李国庆:互联网创业一定要先强后大

10月15日消息,在网承办的2015中国(四川)电子商务发展峰会上,当当创始人兼CEO李国庆发表了《商业模式创新——当当在出版业的“互联网+”创举》的公开演讲。他表示,著名经济学家许小年先生说“互联网只是工具”,自己认为肯定是错的,互联网这场技术革命带来的不仅仅是工具,还有很多重大的颠覆性的革命性的变革。

李国庆用当当15年的发展案例来讲述互联网思维,指出互联网思维可以总结为大家听腻了的七点:1、羊毛出在猪身上是吗?2、创业创新是从零到一还是从一到N?3、大数据、云计算;4、去中心化;5、粉丝经济;6、平台化、生态化;7、社交化电商。

他指出, 一定不能走过去的老路,一定要研究出过去几条老路中的软肋来创新,而新起点在于三方面:

 第一,一定要差异化、特色化,做自己懂的,不要扎堆。

 第二,一定要跟上游双赢的,让他们零积压,而不是等他们积压再贱买。

 第三,一定要先强后大,别相信拿资本可以砸出来。

据了解,此次会议主题“创新改变格局 创意引领未来”直指2015电子商务行业趋势,针对电商平台、移动电商、O2O、零售业、服务业、跨境电商等多个领域,在国家“互联网+”发展战略的指导下,探讨如何激发创新意识,沉淀商业内涵,寻求未来的生存根基。

此次大会由四川省商务厅主办,绵阳市人民政府、网承办。据承办方网介绍,大会分别电商领袖、创新发展两大板块入手,力邀京东集团CEO刘强东、聚美优品CEO陈欧、当当网CEO李国庆、苏宁云商集团副董事长孙为民、唯品会高级副总裁唐倚智、Uber中国区战略负责人柳甄、韩都衣舍CEO赵迎光、洋码头CEO曾碧波、

新希望集团董事长刘永好

 李国庆:互联网创业一定要先强后大_商务服务_专利申请

 以下是演讲实录:

 李国庆:

尊敬的魏宏、甘霖省长和彭宇行书记,今天我以当当15年的成长为例,分享当当的商业模式。

很高兴来到绵阳,地震的时候我夫人来过这里。记得15年前当当第一天网络书店开张,第一张订单就是来自四川绵阳。那时候没有网络支付和货到付款,这个读者是通过邮局汇款单实现的,当然他的订单都是在网上完成订购的。四川也是所有电商公司里当当是第一家落地四川的物流中心,是2009年5月在眉山建立的。对绵阳我们抱有非常好的期待,希望再用五年时间,如果当当在绵阳取得更大的发展,中国科技城就会变成中国的书香城,中国的文化城。

什么是商业模式?哈佛商学院的学者说商业模式就是如何盈利,说白了就是如何赚钱。不管是企业还是创业都得回答这个问题,就是如何赚钱。这是作为企业家精神必须回答的问题,认为这是天才之想。刚刚刘永好总裁说了他创办新希望33年,每个阶段都充满着天才之想。

最近关于互联网带来的商业模式变革的探讨非常多,特别是著名经济学家许小年先生说“互联网只是工具”,这个观点我个人认为肯定是错的。互联网这场技术革命带来的不仅仅是工具,还有很多重大的颠覆性的革命性的变革。大家知道最近这一年的互联网思维吗?我用当当15年发展的案例和大家检讨这些互联网思维,大概的思维就这么七八点。

第一,大家听到最多的是羊毛出在猪身上是吗?这不是互联网独有的,我刚刚听到新希望的“四化”,如果没有它坚实的业务基础,怎么发展金融化呢?产业就没有金融化的基础。所以,羊毛出在猪身上当然在互联网身上更有想象空间。

第二句话大家听的很多的是创业创新从零到一还是从一到N?之前有比它更经典的说法就是源创新和流创新,比如谷歌创造了一个搜索。流程的创新也是工艺的创新。

第三就是大数据、云计算。

第四是去中心化。

第五是粉丝经济。

第六是平台化、生态化。

第七是社交化电商。

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