这里有一些改造你的经历的方法：

1. 你在工作中不需要面对老板。

一个事必躬亲型的老板最爱与他的员工们一起活动，因为这是最有效的了解和处理员工所做事情的方法。因此，你不得不在你的老板面前完成所有的工作，为了让他能够了解--你不需要与事必躬亲型的老板一起做这些。

2. 你可以给你的老板一个低劣的成果。

这是所有事必躬亲型老板所希望的。关键是做最低限度的工作，这样你的老板才能去把某些人的工作重做。事必躬亲型的老板不愿意从头开始做。他们通常是批判型的，而不是创新型的。他们希望由你来开头，然后他们就能够抛开你所做的努力，感觉自己才是英雄。

3. 事必躬亲型老板给你自我发展的默许。

因为你的老板花了他全部的时间在重做你的和其他人的工作上，这就意味着你可以利用你的时间去完成你的老板忽略掉的那部分工作了。人们一般什么都去管理是因为去做让他们觉得舒适的事情（你的工作）比去做让他们不舒服的工作（管理工作）要容易的多。这也就是说在某处存在着一个洞。你需要找到那个洞，并尽力把它填满。

如果你没有找到一个简单的方式来夺取这个责任，那么你就写一份备忘录，找出问题并提供你能够解决这些问题的方法。把这份备忘录发送给更多的人，而不仅仅是你的老板。迟早会有人给你执行的权利的。

事必躬亲型的老板会不会痛恨这种行为？谁在乎。最糟糕的事情就是他会说，"不要再这样做了。"而你只要点头并做第4点就行了。

4. 很容易赢得事必躬亲型老板的赞同。

让他觉得自己是有帮助的。你应该对每个人都这样做，但是很容易对事必躬亲型的老板这样做。记住，事必躬亲型的老板并不认为他们是事无巨细的。他们认为他们是能够提供帮助的。你的工作就是让他们感觉自己很有作用。这并不是很难的事情。感谢他花时间去做行编辑。告诉他你很感谢他提供的所有想法。即使那些想法很差劲。你要感谢他所做的所有努力。给予问候能够维持良好的人际关系，尽管你已经在准备下一步的打算：一份新的工作。