腾讯电竞,棋至中局

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“这是属于中国电竞最好的时刻。”

如果说电竞领域哪家机构最有资格站出来预判行业走向,那一定非腾讯莫属。6月20日,在腾讯电竞年度发布会上,腾讯集团首席运营官(COO)任宇昕做出上述判断,同时对外承诺,未来腾讯将继续加大在电竞产业上的投入。

不只是中国,在全球电竞市场,腾讯都扮演着举足轻重的角色。整个行业能够走多远,很大程度上取决于龙头企业如何想、如何做。而高层明确表态,足以显示腾讯在集团层面对电竞业务的重视程度。

腾讯电竞成立于2016年,是腾讯最为年轻的几项业务之一,它与腾讯游戏、腾讯文学、腾讯动漫和腾讯影业并列,成为腾讯在文化娱乐领域的第五大矩阵。

这项业务对腾讯意义重大,主要体现在两个方面:延长腾讯旗下游戏产品的生命周期,提高用户黏度;体现游戏作为文娱产品的正面社会价值,对外输出中国优秀文化,这是当下腾讯游戏最迫切的现实需求。

腾讯集团首席运营官任宇昕。来源:被访者

2017年腾讯电竞对外提出“黄金五年”的概念,认为中国电竞已经具备产业雏形,五年后将发展到下一个阶段,也就是产业成熟期。

如今,“黄金五年”行将过半,腾讯电竞正在迎来中局之战。

根据数据调研机构Newzoo的最新报告预测,2019年是全球电竞市场的关键年份,市场规模将首次超过10亿美元,其中中国市场将创造2.10亿美元,仅次于北美。

2018年,电竞已成为雅加达亚运会表演赛项目。电竞入亚为整个行业带来了明显变化,各级主管部门开始关注并支持电竞发展,资本和品牌商也开始大量进入电竞产业,奔驰、耐克、vivo等知名品牌成为腾讯电竞顶级合作伙伴。

各方利好因素齐聚,中国电竞迎来难得的发展机遇。

腾讯作为行业内的龙头企业,已经不满足于只做电竞赛事。“否则做了今年没有明年,吃了这顿没有下顿。”腾讯游戏副总裁、腾讯电竞业务负责人侯淼对《中国企业家》表示。

从大会上透露的信息看,未来几年,腾讯电竞的主要目标在产业生态、政策、人才、教育、技术标准这些基础设施的搭建上。

在任宇昕看来,所有相关计划的推进,都离不开如下三个条件:政策支持,产业链与城市融合;电竞体育化的社会认知;赛事体系的逐渐完善。

政策支持不可或缺

在国内做电竞,离不开政府层面的支持。

以往除了上海、深圳、成都等游戏产业比较发达的城市之外,大部分省市地区对电竞的态度并不明朗,而这种情况正在迅速改变。

在本次发布会上,海南省旅游和文化广电体育厅厅长孙颖提出“海南国际电竞港专项政策”,海南省将在资金、人才、税收、免签、赛事审批和转播上推出相应支持政策,扶持电竞产业发展。

海南省旅游和文化广电体育厅厅长孙颖。来源:被访者

侯淼告诉《中国企业家》,海南在跟腾讯沟通的过程中,也考察了国内其他城市的电竞政策,然后反馈说海南会更“给力”,在政策上逐条比较,体现出了更大的支持力度。

比如说,在资金方面,海南生态软件园计划设立10亿元电竞产业专项基金,为大型赛事落地提供1000万元专项补贴;人才方面,推出海南电竞人才“千人计划”,为优秀运动员等提供落户、推荐高等职业教育免试入学等服务;税收方面,将逐步探索零关税、低税率和简税制方案,根据企业贡献给予大力度奖励等。

上述措施被海南省政府领导称为——“海六条”,这种命名方式,从侧面反映出海南省政府对电竞产业的支持力度之大。

海南省拥有自由贸易区(港)的制度优势,在电竞产业的破冰上采取的策略是“先行先试”,腾讯将双方的合作看做样板工程,可以提供给其他地方参考。

过去在政策层面,关于电脑游戏类产品的把控一直非常严格,近年来则有回暖迹象,越来越多政府部门把电竞视为体育赛事进行支持。

国际排联终身名誉主席、亚奥理事会终身名誉副主席、前中国奥委会秘书长魏纪中表示,在电竞体育化的过程中,电子竞技和电子游戏逐渐脱离这一点至关重要。

渐进改变大众观念

截至2018年12月底,中国已拥有超过8.29亿网民,以及8.17亿智能手机用户(CNNIC报告),移动终端和网络概念已经深入人心。无论是已经展开商用的5G,还是逐渐成熟的AI和VR技术,都在推动社会快速进步,人们对新鲜事物的接纳程度不断提升。

