所以，我们常说的要去适应环境，是因为这个环境的中心事物并不是你，如果核心事物是你，那么至少你可以很大程度的去影响整个环境，比如在你自己的家庭环境中。然而，我们必须懂得是，无论是职场还是生活，在这个大的环境中，我们都不是核心事物，无法力挽千钧的去影响或改变环境时，首先要做的就是去适应，这不是一个痛苦的过程，而是一个必然的过程。任何人，包括很多历史的伟人，在能够呼风唤雨的改变环境之前，都有一个默默适应的过程。

具体看一下，职场新人需要适应的10大环境：

1. 信息环境，在进入一个环境之前，最好要占有大量的基础信息，通过各种渠道，尤其是Google、百度，对公司的各种信息进行检索，包括经营情况，业务领域，组织架构等，占有的信息量越大，应对越自如。

2. 生活环境，工作也是一种生活，上下班最佳路线、公司午餐、周围聚餐环境，甚至是公司的茶水间、洗手间你都得弄清楚吧，保证好工作期间的生活质量，才能获得一个良好的开始。

3. 办公环境，熟悉你的办公位，办公电脑，公司应用系统的帐号，电子邮箱，这些能够帮助你减少因为小事造成的困难，也不会让别人把你看作连这点小事都办不好的菜鸟。

4. 职责环境，你来是干嘛的？公司付钱给你不是让你来学习的，是让你来干活的，知道自己的职责，这是最起码的，别因为自己是新人就楞呆呆的。

5. 着装环境，着装是一个人的style，也可以是塑造风格的行头，人靠衣服马靠鞍。新来的人，最好与公司整体的着装风格相对协调，适当做一点创新，切忌格格不入，比如着工作服的传统企业你穿的嘻哈，崇尚休闲自我的互联网公司，你整天穿的跟卖保险的一样。

6. 交流环境，语言是需要学习的，进入一个陌生环境，必须要熟悉其专有的语境，是所有人都称呼英文名字，所有项目都用ABC代号，是满嘴术语单词，是互相客气恭敬，还是喜欢开玩笑，是喜欢正式汇报，还是私下沟通，是喜欢在吃饭的时候交流，还是在茶歇的时候？称呼领导是以“x总”相称，还是直呼英文名字？这都是需要观察和融入的，当你的语言或者沟通方式不对的时候，很多困难接踵而来。

7. 流程环境，流程是一个企业归纳总结下来的结构化程序，按照这个程序很多事情会顺利的被分解执行，凡是超出流程之外的，无外乎两个定论，要么被称之为创新，要么被称之为不懂规矩，你是新人，不遵守流程，自然就是不守规矩。

8. 文化环境，按照职场新人的智商，其实应该理解不了企业文化是什么。有人说“企业文化”是企业的核心竞争力的时候，我理解起来都很吃力。职场新人，暂时把企业文化理解为，企业的行事风格吧，这大抵是跟一个人的性格是一个道理。如感恩、迟钝、服务、艰苦创业，大概都可以称之为企业文化的内涵，如果企业文化是停留在口头上的、墙壁上的，那你还不如直接去把脉这个企业的行事风格。

9. 协同环境，要注意观察企业里面的协同工作风格，是很顺畅，乐于助人式的，还是很规矩，丁是丁卯是卯模式的。不同的协调环境，要采取相应的协调方法，你一个人力量有限，当你想借助其他人力量的时候，首先要选择与之协同工作的方法。

10. 潜规环境，在一个环境里面，大多数的规矩是可以用明文规定的，但也有一些不便于放到桌面上来谈，大家日久成规，就形成了一些潜规则，或者不成文的规定。比如，加班文化，有的企业是坚决反对的，有的则是加班越多，加班越晚，越被器重。有的规矩是，老板没走之前，你千万不能走。有的公司坚决不能容忍办公室恋情。这些东西，需要一段时间来获得，也可以求教于关系比较好的老资格。

对于环境的适应，我常常会想起一些自然界的伪装高手，它们高超的适应技巧，使其获得了更多的猎食机会，但你也会发现，所有试图适应环境的动物，都是等待的慢性子，他们并不着急，而是改变自己，适应环境，等待机会的自然到来。对于职场新人来说，到了一个新地方，并不需要高调的、急迫的融入团队，当你适当的观察环境，改变了自身的颜色，与之协调了，并等待了足够的时间，机会始终是会来临的——属于你的圈子自动会接纳你。