆出许多理由，如“你为什么要写这封信？”；“信中写些什么？重要吗？”；“加西亚在哪里？怎么才能找到他？找不到他你别怪我”；“为什么不叫他去，偏要叫我？”；“我去，谁来接手我手头上的工作？我可以去，但要减少我其他工作”

有这么一个“把信送给加西亚”的笑话。

总经理把某员工叫来，给他一封信，对他说：“把它送给加西亚！”

员工说：“是！一定！”

第一天过去了，还没得到任何送信的信息。总经理把那个员工叫来问：你怎么不把信送出去？员工回答：我正要出门，刚好来了一件急事，给耽误了。明天吧！

有过了一天，还不见他把信送出去。总经理又把那个员工叫来问原因。员工回答说：我已经出门了，突然有人说，加西亚今天要过来办事，我就在家等他，至今还没有看见他来呢。总经理说：请抓紧点儿！

第三天下午下班时，再也忍不住了的总经理把那个员工叫来问个究竟：“为什么还没有送呢？”员工说：“哦，你忘记了，今天是星期三，每个星期三，加西亚总是不在家。”

总经理火了，用笔敲着桌面说：“你知道这封信的重要性吗？请你要抓紧，明天无论如何一定要送去！否则，扣你这个月的全部奖金！”员工怕了，赶紧回答：“好的，一定，一定！”

一天过去了，又过去了一天，总经理还没有得到把信送给加西亚的消息。总经理再也忍不住了，命办公室主任将那位员工带来，问：“你是怎么搞的？到底送信了没有？”

员工赶紧向老总赔不是：“真对不起，我真的忙的忘了向您报告，这两天我真的去找加西亚了，可是他不在，所以我就回来了。这不，这是您给我的信，还好好的呢。”

一句话，这种“泥鳅型员工”总是千方百计推卸、找借口，将自己“保护”起来不去“送信”。这种人骨子里就是“阿混”，就是懒惰，缺乏主人翁精神和责任感。

“泥鳅型员工”是一些具有“小聪明”、“小智慧”的人，他们往往以其“智慧”辞掉或推掉艰苦的工作或麻烦的事。但“小智”毕竟熬不过“大道”，“躲得过初一，躲不过十五”，最终还是逃不脱命运对他的惩罚：失去了老板的信任，失去了“送信”的资格。

现代企业呼唤有责任感、服从、忠诚、敬业的员工，绝不需要“泥鳅型员工”。如果公司要精简和裁员，那“泥鳅型员工”自然成为首选对象。