“你有什么问题要问我吗?”当听到这个问题时，通常意味着面试快要结束了。很多应聘者在跟人力资源部工作过几次后都很紧张，他们突然回到了自己的手里，不知道如何使用它。除了简单提及工作时间和保险外，大多数人以“我没有什么可问的”结束，除了压力因素。它也担心太多的问题使得HR感觉很难影响面试分数。有什么问题需要问吗?

深入了解企业进入前将有助于应聘者找到更合适的职位，避免未来资源和机会的浪费。如果HR对你很感兴趣，当你表达你的问题时，你可以通过这个主动性来增加你自己，或者你对之前的表现并不特别满意，你也可以通过提到一些有营养的问题来改变你的观点。当然，同时，你可以通过询问HR语言和身体表现来判断你是否合格。

因此，关键问题必须是。萧边在这里为你解决一些更合理的问题。

询问有关职位的更多问题

以职位为中心的问题会让HR觉得你在努力了解这份工作的完整描述，分析你的业务水平和对工作的思考，并为最终判断你是潜在的和潜在的员工的人力资源员工打下基础。

例如：

1，我知道这个职位的主要职责，但是公司还有其他的要求吗?

2，我的专业是XX。XX部门在公司中担任什么职务?

3，该部门在未来一年的目标是什么?

4，我打算在XX方向获得XX资格证书。这个证书对公司的职位有帮助吗?

5，从员工和公众的角度来看，你认为你的公司和它的竞争对手有什么不同?

6，我从招聘信息中看出，贵公司似乎更倾向于有经验的人，那么没有经验的人在招聘中会做些什么呢?

7。面试后有什么安排?你什么时候做出决定?

少问以自我为中心的问题

不断质疑以个人为中心的问题会使自己迅速获得成功和即时受益。HR也会觉得你目光短浅，不会有任何成就。

例如：

1。你们公司做什么工作?

2。这个职位的月薪是多少，公司的福利是什么?

3，公司对员工的电脑有网络监控和网络限制吗?

4。如果我进入公司，需要多长时间才能获得晋升?

5，如果你对职位不满意，你能申请内部调整吗?

6。你要给我做背景调查吗?

7，贵公司以前有过XX危机，已经解决了吗?

当然，你可以多问以上几点，不要问上面的以上，申请人应该结合自己的面试，与企业和职位充分考虑如何提问，可以跟“相关职位的问题多问，少自学”。输入问题“原则”，在提问期间可以查看。看HR的反映，以便判断。

如果人力资源部已经开始与你讨论工作相关的问题，那就证明你已经引起了他的兴趣。例如，HR可能会说：“如果你经历了第一次尝试，你会。”或者“当你加入我们的团队时，你会的。”HR可能已经开始平衡你的话，你的能力，以及公司需要在你身上投资多少。

但是如果你的面试官只是一个含糊其辞的回答或者说些什么，或者质疑你的观点，并用非常困难的问题驳斥你，也许HR心不在焉，在很短的时间内终止面试，那么你的机会可能不大，所以这是同一时间。没有必要继续质疑，但仍然微笑。你可以用握手的方式说再见，并且注意如果面试官和你的握手简短而无力，那么你几乎肯定会出局。

面试是一件严肃的事情，申请人的提问既不能无边界地问也不能问，要掌握好度，及时观察和反应HR的反应，使其形式更好或颠倒。要记住的是，要了解重要的信息，以确保你与这份工作有很好的一致性，这项工作对你申请的业务负责，更重要的是，对你的职业发展负责。