与传统印象中的游戏“玩物丧志”不同,电竞体育化的观念也已逐渐被社会接纳。

早在2003年,国家体育总局就正式批准将电竞列为正式体育竞赛项;2017年年底,国际奥委会在瑞士洛桑峰会上讨论,将电竞视为一项“体育运动”。国际奥委会和奥运会目前的基调是“年轻化和时尚化”,在2024年巴黎奥运会上,街舞有可能成为正式比赛项目,电竞同样是国际奥委会关注的新兴项目之一。

Newzoo报告认为,全球范围内的电竞观众总数将在2019年达到4.54亿人,对电竞概念有认知的人数将在2021年增加到20亿,超过世界总人口的四分之一。

如前文所述,2018年,电竞已成为雅加达亚运会表演赛项目,而这令电竞在国内的大众知名度达到了新高度。

过去一年,腾讯电竞旗下的大众化赛事,已覆盖全国413个地级市和县级市,全年举办的比赛数量超过12000场。

与二次元一样,电竞在年轻用户群体中正在拥有越来越高的认知度。世界知名体育俱乐部巴黎圣日耳曼足球俱乐部(PSG)东南亚与大洋洲总经理邢增进表示,在中国市场上,年轻用户们对PSG知名球星比如内马尔的熟悉程度,可能还比不上他们对该俱乐部旗下电竞战队明星选手的熟悉程度。

在过去几年中,无论是EA、迪士尼还是亚马逊,全球重量级媒体都在纷纷进入电竞领域,在ESPN转播比赛或者建立自己的电竞赛事。

在国内市场,腾讯也在努力提升电竞赛事影响力。以KPL(《王者荣耀》职业联赛)为例,腾讯大量借鉴NBA等传统体育赛事经验,提升比赛观赏性来吸引观众,目前这项比赛已经拥有15支职业战队,6家年度合作伙伴,整体商业收入规模达到数亿水平。

腾讯集团副总裁兼腾讯影业CEO程武认为,电竞不仅是一项新兴体育运动,也是一种新兴文化载体。

腾讯集团副总裁兼腾讯影业CEO程武。来源:被访者

中国文化娱乐行业协会秘书长孔明持有类似的观点,他告诉《中国企业家》,电竞在文娱产业中的地位会越来越高,《王者荣耀》这样用户量庞大的产品,能够承载起更多传递历史和文化内容的任务。

全方位搭建赛事体系

电竞的核心是“比赛”,目前电竞赛事的成熟度已经发展到突破的临界点。

魏纪中说,电竞体育化必须解决标准化问题,竞技项目要有统一的领导协调机构、竞赛规则、裁判制度、运动员注册和管理体制。

实际上,腾讯正在联合政府部门和其他技术龙头公司共同制定行业标准。

在工信部指导下,腾讯电竞将与中国信息产业商会共同制定中国电竞技术标准,标准包括电竞网络技术、硬件技术、直转播技术等。同时腾讯电竞还将与英特尔、高通、英伟达、中国联通、腾讯云等公司共同发起成立国内首个电竞技术联盟。

作为新兴体育项目,电竞在赛事运营、选手培养、商业模式等维度,都需要借鉴足球、篮球等传统体育项目的做法。

腾讯互娱移动电竞业务部总经理、KPL联盟主席张易加告诉《中国企业家》,KPL的管理体系参考了国际先进体育联盟的机制,同时在帮助俱乐部提升商业化运作能力,提升职业选手的良好公众形象。

中国电竞的工业化程度目前并不高,产业链上很多机构都是小作坊状态,龙头企业不多,工业化能够让电竞行业的结构更加稳定。

比如在2019年年初,腾讯与Riot公司(《英雄联盟》出品方)联合成立了腾竞体育,这是国内第一家独立运营的电竞赛事公司。

任宇昕说,希望通过公司化的管理,将电竞打造成像NBA和英超一样,拥有行业规范、商业价值和职业选手的体育产业。

此外,在大会现场的讨论中,无论是腾讯、地方政府,还是第三方机构,都认为中国电竞行业当前最大的现实诉求就是人才的缺乏。截至2018年年底,中国电竞从业者只有1.7万人,还有接近15万的人才缺口。

在《中国企业家》与部分电竞俱乐部管理者的沟通中,健全的人才培养机制与商业化回报也是反馈最多的两个需求。

2016年,教育部增补“电子竞技运动与管理”专业,大量院校开始设立电竞相关专业,但普遍缺乏相关权威教材。腾讯电竞、超竞集团,与高教出版社一起,在3年内出版了20本电竞教材。

在退役选手的支持层面,腾讯电竞与合作方一起设立腾讯电竞奖学金计划,3年出资600万;还与北京邮电大学、广州体育学院达成合作,为退役电竞选手提供再教育的机会。

这些举措对于建立完善的竞赛体系至关重要。北京冬奥组委运动员委员会主席、全国青联副主席杨扬对此深有体会,她在做冰上项目进校园的时候,“敲了19所学校的门,只有一所学校接受我们的课”。

杨扬认为,如何以健康的方式引导青少年,合理参与电竞运动,是发展这项运动的关键。

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