换句话说，一个爱跳槽的人往往是创意能力强的人。就这个话题，记者采访了有关的心理学者，他们介绍说，开发右脑是目前世界的大趋势。
从心理学讲，右脑开发是绝对不能忽视的。缘何要开发右脑？其和左脑有何不同呢？大致有五个：
一，右脑是祖先脑。右脑有一个重要功能，即保留和储存通过遗传
祖先因子留给后代的全部信息，因而被称为“祖先脑”。右脑储存的祖先遗传因子，随时随地都向后代“指示”该怎样做、不该怎样做的方向。与右脑有别，左脑是储存着出生以后所有信息的“自身脑”。
二，右脑是无意识脑。它是人类精神生活的深层基础，而左脑是“意识的”心理过程的中枢。做梦、顿悟、灵感等“无意识”心理过程，主要是右脑的功能，而左脑不会“说话”，缺乏语言功能。
三，右脑是节能脑。右脑不需要很多能量就能高效率地工作，这与它独特的处理信息方式密切相关的。右脑储存的信息是左脑的10万倍，这使得它处理信息的方式与左脑有别。右脑用表象思维，左脑用语词思维。右脑信息处理机制是空间依赖的、同时的、并行的，左脑是时间依赖的、序列的、串行的；右脑是形象的、直觉的，左脑是逻辑的、理性的；右脑是描述的、模拟的，左脑是分析的、数字的。
四，右脑是行动脑。人类的行为，特别是大量情绪性行为，均处于右脑的控制之下。右脑的直觉判断不是以一个步骤接着一个步骤的方式达到的，而是顷刻之间达到的。右脑这种“整体审视、瞬间判别”的高度组织特性，有利于人类趋利避害。
五，右脑是创造脑。人类的创造之魂在右脑。右脑的祖先因子，10万倍于左脑的信息量以及迅捷高效的信息处理方式，使它具备了卓绝的创造天性。
认识了右脑，就不难发现，右脑的确决定了人的创意能力。但是，在日常企业招聘中，往往注意的却是一个人的逻辑思维能力，考试题目往往都不外乎这些内容，只关心左脑发达与否，而忽视右脑的作用。企业认为，逻辑思维能力决定了一个人的核心能力，相反，则很不情愿招聘那些喜欢跳槽、有非凡热情、感性能力强——右脑发达的人。而实际工作中，好多问题都不是绝对的，可以举例为证。比如一个销售人员，他在销售活动中，用左脑考虑收益，用右脑考虑成本；用左脑考虑价值，用右脑考虑价格；潜在客户用右脑认识销售人员，用左脑建立信任；在没有事先准备的销售接触中，大多数人用右脑；销售员用左脑深思熟虑，用右脑现场发挥等等。可以肯定地说，员工在快速的反应中使用右脑，在谨慎的决策中使用左脑，而技能型员工是在左脑的基础上通过右脑来表现技能的。
很多正在学习心理学的人力资源经理承认，他们知道右脑的重要性，但在实际招聘工作中，却往往不自觉地偏向那些貌似用左脑思维的人，因为他们的表现更加圆滑、理性和谨小慎微。有的人力资源经理说：“我过去没有学习心理学的时候，以为形成员工处事风格的不同是由于性格的不同，而通过专家的讲解明白，是左右脑发达与否、使用与否的原因决定的。那些有创意的员工往往表现出来都是脾气似乎不好、敢于顶撞领导、特立独行的负面现象。而一些跳槽多的人，往往不被我们看好，其实这些人恰恰可能是无穷动的思维方式造成其无穷动地调换企业，其实，那正说明他们右脑发达，是右脑发达的必然的结果。评价一个员工应该更科学才对，心理学的重要作用就在于此。”
最近西方报章报道了一个科研结果，人的右脑发达与否决定了一个人的创意能力，也决定了一个人是否喜欢跳槽。换句话说，一个爱跳槽的人往往是创意能力强的人。就这个话题，记者采访了有关的心理学者，他们介绍说，开发右脑是目前世界的大趋势。
从心理学讲，右脑开发是绝对不能忽视的。缘何要开发右脑？其和左脑有何不同呢？大致有五个：
一，右脑是祖先脑。右脑有一个重要功能，即保留和储存通过遗传
祖先因子留给后代的全部信息，因而被称为“祖先脑”。右脑储存的祖先遗传因子，随时随地都向后代“指示”该怎样做、不该怎样做的方向。与右脑有别，左脑是储存着出生以后所有信息的“自身脑”。
二，右脑是无意识脑。它是人类精神生活的深层基础，而左脑是“意识的”心理过程的中枢。做梦、顿悟、灵感等“无意识”心理过程，主要是右脑的功能，而左脑不会“说话”，缺乏语言功能。
三，右脑是节能脑。右脑不需要很多能量就能高效率地工作，这与它独特的处理信息方式密切相关的。右脑储存的信息是左脑的10万倍，这使得它处理信息的方式与左脑有别。右脑用表象思维，左脑用语词思维。右脑信息处理机制是空间依赖的、同时的、并行的，左脑是时间依赖的、序列的、串行的；右脑是形象的、直觉的，左脑是逻辑的、理性的；右脑是描述的、模拟的，左脑是分析的、数字的。
四，右脑是行动脑。人类的行为，特别是大量情绪性行为，均处于右脑的控制之下。右脑的直觉判断不是以一个步骤接着一个步骤的方式达到的，而是顷刻之间达到的。右脑这种“整体审视、瞬间判别”的高度组织特性，有利于人类趋利避害。
五，右脑是创造脑。人类的创造之魂在右脑。右脑的祖先因子，10万倍于左脑的信息量以及迅捷高效的信息处理方式，使它具备了卓绝的创造天性。
认识了右脑，就不难发现，右脑的确决定了人的创意能力。但是，在日常企业招聘中，往往注意的却是一个人的逻辑思维能力，考试题目往往都不外乎这些内容，只关心左脑发达与否，而忽视右脑的作用。企业认为，逻辑思维能力决定了一个人的核心能力，相反，则很不情愿招聘那些喜欢跳槽、有非凡热情、感性能力强——右脑发达的人。而实际工作中，好多问题都不是绝对的，可以举例为证。比如一个销售人员，他在销售活动中，用左脑考虑收益，用右脑考虑成本；用左脑考虑价值，用右脑考虑价格；潜在客户用右脑认识销售人员，用左脑建立信任；在没有事先准备的销售接触中，大多数人用右脑；销售员用左脑深思熟虑，用右脑现场发挥等等。可以肯定地说，员工在快速的反应中使用右脑，在谨慎的决策中使用左脑，而技能型员工是在左脑的基础上通过右脑来表现技能的。
很多正在学习心理学的人力资源经理承认，他们知道右脑的重要性，但在实际招聘工作中，却往往不自觉地偏向那些貌似用左脑思维的人，因为他们的表现更加圆滑、理性和谨小慎微。有的人力资源经理说：“我过去没有学习心理学的时候，以为形成员工处事风格的不同是由于性格的不同，而通过专家的讲解明白，是左右脑发达与否、使用与否的原因决定的。那些有创意的员工往往表现出来都是脾气似乎不好、敢于顶撞领导、特立独行的负面现象。而一些跳槽多的人，往往不被我们看好，其实这些人恰恰可能是无穷动的思维方式造成其无穷动地调换企业，其实，那正说明他们右脑发达，是右脑发达的必然的结果。评价一个员工应该更科学才对，心理学的重要作用就在于此。”
